Receita de jornais e o efeito da internet

Nas últimas décadas, a mídia impressa sofreu perdas significativas nos leitores, já que a internet se tornou a principal fonte de informação para a maioria das pessoas. Para muitos observadores, isso sugere que a internet é responsável pelas lutas contínuas da indústria jornalística, mas há pouca evidência causal para apoiar tais alegações.

Em um artigo no American Economic Journal: Applied Economics, os autores Manudeep Bhuller, Tarjei Havnes, Jeremy McCauley e Magne Mogstad fornecem novas evidências que iluminam a relação entre acesso à internet e mídia impressa tradicional. Eles mostram que a adoção da Internet pode desencadear reduções substanciais nos leitores impressos, mas pode levar a aumentos igualmente grandes nos leitores de notícias on-line. No entanto, apesar dessa substituição, as receitas dos jornais ainda podem cair drasticamente.

Suas descobertas são baseadas em uma análise de dados detalhados do mercado de mídia norueguês e na implantação da Internet de banda larga. A figura 7 do artigo dos autores ilustra o impacto da internet nas receitas dos jornais na Noruega de 2000 a 2010.

 

O gráfico mostra as receitas reais dos jornais por família norueguesa (linhas pretas sólidas) e receitas contrafactual previstas na ausência de internet de banda larga (linhas pretas derramadas). As receitas estão na coroa norueguesa ajustada pela inflação de 2010, que era cerca de um sexto de um dólar americano na época.

O painel esquerdo retrata as receitas totais reais e contrafactuais para os jornais, juntamente com as perdas estimadas decorrentes de vendas mais baixas (cinza claro) e diminuição da receita de publicidade (cinza escuro). O painel à direita mostra as receitas de vendas reais e contrafactual ao longo do período, com a diferença dividida em perdas previstas da quantidade de jornais vendidos (cinza claro) e o preço de cada cópia vendida (cinza escuro).

Nos dois primeiros anos do período antes da internet de banda larga estar amplamente disponível, as receitas eram praticamente estáveis e havia pouca diferença entre os valores reais e contrafactual. Mas por volta de 2003, o acesso à banda larga começou a colocar um impacto significativo nas receitas dos jornais, como indicado pela divergência das linhas sólidas e frustradas. Em 2010, a internet reduziu as receitas de vendas de jornais em pouco mais de 20%, com a queda no volume de vendas respondendo por mais de 80% da queda.

No geral, a internet exerce uma pressão significativa sobre o modelo de negócios da mídia impressa na Noruega. No entanto, os autores também mostram que a indústria de jornais foi notavelmente resiliente contra os grandes declínios nas receitas. A indústria respondeu ajustando em várias margens, como cortar custos, reduzindo os insumos de mão-de-obra e alterando o produto de impressão disponível para os clientes, reduzindo o tamanho da folha e alterando o conteúdo do jornal. 

Traduzido daqu

PIRLS para contábeis?

Eis "alguns resultados do Estudo Internacional de Progresso em Leitura (PIRLS - Progress in International Reading Literacy Study) disponibilizados nos documentos da Associação Internacional para Avaliação do Desempenho Educacional (IEA - International Association for the Evaluation of Educational Achievement) e no Relatório Nacional do Pirls 2021, este último produzido pela equipe técnica do PIRLS do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep)"

O PIRLS avalia habilidades de leitura dos estudantes matriculados no 4º ano de escolarização (população-alvo), com o objetivo de analisar tendências de compreensão leitora, além de coletar informações sobre os contextos de aprendizagem, para caracterizar o processo de leitura dos estudantes avaliados nos países que participam do estudo. O 4o ano de escolarização foi escolhido pela IEA porque corresponde ao momento da trajetória escolar em que os estudantes geralmente já consolidaram o seu aprendizado em leitura e, assim, transitam do “aprender a ler” para o “ler para aprender”.

O ranking acima é da edição 2021, divulgado em 2023, que foi a primeira que o Brasil participou. O ponto central é 500 e o primeiro colocado teve 587. O Brasil ficou na escala inferior (foram um pouco mais de 40 países) e tivemos uma pontuação de 419. Irã, Jordânia, Egito, Marrocos e África do Sul tiveram pontuações menores. O relatório pode ser encontrado aqui.

Uma sugestão para nossa área: adaptar para verificar se o aluno médio de contábeis é capaz de ler uma informação contábil e compreender. 

Proposta de contabilidade para universidades

Muito interessante: 

To understand their financial position, universities need to understand the long-term implications of their operating revenues and costs in relation to the financial assets they have available. Standard budgeting procedures that focus on one or two years at a time and use generally accepted accounting principles (GAAP) do not do this. We present an alternative framework that discounts cash flow forecasts over the infinite future and compares the present value of operating obligations to the value of the university’s endowment net of any debt it has issued. We illustrate the potential of this framework using recent data from Harvard’s Faculty of Arts and Sciences (FAS). 

Melancon Anuncia Aposentadoria Após 30 Anos na AICPA

Aquele que já foi considerado a pessoa mais odiada da contabilidade dos Estados Unidos anunciou a aposentadoria. Barry Melancon, o CEO do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA), deve deixar seu cargo após 30 anos desempenhando um papel protagonista na contabilidade mundial. A organização possui 428 mil membros, um orçamento de 360 milhões de dólares e está completando 137 anos. É responsável pelos padrões de ética da profissão e também atua na regulação da auditoria. Regularmente realiza um exame de admissão na profissão, chamado CPA. Com sede na Carolina do Norte, a AICPA tem uma longa história, assim resumida na Wikipedia:

A AICPA e seus antecessores datam de 1887, quando a Associação Americana de Contadores Públicos (AAPA) foi formada. A associação passou por várias mudanças de nome ao longo dos anos: o Instituto de Contadores Públicos (1916), o Instituto Americano de Contadores (1917) e a Sociedade Americana de Contadores Públicos (1921), que se fundiu no Instituto Americano de Contadores em 1936. Naquela época, foi tomada a decisão de restringir a adesão futura aos CPAs.

Até os anos 70, a AICPA tinha monopólio nos padrões, mas transferiu parte da responsabilidade para o FASB no que se refere aos princípios contábeis para contabilidade financeira, mas manteve a regulação em auditoria, ética profissional e outros.

Em 1995, Barry Melancon foi nomeado o CEO mais jovem da AICPA. Tinha, na época, 37 anos e se manteve no cargo por um longo período. Seu mandato foi marcado por muitas mudanças, mas Melancon parece que não era muito querido. Sobre ele, Arthur Levitt, ex-presidente da SEC, afirmou: “Eu acho que a AICPA, sob a liderança de Melancon, tem sido o grupo menos eficaz, mais atrasado e mais obstrucionista que encontrei em meus oito anos consecutivos na SEC.” Já Lynn Turner, ex-contadora-chefe da SEC, afirmou: “Se Melancon fosse um CEO de uma empresa, ele já teria sido demitido.” São opiniões de respeito.

A Conquista do mundo pelo ISSB

Vinte e um países, entre eles Brasil, Bolívia e Costa Rica, além de jurisdições que abrangem vários estados, vão adotar em suas empresas normas comuns contábeis extra-financeiras sobre o clima, anunciou, nesta terça-feira (28), o organismo que já gerencia normas contábeis financeiras NIIF, aplicadas em 140 países e jurisdições.

A China, maior emissor de gases de efeito estufa do mundo, divulgou na segunda-feira um projeto baseado nas duas primeiras normas do Conselho de Normas Internacionais Não Financeiras (ISSB), um braço das NIIF.

O objetivo do ISSB é permitir aos investidores dispor de dados confiáveis para saber se estão investindo em empresas muito expostas a riscos climáticos e como suas carteiras de ações podem ser afetadas.

As novas normas climáticas do ISSB também serão aplicadas em Brasil, Bolívia, Costa Rica, Canadá, Austrália, Bangladesh, Hong Kong, Japão, Malásia, Paquistão, Filipinas, Singapura, Coreia do Sul, Sri Lanka, Taiwan, Quênia, Nigéria, Turquia, Reino Unido e União Europeia.

Representam no total cerca de 55% do PIB mundial e mais da metade das emissões globais de gases de efeito estufa.

“É difícil ir mais rápido”, disse à AFP Emmanuel Faber, presidente do ISSB, lembrando que a iniciativa foi lançada em 2021 e que as normas foram concluídas em junho de 2023.

O Japão deveria se ajustar plenamente às normas elaboradas pelo ISSB, mas os países poderão adaptá-las e a UE prevê que suas próprias normas, que serão aplicadas em mais de 40.000 empresas, sejam facilmente compatíveis com as do ISSB.

A implantação será progressiva. Só em 2026 o Brasil, por exemplo, as tornará obrigatórias.

Na China, a princípio provavelmente algumas dezenas de milhares de empresas mais relevantes irão fazê-lo, destaca Faber. O objetivo é abranger as que representam o grosso da economia para ter um impacto real na transição climática por meio dos mercados financeiros, insiste.

Os Estados Unidos não se alinharão por enquanto ao ISSB. Mas Faber aposta em que a adoção progressiva das normas internacionais no mundo e uma legislação futura na Califórnia incitem as empresas americanas a aderir.

Fonte: aqui

IA e análise de demonstrações financeiras

 Eis o resumo: 

We investigate whether an LLM can successfully perform financial statement analysis in a way similar to a professional human analyst. We provide standardized and anonymous financial statements to GPT4 and instruct the model to analyze them to determine the direction of future earnings. Even without any narrative or industry-specific information, the LLM outperforms financial analysts in its ability to predict earnings changes. The LLM exhibits a relative advantage over human analysts in situations when the analysts tend to struggle. Furthermore, we find that the prediction accuracy of the LLM is on par with the performance of a narrowly trained state-of-the-art ML model. LLM prediction does not stem from its training memory. Instead, we find that the LLM generates useful narrative insights about a company’s future performance. Lastly, our trading strategies based on GPT’s predictions yield a higher Sharpe ratio and alphas than strategies based on other models. Taken together, our results suggest that LLMs may take a central role in decision-making.

Ou seja, modelos de aprendizado de máquina podem ter desempenho até melhor que seres humanos em análise de demonstrações financeiras. O paper está aqui. Via aqui

IA e a Solução para os problemas do mundo

O tema é polêmico, mas realmente parece que estão exagerando. Algumas pessoas acreditam que a IA irá resolver todos os problemas do mundo. Um deles escreveu que a inteligência artificial será capaz, no futuro, de extrapolar os dados e fazer uma política de saúde precisa no caso de uma pandemia. Inclui a melhor alternativa entre o lock-down adequado para minimizar a propagação da doença. 

O passado parece mostrar que a tecnologia não é a solução. Mas toda vez que uma nova tecnologia aparece no horizonte, os especialistas emergem para nos assegurar que resolverá todos os problemas humanos. Na década de 50, do século passado, os computadores eram a resposta para um problema dos anos 20.

No final do século XIX e início do século XX, os socialistas estavam correndo por aí dizendo que poderiam retrabalhar a vida econômica de uma maneira para fazer com que todas as coisas funcionassem de forma mais eficiente e com um crescimento econômico ainda maior, uma vez que nos livramos dos sistemas capitalistas.

Em 1922, Ludwig von Mises mostrou que havia um problema muito sério na teoria. Se você coletivizar o estoque de capital, você elimina a negociação em todos os bens de capital. Isso significa que ninguém terá um preço de mercado que sinalize escassez. Sem isso, você não pode ter uma contabilidade precisa. Sem isso, você não irá obter uma leitura precisa de lucros e perdas, então você não terá uma ideia que o que você está fazendo é eficiente ou não.

Os socialistas ficaram confusos com a crítica. Na verdade, eles nunca responderam de forma convincente. Não só isso, mas a realidade do comunismo na Rússia parecia confirmar como verdade tudo o que Mises disse. O “comunismo de guerra” imposto por Vladimir Lenin não conseguiu nada além de fome e desperdício. Em suma, foi um desastre total.

Isso não significa que a tentativa de planejar centralmente as economias desapareceu. Em vez disso, eles continuaram tentando. Mas após a Segunda Guerra Mundial, eles tinham uma nova ferramenta extravagante: o computador. Não precisamos mais de preços gerados pelo mercado. Agora, só precisamos conectar a disponibilidade de recursos e a demanda do consumidor no computador e isso cuspirá a resposta sobre quanto produzir do que e como. (...)

Infelizmente, foram precisos muitas décadas para as pessoas finalmente admitirem que Mises estava certo o tempo todo.

Mas nenhuma lição dura para sempre em um mundo onde a arrogância humana é desenfreada. Então, agora estamos sendo ensinados que a inteligência artificial resolverá todos os problemas associados ao planejamento pandêmico que descobrimos de 2020 a 2022. Não se preocupe com isso! Vamos apenas perguntar ao ChatGPT o que fazer!

O mesmo problema se apresenta: entra lixo e sai lixo.

Em outras palavras, o planejamento pandêmico falha pelas mesmas razões que o planejamento econômico central falha. O mundo é muito rápido e complicado para os modelos capturarem e controlarem todas as condições necessárias. Mas admitir geralmente não é o hábito dos governos e de seus conselheiros intelectuais. Eles não podem suportar confessar sua própria ignorância, impotência e incompetência diante das condições do mundo real. (...)

A IA tem seus usos, mas substituir a ação e a inteligência humanas reais não é uma delas. Isso nunca pode acontecer. Se tentarmos isso – e certamente nós vamos – o resultado será decepcionante na melhor das hipóteses.(...)