Múltiplo no futebol

 

Da Bloomberg. Usualmente o múltiplo é em torno de 3. Mas o gráfico considera que há um peso no fato do clube ser de "elite" ou não. Lembrando que a avaliação é sempre subjetiva. 

Análise diferente da COP28

Apesar de a conferência sobre o clima ter se estendido por duas semanas, Mark Gongloff descreve o documento final como ainda incompleto: "Como estudantes universitários supercafeinados, o Sultão Al Jaber, John Kerry e outros delegados da COP28 passaram a noite toda para transformar o que poderia ter sido um 'F' em um acordo climático global em um respeitável 'C'. Ainda assim, em sua luta para produzir um pacto histórico, eles deixaram uma omissão gritante que poderia condenar todo o empreendimento a longo prazo: Eles ignoraram o dinheiro". O compromisso de abandonar os combustíveis fósseis até a metade do século não significará nada se as nações em desenvolvimento não conseguirem colocar as mãos em US$ 6 trilhões em financiamento até 2030. Mark diz que o novo acordo da COP "acena vagamente com a mão para essa montanha de dinheiro sem entrar em detalhes sobre quem pagará pelo quê". Durante décadas, os EUA, a Europa e a China praticamente banharam suas cidades e empresas com combustíveis fósseis, transformando-se nas nações megapoluidoras e megarricas que conhecemos hoje. Mudar as regras para as nações mais pobres que ainda estão se desenvolvendo seria injusto, mas é basicamente isso que está acontecendo aqui. É como ordenar que "crianças carentes frequentem a faculdade sem lhes oferecer ajuda financeira", escreve Mark.

O fato de o destino desses países pobres estar sendo decidido em uma cidade tão opulenta e palaciana como Dubai é uma ironia (...) [Em Dubai há] (...) "a enorme Usina de Energia e Complexo de Dessalinização Jebel Ali, capaz de produzir mais de 2 milhões de metros cúbicos de água por dia para alimentar as opulentas piscinas, parques aquáticos e fontes de Dubai - e para fazer neve (para os pinguins, você entende). Alimentada por combustíveis fósseis, a instalação industrial é um lembrete incômodo das maneiras pelas quais os seres humanos exploram o planeta para seus próprios caprichos."(...)

A próxima COP irá ocorrer em outro país produtor de petróleo, o Azerbaidjão. 

Abraços

Da newsletter Bloomberg:

Se você fizesse parte de um júri em um julgamento antitruste nos EUA e ouvisse que os executivos do Google investiram milhões de dólares em uma missão ultrassecreta - com o codinome extremamente suspeito de "Projeto Hug" - para tentar persuadir as empresas de jogos a manter os desenvolvedores de aplicativos em sua órbita, o que você faria? A princípio, você provavelmente diria que isso parece muito ruim, certo? E, então, quando você perceber que os acordos de cortesia que o Google ofereceu à Netflix, Spotify e outros são tão ruins - se não piores! - você vai decidir que a Alphabet estava administrando um monopólio ilegal projetado para cobrar taxas enormes dos fabricantes de aplicativos, certo? Sim, é claro que sim. E é por isso que um júri de São Francisco levou menos de quatro horas para ficar do lado da Epic Games - a criadora do Fortnite - ontem.

Um pouco de história para você: Em 2020, a Epic processou o Google e a Apple depois de ser expulsa de suas lojas de aplicativos por tentar contornar a taxa de até 30% que eles cobram de cada transação que passa por eles. Nos três anos seguintes, a batalha legal da Epic continuou, culminando em uma derrota contra a Apple, mas uma vitória significativa contra o Google.

"Os dominós vão começar a cair aqui. O fim dos 30% está à vista", disse o CEO da Epic, Tim Sweeney, em uma entrevista à Bloomberg na segunda-feira. Embora a decisão da Apple tenha sido tomada por um único juiz, o processo do Google permitiu que os consumidores reais avaliassem o mundo dos aplicativos para smartphones. Por unanimidade, eles consideraram que a gigante da tecnologia é culpada por forçar ilegalmente seu próprio sistema de cobrança aos desenvolvedores. Embora Dave Lee diga que a mudança ainda está longe, "um tijolo foi deslocado".

A receita que o Google e a Apple geram com essas taxas não é pequena: São cerca de US$ 200 bilhões por ano - uma receita que elas alegam ser uma compensação justa por manterem suas lojas de aplicativos em segurança. Embora os clientes certamente se beneficiem da simplicidade e da segurança de um mercado digital centralizado, Dave argumenta que eles deveriam ter mais opções de onde comprar coisas on-line. Se as pessoas começarem a comprar em plataformas alternativas, a Play Store do Google perderá muito dinheiro com isso. Acho que a única pessoa que está precisando de um abraço agora é a pessoa que teve a ideia do Project Hug em primeiro lugar.

Se quiser ler mais, recomendo a coluna do Pluralistic. 

Music Map

A ferramenta Music-Map é um instrumento interessante. Você digita o nome de um músico e aparece as ligações mais próximas. Veja um exemplo:

João Gilberto e os músicos mais próximos dele. O resultado mostra que há limites na ferramenta. É possível perceber, próximo de João Gilberto, a presença de um tal de Jao Gilberto, que assumo ser o mesmo músico. Os nomes da música brasileira (e estrangeira) são limitados. Assim, não tem na pesquisa Taracón, um grupo de música latina dos anos 70 a 90. 

Isso me fez lembrar um exemplo que já usei em sala de aula para exemplifica a aplicação de MDS. Dois finlandeses, pai e filho (Mustonen e Mustonen), um estatístico e outro músico, fizeram  a seguinte classificação entre dez dos maiores compositores de todos os tempos. :

Rir é o melhor remédio

Discussão: melhor sistema de custo
 

Conheça o campeão de Excel

Um atuário australiano venceu, pela terceira vez seguida, o campeonato mundial de Excel. É isso mesmo. Existe uma disputa para saber quem é o melhor planilheiro do mundo. Ngai, o vencedor, ganhou um prêmio de 15 mil dólares por vencer adversários em uma disputa que foi realizada em Las Vegas. 

Ngai tem 36 anos e vive em Sidnei. É possível assistir as três horas de vídeo das finais no Youtube. Ou aqui

Contabilidade do Pentágono

A entidade de guerra mais poderosa do mundo, o Pentágono, está perdendo a guerra contábil. Recentemente o órgão, que é parte da administração pública do governo dos Estados Unidos, admitiu a incapacidade contábil. E com isso, a auditoria anual apontou falhas pelo sexto ano seguido. 

Em 29 subauditorias do Departamento de Defesa e apenas sete foram aprovadas este ano. E estas auditorias só começaram a ocorrer em 2017. Ou seja, antes disso, não existia processo de auditoria no Pentágono. O orçamento de defesa do governo dos Estados Unidos é de 877 bilhões de dólares. O Pentágono possui 3,5 trilhões em ativos e 4 trilhões em passivo. 

Os gastos são enormes. Somente duas décadas de Afeganistão custou 2,3 trilhões. Iraque, entre 2003 a 2011, custou 758 milhões. Esse é um desafio interessante, pois lida com a necessidade de controle versus a dificuldade de manter o sigilo de operações militares. 

Fonte dos dados aqui