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UBS tem lucro por goodwill negativo

O UBS registrou o maior lucro trimestral já registrado por um banco após o seu resgate do Credit Suisse no início deste ano.

O lucro de US$ 29 bilhões no segundo trimestre, anunciado na quinta-feira, deveu-se principalmente a um ganho contábil conhecido como "goodwill negativo" após a aquisição de seu concorrente suíço em março. Os ativos do Credit Suisse valiam muito mais do que os US$ 3,25 bilhões pagos pelo UBS no acordo de resgate intermediado pelo governo, o que permitiu ao UBS contabilizar a diferença.

O maior lucro trimestral já registrado por um banco havia sido de US$ 14,3 bilhões do JPMorgan no início de 2021.

Excluindo os ganhos pós-fusão, o UBS relatou um lucro antes de impostos muito mais modesto de US$ 1,1 bilhão.

O banco está cortando 3.000 empregos na Suíça até o final do próximo ano e reduzindo custos em US$ 10 bilhões como parte de seus planos de reestruturação, disse o CEO Sergio Ermotti.

"Não há espaço para considerações nostálgicas", disse ele à Bloomberg TV. "Estamos executando a estratégia, estamos progredindo muito bem".

O UBS planeja eliminar qualquer sobreposição entre as duas organizações e eventualmente deixar de usar a marca Credit Suisse.

Dois terços do banco de investimento do Credit Suisse, incluindo quase toda a sua divisão de negociação, estão programados para serem encerrados, segundo a Bloomberg.

O UBS subiu quase 30% este ano e os analistas do Deutsche Bank, Benjamin Goy e Sharath Kumar, classificaram as ações como "compra".

"O negócio subjacente do UBS aparentemente não foi afetado pelo acordo", escreveram em uma nota citada pela AP. "Claramente, o grupo permanece um canteiro de obras a curto prazo, no entanto, acreditamos que este conjunto de resultados e anúncios deve dar confiança no caso de alta a médio prazo".

Fonte: aqui

Isto já tinha sido comentado anteriormente no blog. Minha sugestão é reler a postagem, que traz algumas críticas contábeis interessantes. 

Tópicos para o futuro do ISSB

O posto de vice, em muitas entidades reguladoras, significa a pessoa que faz a organização andar, que olha o lado mais técnico e deixa de lado a questão mais política. Recentemente, Susan Lloyd, a vice do ISSB, e burocrata de longa data do Iasb, apresentou alguns aspectos sobre o International Sustainability Standards Board (ISSB).

O site Iasplus fez um resumo dos tópicos apresentados, que transcremos a seguir (tradução via ChatGPT): 

A necessidade de divulgações globais de sustentabilidade. A Sra. Lloyd observou que os investidores precisam de informações decisivas, consistentes e comparáveis que lhes permitam compreender os riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade. Até o momento, as informações fornecidas não têm sido nem consistentes, nem adaptadas às necessidades específicas de informação dos investidores. As Normas ISSB estão sendo desenvolvidas para aprimorar o diálogo entre investidores e empresas, consolidando e incorporando os recursos de outras iniciativas voltadas para investidores, a fim de reduzir a fragmentação.

Visão geral das normas IFRS S1 e IFRS S2. A Sra. Lloyd então fez uma visão geral das duas primeiras normas do ISSB, a IFRS S1, a norma de requisitos gerais, que estabelece um conjunto de requisitos gerais de divulgação projetados para permitir que as empresas comuniquem aos investidores os riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade que enfrentam a curto, médio e longo prazo, e a IFRS S2, que estabelece divulgações específicas relacionadas ao clima e é projetada para ser usada com a IFRS S1.

Apoio às normas do ISSB. A Sra. Lloyd observou especialmente o forte apoio da comunidade de investidores internacionalmente quanto à consistência e comparabilidade das informações que as normas do ISSB fornecerão, o anúncio do Financial Stability Board de que, como resultado das normas do ISSB, o trabalho do TCFD está completo, e a aprovação das normas pela International Organisation of Securities Commissions (IOSCO).

Cooperação com a União Europeia. O ISSB recebe com satisfação o compromisso da Comissão Europeia e da EFRAG em apoiar a necessidade de consistência internacional. A União Europeia e o ISSB têm trabalhado juntos para melhorar a interoperabilidade de seus respectivos requisitos de divulgação relacionados ao clima e conseguiram alcançar um alto grau de alinhamento em suas divulgações climáticas. O trabalho do ISSB com a Comissão Europeia e a EFRAG agora está focado em como ilustrar conjuntamente a interoperabilidade entre as normas.

Próximos passos para o ISSB. O ISSB analisará de perto as opiniões das principais partes interessadas sobre a agenda de dois anos seguintes para o ISSB. As partes interessadas foram convidadas a comentar a direção estratégica e o equilíbrio das atividades do ISSB; os critérios para avaliar quais questões relacionadas à sustentabilidade priorizar; e o escopo e a estrutura de possíveis novos projetos de pesquisa e estabelecimento de normas. Uma consideração importante será o equilíbrio do tempo gasto pelo ISSB na promoção de novos projetos e no apoio à implementação da IFRS S1 e IFRS S2.

Ainda o arcabouço fiscal

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionou nesta quinta-feira, 31, o novo arcabouço fiscal e um dos vetos ao projeto de lei complementar aprovado pelo Congresso deixou o mercado em alerta. O risco, segundo economistas e analistas que acompanham as contas públicas, é de reviver o fantasma da contabilidade criativa, com a qual a gestão petista de Dilma Rousseff "maquilou" os dados para mascarar o desequilíbrio fiscal.

Um dos trechos vetados proibia explicitamente que a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) trouxesse a previsão de exclusões ou descontos na hora de verificar o cumprimento da meta fiscal.

"A chamada contabilidade criativa legou muitos problemas às contas públicas e à economia, em período recente, e esse dispositivo funcionaria como espécie de vacina contra novas tentativas. Ao retirá-lo, o governo dá um mau sinal nesse aspecto. Vale dizer, não significa que voltará a prever abatimentos novos e que tais", afirmou o economista-chefe da Warren, Felipe Salto, em relatório aos clientes.

Fonte: aqui

Sobre o arcabouço fiscal

O novo arcabouço fiscal substitui o Teto de Gastos, aprovado em dezembro de 2016

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva sancionou com vetos nesta quinta-feira (31) a lei do novo arcabouço fiscal aprovada pelo Congresso Nacional e apontada como uma das prioridades legislativas da equipe econômica do governo pelo ministro da Fazenda, Fernando Haddad.

Um dos trechos vetados pelo presidente, segundo a sanção publicada no Diário Oficial da União, previa que em caso de limitação de empenho e pagamento, as despesas com investimento do Poder Executivo federal poderão ser reduzidas na mesma proporção da limitação imposta às demais despesas discricionárias. (...)

O outro trecho vetado previa que a LDO (Lei de Diretrizes Orçamentárias) não poderia determinar a exclusão de quaisquer despesas primárias na apuração da meta de resultado primário.

Ao justificar este veto, Lula argumentou na mensagem ao Congresso publicada no DOU que o trecho também contraria o interesse público, pois a LDO é o “diploma competente” para gerir e estabelecer as metas de resultado fiscal.

“A exclusão de despesa do cômputo da meta de resultado primário deve representar uma medida excepcional e, por esse motivo, deve ter autorização expressa na lei de diretrizes orçamentárias”, afirma a mensagem de Lula.

Fonte: aqui

Futebol brasileiro como uma empresa

O Flamengo e outros times de futebol brasileiros estão buscando a profissionalização por meio da Lei da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) criada em 2021. Isso permite que esses clubes sejam tratados como empresas, recebam investimentos externos e até passem por aquisições. Um levantamento da RB Investimentos mostrou que cinco times brasileiros já têm um faturamento compatível com empresas listadas na Bolsa de Valores (B3). O Flamengo, por exemplo, teria o 227º maior faturamento em 2022 na B3, superando empresas como Iguatemi, Eztec, Gafisa e Wiz. No entanto, o futebol brasileiro também enfrenta dívidas somadas de R$ 11 bilhões, o que pode afetar uma eventual listagem em bolsa. A falta de uma regulamentação mais forte e a complexidade da gestão financeira dos clubes são desafios a serem superados antes de um IPO no curto prazo. A Lei da SAF abriu oportunidades para o futebol e o mercado de capitais se encontrarem, permitindo a captação de recursos por meio de diferentes instrumentos financeiros.

Leia mais aqui. Foto: Nathalia Segato

Inventando estágio

O suborno político pode funcionar de várias formas. Na Austrália, o político Anthony Albanese, do Partido Trabalhista Australiano (Australian Labor Party), é desde maio de 2022 o primeiro-ministro do país. Na gestão anterior do país, a empresa de PwC esteve envolvida em uma questão de impostos. Mas parece que a separação do joio do trigo é difícil. Eis o caso

O Financial Review também relatou que Albanese se envolveu em outra conversa suspeita com a empresa de contabilidade PricewaterhouseCoopers para conseguir um estágio de dois meses para seu filho em 2021. Aqui está a pegadinha: a PwC não tem um programa de estágio. A empresa efetivamente inventa estágios - e tarefas para os estagiários - quando for conveniente. Isso é semelhante a uma doação política - buscando favorecer um líder político influente enquanto, sem dúvida, esperando algo em troca.