Europa continua regulando sobre sustentabilidade

Nem mesmo a criação do ISSB impediu a Europa de continuar desenvolvendo normas sobre sustentabilidade. Mesmo com sede em Frankfurt, Alemanha, o novo braço da Fundação IFRS está vendo a Comunidade Europeia continuar seu processo "independente" de emissão de normas sobre o relatório de sustentabilidade.  

Agora, a Comissão Europeia lançou uma consulta sobre um projeto de regulamento que complementa a Diretiva Europeia da Contabilidade, abordando as normas de relatório de sustentabilidade. O regulamento exige que empresas listadas, bem como empresas-mãe de grandes grupos, incluam informações sobre sustentabilidade em seus relatórios de gestão. 

A Comissão deve adotar os primeiros padrões de relatórios de sustentabilidade, especificando as informações que as empresas devem relatar. O projeto de normas de comunicação de sustentabilidade europeias (ESRS) foi desenvolvido pelo EFRAG e está aberto para feedback até 7 de julho de 2023, um tempo relativamente curto. A Europa tem pressa, pois deseja que o regulamento entre em vigor a partir de 1º de janeiro de 2024.

Via Iasplus. Foto: Unsplash+

Conservador ou Liberal? Depende

 Eis o resumo:

We develop a novel measure of political slant in research to examine whether political ideology influences the content and use of academic research. Our measure examines the frequency of citations from think tanks with different political ideologies and allows us to examine both the supply and demand for research. We find that research in Economics and Political Science displays a liberal slant, while Finance and Accounting research exhibits a conservative slant, and these differences cannot be accounted for by variations in research topics. We also find that the ideological slant of researchers is positively correlated with that of their Ph.D. institution and research conducted outside universities appears to cater more to the political party of the current President. Finally, political donations data confirms that the ideological slant we measure based on think tank citations aligns with the political values of researchers. Our findings have important implications for the structure of research funding.

Fifa não comprova que a Copa foi carbono neutro

A FIFA, órgão que comanda o futebol no mundo, enfrenta um problema de corrupção de longa data (leia-se governança), o que resultou na concessão da Copa do Mundo ao Catar, um local inadequado para sediar um esporte de verão. Agora um outro problema, desta vez na letra E de ESG. 

A FIFA afirmou que o torneio do Catar seria carbono neutro, mas um relatório confirmou que isso não era verdade, acusando a FIFA de enganar os fãs. A Comissão de Fidelidade da Suíça descobriu que a FIFA violou as regras de concorrência desleal ao fazer alegações não comprovadas e usar medidas de compensação controversas. A FIFA foi advertida a não repetir tais alegações e está considerando um apelo. 

Esse veredicto é uma vitória para os ativistas ambientais. Andrew Simms, diretor do New Weather Institute, afirmou que a FIFA usa falsas alegações verdes como substituto para ações climáticas reais. Ele argumenta que é hora de o esporte e seus órgãos de governo acelerarem a transição para uma economia de baixo carbono em vez de enganar o público. Embora a ideia de subornar a FIFA para dizer a verdade possa parecer tentadora, há problemas óbvios com esse plano.

Parece que estamos na transição da fase do marketing verde para a real necessidade de comprovação das afirmações mercadológicas verdes. 

Fonte: aqui

Desvio de dinheiro em uma entidade do terceiro setor

A organização GiveDirectly é uma instituição de caridade cujo projeto é, à primeira vista, incrivelmente simples: enviar dinheiro diretamente para as pessoas mais pobres do mundo, para que elas possam gastá-lo no que precisam. A grande ideia por trás disso é que o dinheiro tem menos custos administrativos do que outras formas de filantropia, pode ser usado para quase qualquer coisa e respeita os beneficiários, que sabem melhor do que ninguém do que precisam.

Embora tenha sido fundada há apenas uma década, a GiveDirectly se tornou uma importante força na ajuda internacional. Além de transferir centenas de milhões de dólares em dinheiro para os mais pobres do mundo todos os anos, a organização também financiou testes controlados aleatórios em larga escala de transferências de dinheiro, ampliando a evidência sobre onde elas ajudam e como podem (ou não podem) mudar a vida das pessoas.

Esta semana, a GiveDirectly está revelando outro aspecto menos discutido da ajuda global: fraude e roubo. Em um relatório detalhado divulgado recentemente, eles explicam como quase um milhão de dólares foi roubado em 2022 dos beneficiários da GiveDirectly na República Democrática do Congo (RDC).

Embora seja menos de 1% do dinheiro movimentado pela GiveDirectly no ano passado, isso teve um impacto enorme nos beneficiários previstos na RDC, onde mais da metade da população vive com menos de US$ 2,15 por dia, e levou a importantes mudanças nas políticas da organização para garantir que isso não aconteça novamente.

O relatório lança luz sobre um problema que quase todas as organizações de ajuda enfrentam, mas que ninguém quer discutir. O medo é que, ao informar os doadores sobre roubos e fraudes que ocorrem sob sua supervisão, eles passem a doar para outras organizações que não falam abertamente sobre essas questões. No entanto, esses são problemas enfrentados por todas as organizações que tentam transferir dinheiro ou qualquer outro tipo de ajuda em grande escala, e somente ao falar abertamente sobre o roubo é possível projetar melhores procedimentos para evitá-lo.

Na República Democrática do Congo funcionários conspiraram para registrar cartões SIM de pagamento em nome dos beneficiários e desviar os fundos. Embora seja um incidente trágico em vários níveis, a GiveDirectly está sendo elogiada por sua transparência ao compartilhar essa experiência e ajudar outras organizações a identificar e resolver vulnerabilidades. 

A fraude foi descoberta no início de 2023, mas passou despercebida por cerca de cinco meses devido à participação dos conspiradores em várias etapas do processo de verificação. Aproximadamente 900 mil dólares foram perdidos, afetando 1.700 famílias necessitadas. A GiveDirectly suspendeu temporariamente as operações na RDC para ajustar seus procedimentos.

Adaptado daqui

Psicologia do setor sem fins lucrativos e o overhead

Gneezy convida para um teste interessante: você assiste uma palestra do presidente de uma instituição de caridade e resolve doar mil reais. Quando você vai ao aeroporto, voltando para casa, e entra no avião, encontra seu assento na classe econômica. Então você olha, sentando na primeira classe, o presidente da instituição de caridade que você acabou de fazer a doação. Como você se sente?

Se a resposta tiver algo com arrependido, chateado ou algo do gênero, você não estaria sozinho. As pessoas não gostam que instituições de caridade tenham custos indiretos - o overhead. A despesa de viagem do presidente na primeira classe é um exemplo. Há uma premissa de que quanto menor a despesa geral, administrativa e operacional de uma entidade do terceiro setor, mais eficiente será a entidade. As pessoas são avessas a "contribuir" com os overheads e querem que seus recursos sejam repassados para o beneficiário final da entidade. 

Enquanto nas empresas privadas os executivos são compensados com gastos luxuosos e geralmente não são incomodados, no terceiro setor temos uma aversão a este comportamento. Gneezy considera que temos um livro de regras para o terceiro setor e outro para o setor privado. Não julgamos os executivos das empresas pela moderação nos gastos, mas pelos resultados. Mas no terceiro setor prevalece a frugalidade. Entendemos que elevados overheads significa ineficiência e corrupção. 

Tendo por base esta ideia, Gneezy conduziu uma pesquisa e procurou verificar se a reação das pessoas à uma campanha de doação seria mais efetiva se fosse dada a garantia de que o valor entregue iria diretamente para a finalidade do programa, livre de despesas gerais. 

Este grupo, livre de despesas gerais, corresponde a barra escura do gráfico acima. Neste gráfico, o valor da doação é muito maior quando há uma garantia de seu dinheiro não seria usado para os custos indiretos da entidade. 

Para o autor

isso demonstra quão importante é controlar a forma como a história é apresentada. Os três incentivos que testamos nesse experimento de campo eram exatamente os mesmos do ponto de vista econômico tradicional. No entanto, a fonte da aversão aos custos gerais não é apenas se preocupar com corrupção, ineficiências e gastos excessivos. Enfatizar o impacto pessoal dos doadores é importante. Encontre a abordagem que as pessoas se importam e seus incentivos irão mais longe do que nunca.

Rankings de Felicidade são tendenciosos

Todos os anos, o Relatório Mundial da Felicidade apresenta uma lista dos países de acordo com seu nível médio de felicidade. São quase 150 países e usualmente os países escandinavos lideram a lista, onde o Brasil estaria em uma posição intermediária. Os países em extrema pobreza ou em guerra estão na parte de baixo da escala. 

Medir felicidade é controverso. A pesquisa origina de uma enquete sobre satisfação com a vida: considerando sua vida como um todo e sendo 10 a melhor vida possível e 0 a pior, as pessoas são solicitadas a indicar onde se encontram. Mas será que esta forma de questionar as pessoas não apresenta um viés cultural? 

"Como se pode concluir razoavelmente que o país A é mais feliz do que o país B, quando a felicidade está sendo medida de acordo com a maneira como as pessoas do país A pensam sobre a felicidade?", perguntaram os autores de um novo estudo.

Neste estudo, propôs uma metodologia diferente para tentar esta medida. Inicialmente os pesquisadores entrevistaram quase 13 mil pessoas em 49 países para saber os ideais de felicidade da sua cultura. Também procuraram saber sobre o nível de felicidade. Foram duas pesquisas diferentes. A primeira para saber se a pessoa estava satisfeita com a vida. A segunda buscava ter uma escala de felicidade que contemplasse o grupo, em uma medida interdependente. Se na primeira o foco é saber se o indivíduo estava satisfeito com sua vida, na segunda era saber se pessoas ao redor estavam felizes e se a pessoa conseguia fazer outras pessoas felizes. 

Os participantes do estudo foram solicitados a responder a cada pesquisa pensando em como uma pessoa ideal ou perfeita responderia, tanto em relação a si mesmos (minha felicidade) quanto em relação à sua família (a felicidade da minha família). Isso foi considerado o ideal cultural de felicidade. Em seguida, eles foram solicitados a responder às pesquisas do próprio ponto de vista, novamente, tanto sobre si mesmos quanto sobre sua família. Isso foi considerado sua felicidade real.

No Japão, as pessoas viam a felicidade como algo compartilhado; na Chechênia viam a felicidade mais como satisfação. Em seguida, foi feito um ajuste nas pontuações levando em consideração as visões de felicidade de suas respectivas culturas. 

A pesquisa mostrou que países onde a felicidade está baseada na interdependência, harmonia e relacionamento tinha seu nível de felicidade subestimado no ranking mundial. Naturalmente que isto não encerra a discussão. Há outros aspectos da felicidade que não foram contemplados no estudo. Mas é um primeiro passo neste sentido.

Multa de trânsito de 120 mil euros

Um empresário na Finlândia recebeu um castigo com uma multa de 121.000 €, ou 129.400 dólares, por excesso de velocidade em um país onde os valores são calculados com base na renda, segundo um jornal local, Nya Åland.

Anders Wiklöf, o presidente da Wiklöf Holding AB, estava dirigindo a 82 km / h, ou 51 mph, quando entrou em uma zona onde o limite de velocidade era de 50 km / h, ou 31 mph, ainda segundo o Nya Åland.

"Eu comecei a desacelerar, mas acho que não fiz rápido o suficiente", disse Wiklöf a Nya Åland. “Eu realmente me arrependo do assunto."

Na Finlândia, multas por excesso de velocidade são vinculado ao salário do infrator e à velocidade com que estavam indo quando eles cometeram o crime.

Via aqui. Foto: Taneli Lahtinen