Juventus Encerra Investigação com Perda de Pontos e Multa

Após meses de julgamentos e investigações, a equipe de futebol Juventus, da Itália, e a federação de futebol do paíse europeu chegaram a um acordo para encerrar as acusações contra o clube. A Juventus foi penalizada com a dedução de 10 pontos na Série A por problemas na sua contabilidade. A investigação, chamada "Prisma", examinou várias transações do clube, alegando que a Juventus registrou números irrealistas de lucro com a venda de jogadores. Além disso, o clube também enfrentou acusações relacionadas ao pagamento dos salários dos jogadores durante a pandemia de COVID-19. 

O acordo final estabelece que a Juventus perderá 10 pontos e pagará uma multa de € 718.240. A decisão impede novos recursos e a Juventus emitiu uma declaração afirmando que aceitou a punição no melhor interesse do clube-empresa, dos acionistas e das partes interessadas. No entanto, a UEFA ainda deve emitir seu veredito sobre o assunto, e a Juventus pode enfrentar uma possível proibição das competições europeias na próxima temporada.

Consenso no relatório do IPCC

No Project Syndicate, a dificuldade de atingir um consenso no relatório do IPCC, especialmente no que diz respeito ao resumo do texto.

Muitas vezes totalizando mais de 1.000 páginas, cada relatório inclui um resumo mais curto para os formuladores de políticas que os Estados membros devem aprovar oficialmente. Esse processo permite que representantes do governo e observadores comentem sobre as versões preliminares recebidas e, ao mesmo tempo, permite que os cientistas recusem sugestões que desafiem a integridade de suas pesquisas. No entanto, durante o processo de aprovação, as frases podem ser reforçadas, suavizadas ou até mesmo removidas da versão final.

O último relatório adverte que os eventos climáticos extremos estão se tornando mais frequentes e intensos do que o previsto anteriormente, enquanto a ação global tem sido muito mais lenta do que o esperado. Cada fração de grau é importante e, com a taxa atual de emissões de gases de efeito estufa, o mundo está se aproximando de um aumento de 3,5°C até 2100, com consequências devastadoras para a humanidade e o planeta.

A dificuldade do consenso fez com que o resumo (e em alguns casos até o texto) deixasse de contemplar a questão do consumo de carne animal, a necessidade de uma política rápida e urgente, medidas mais efetivas para transição de fontes energéticas, o financiamento dos países desenvolvidos para os países em desenvolvimento, entre outros aspectos.

Consenso é realmente difícil.

IFAC assina um acordo de cooperação com a Associação de Advogados

 

O IFAC, entidade que agrega os profissionais de contabilidade do mundo, assinou um acordo de colaboração com a Associação Internacional de Advogados (IBA, na sigla em inglês) para promover a cooperação e a comunicação entre as duas organizações. O objetivo do acordo é fortalecer a relação entre a contabilidade e a advocacia e promover a adoção de práticas éticas e de governança em ambos os setores.

A parceria entre o IFAC e a IBA incluirá o compartilhamento de informações, pesquisa conjunta e desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para profissionais das áreas contábil e jurídica. As duas organizações também colaborarão em questões relacionadas à regulamentação profissional, ética, governança corporativa e combate à corrupção.

O acordo reflete a importância de uma abordagem multidisciplinar na promoção da transparência e integridade nos negócios e na sociedade. A colaboração entre contadores e advogados pode contribuir para um ambiente de negócios mais justo e responsável, ao garantir a conformidade com as leis e regulamentações e a promoção de práticas éticas.

Presença da Universidade e desenvolvimento local

Um estudo realizado por Michael J. Andrews e publicado no American Economic Journal: Economic Policy revela que, embora as universidades tenham benefícios econômicos locais, investimentos em outras instituições também podem ter efeitos semelhantes. Andrews compilou um conjunto de dados sobre locais considerados para a criação de universidades nos Estados Unidos, entre o século XIX e XX. Ele identificou locais que ficaram em segundo lugar na escolha, mas que acabaram não sendo selecionados. Comparando esses locais com as cidades que sediaram as universidades, Andrews descobriu que estabelecer uma universidade resultou em um aumento de aproximadamente 65% na população do local escolhido em relação às cidades que ficaram em segundo lugar. Além disso, a presença de uma universidade levou a um aumento de 62% no número de patentes registradas por ano.

Andrews também analisou dados de patentes e anuários universitários e descobriu que apenas 12% das patentes registradas nos condados com universidades eram provenientes de ex-alunos ou professores das próprias universidades. Isso sugere que a inovação resultante da presença de universidades ocorre principalmente por meio de meios indiretos, como a difusão de conhecimento por meio do contato com ex-alunos e professores.

Essas descobertas indicam que o crescimento populacional pode ser o fator mais importante para impulsionar a inovação local. Embora as instituições de ensino superior sejam cruciais para impulsionar a inovação em nível global, o impacto delas no âmbito local pode ser limitado. Os resultados do estudo podem levar a novas abordagens na formulação de políticas para impulsionar a inovação e o crescimento local, considerando formas mais eficazes e econômicas de obter esses efeitos positivos.

Eis um caso curioso:

Por exemplo, em 1886, os cidadãos da Geórgia queriam uma faculdade técnica, mas não havia consenso sobre onde colocá-la. Atlanta e Macon foram os principais candidatos; ambos eram depósitos ferroviários no interior do estado e eram semelhantes de várias maneiras. Um comitê de seleção de sites votou 23 vezes sem que nenhuma cidade ganhasse a maioria. Finalmente, na 24a votação, Atlanta conquistou Macon por um voto. Assim, pelas margens mais finas, a Georgia Tech foi estabelecida em Atlanta.

O Lado Exclusivo da Música

Nos últimos anos, tem havido uma crescente demanda por contratações de renomados artistas, especialmente do ramo da música, para realização de shows privados. Esse tipo de evento é conhecido como "private". Compreende apresentações em inaugurações de obras luxuosas, eventos corporativos em que empresas buscam encantar seus clientes, funcionários ou fornecedores, além de ser uma opção para bilionários que desejam demonstrar seu poder em um ambiente mais íntimo.

Nesses espetáculos, não há venda de ingressos, o que mantém em segredo o conhecimento do público em geral sobre a apresentação de seu artista preferido. Para quem contrata, o evento "private" pode ser uma oportunidade para agradar pessoas ou exibir seu status. A presença de um artista renomado na festa de aniversário de 15 anos de um filho ou filha de um milionário certamente será assunto comentado no círculo social.

Ademais, essa modalidade de show se mostra como uma excelente oportunidade para ex-famosos, conhecidos como "artistas da nostalgia", que encontram nesse tipo de evento uma fonte adicional de renda. Portanto, esse formato de apresentação é benéfico para os artistas. Embora anteriormente houvesse restrições para esse tipo de contratação, atualmente essa prática se tornou comum.

Esses shows ganham grande destaque, mesmo quando possuímos poucas informações a respeito da contratação. Por exemplo, em janeiro, a cantora Beyoncé fez sua primeira apresentação em mais de quatro anos. O evento ocorreu em um novo hotel em Dubai, em vez de um estádio, e ela recebeu US$ 24 milhões por uma hora de show.

No entanto, um risco para os artistas é a associação indesejada com oligarcas e ditadores, como ocorreu com a Beyoncé. Por esse motivo, nem todos aceitam esse tipo de contrato. Alguns exemplos notáveis são Bruce Springsteen e Taylor Swift, e, curiosamente, o AC/DC, cujos motivos para recusar esses convites permanecem desconhecidos.

Foto: Alexander Grey

PwC da Austrália pede desculpas ...

Postamos que a PwC da Austrália cometeu alguns deslizes. Basicamente, o braço de consultoria tributária que tinha sido contratado pelo governo deixou escapar potenciais mudanças na legislação e a PwC aproveitou para "vender" soluções para as empresas. 

Na segunda, dia 29 de maio, a empresa publicou um pedido de desculpas. Eis a tradução (via Vivaldi, com adaptações) do texto:

Segunda-feira, 29 de maio de 2023

Carta aberta da executiva-chefe da PwC Austrália, Kristin Stubbins

Quero me desculpar em nome da PwC Australia. Por compartilhar informações confidenciais sobre políticas tributárias do governo e por trair a confiança depositada em nós.

Especificamente, peço desculpas à comunidade; ao governo australiano por violar sua confidencialidade; aos nossos clientes por quaisquer perguntas que isso possa ter levantado sobre nossa integridade e confiabilidade; e aos 10.000 parceiros e funcionários da PwC Austrália, trabalhadores e orientados por valores, que foram impactados injustamente.

Embora as investigações ainda estejam em andamento, sabemos o suficiente sobre o que deu errado para reconhecer que essa situação era completamente inaceitável. Nenhuma quantidade de palavras pode fazer as coisas direito. Mas estou totalmente comprometida em tomar todas as ações necessárias para reconquistar a confiança de nossos stakeholders. E, enquanto trabalhamos nesse processo, estou comprometida em ser totalmente transparente.

Nossa investigação anunciada anteriormente, apoiada por advogados externos, está bem encaminhada e, portanto, eu queria definir o que sabemos até agora, explicar as etapas que tomamos e estamos comprometidos em tomar e abordar algumas das questões que restam sobre o que aconteceu.

O que aconteceu

Fracassamos de três maneiras.

Primeiro, havia uma clara falta de respeito pela confidencialidade.

Um ex-parceiro tributário da PwC na Áustria, Peter Collins, violou uma conferência com consultas fiscais do Departamento do Tesouro e do Conselho Fiscal do qual ele participou. (...)

Segundo, a PwC Austrália não possuía processos e governança adequados.

Houve uma má tomada de decisão. (...) Esse foi o resultado de um fracasso de liderança e governança. (...)

Terceiro, tínhamos uma cultura na época em nossos negócios tributários que permitia comportamentos inadequados e, até agora, nem sempre responsabilizava adequadamente nossos líderes e envolvidos. O processo de governança falhou (...).

O que estamos fazendo sobre isso

Em 2021, a PwC Australia encomendou uma revisão da eficácia de nossa estrutura de governança tributária e controle interno, conduzida pelo ex-oficial do Australian Taxation Office (ATO) Bruce Quigley. A ATO participou dessa revisão e todas as recomendações foram implementadas, incluindo a proibição de parceiros que enfrentam o mercado de participar de consultas fiscais confidenciais.

Quando iniciamos nossa ampla investigação para determinar as causas principais, tomamos as seguintes ações nas últimas semanas :

Tom Seymour deixou o cargo de CEO em 8 de maio de 2023;

Dois membros do Conselho Executivo desistiram de suas posições de liderança;

Iniciamos uma investigação abrangente, com a assistência de um advogado externo, sobre quem pode ter compartilhado ou usado mal informações confidenciais relacionadas a esses assuntos;

Em 15 de maio de 2023, anunciamos que o Dr. Ziggy Switkowski AO liderará uma revisão independente da governança, responsabilidade e cultura da empresa; e

Tony O'Malley, sócio da PwC e especialista em direito e governança, foi nomeado em 15 de maio como líder-chefe de risco e ética da PwC Austrália. Ele será responsável por todos os aspectos de risco e ética da empresa e ajudará a liderar a implementação das conclusões da revisão independente.

Minha equipe e eu estamos comprometidos em tomar toda e qualquer ação adicional para melhorar a responsabilidade, a governança e a cultura.

Para esse fim, estamos anunciando as seguintes ações adicionais: Prestação de contas

A PwC Australia instruiu 9 sócios a deixar o cargo, com efeito imediato, enquanto se aguarda o resultado de nossa investigação em andamento. Isso inclui membros do Conselho Executivo e do Conselho de Governança da empresa.

Governança

Dois diretores independentes e não executivos serão nomeados para o Conselho de Governança da PwC Austrália e esse processo está em andamento. Os membros externos do conselho trarão perspectiva e objetividade independentes e externas à governança da empresa.

Além disso, os presidentes do Conselho de Governança e seu comitê de risco designado decidiram deixar o cargo de suas respectivas funções. Essas decisões são adicionais às ações de liderança já anunciadas.

A PwC Austrália iniciou um processo para cercar a prestação de serviços aos departamentos e agências do governo federal para aprimorar nossos controles para evitar conflitos de interesse. Estamos adotando um rápido estabelecimento de acordos separados de governança e supervisão para os negócios até o final de setembro. Abrangerá todos os serviços aos departamentos e agências do governo federal, incluirá pessoas, operações e governança dentro de seu perímetro e será operacionalmente cercado por outras empresas da PwC Austrália. A empresa terá um Conselho Executivo e de Governança independente, que terá a responsabilidade de considerar as opções estratégicas para a empresa. Isso estabelecerá independência e aprimorará os controles relacionados à confidencialidade e conflitos. A PwC consultará o governo australiano sobre esses acordos, incluindo tempo e processo.

Transparência

Depois de ouvir nossas partes interessadas, publicaremos o relatório e as recomendações do Dr. Ziggy Switkowski, na íntegra, na conclusão da Revisão Independente em setembro.

Corrigindo mal-entendidos

Não há desculpa para violar a confidencialidade. No entanto, quero abordar dois pontos importantes.

Primeiro, compreendo e reconheço completamente as solicitações de PwC para divulgar os nomes das pessoas nos e-mails divulgados pelo Senado em 2 de maio de 2023. Alguns supõem que todos aqueles cujos nomes foram redigidos devem necessariamente estar envolvidos em irregularidades. Isso está incorreto. Com base em nossa investigação em andamento, acreditamos que a grande maioria dos destinatários desses e-mails não é responsável nem esteve conscientemente envolvida em qualquer violação de confidencialidade. Temos e continuaremos a tomar as medidas apropriadas contra qualquer pessoa que tenha violado a confidencialidade ou falhado em seus deveres de liderança.

Em segundo lugar, em relação à violação da confidencialidade, nossos clientes não estavam envolvidos em nenhuma irregularidade e nenhuma informação confidencial foi usada para permitir que os clientes pagassem menos impostos.

Deixe-me encerrar novamente pedindo desculpas por nossa quebra de confiança. Trabalhei na PwC por toda a minha carreira, e isso foi pessoal e profissionalmente devastador para mim e meus colegas da PwC. Estou totalmente comprometido em fazer tudo o que for preciso para cometer os erros do nosso direito passado e re-ganhar sua confiança.

Atenciosamente,

Kristin Stubbins Chefe Executivo Interino, PwC Austrália

Imagem: 𝗔𝗹𝗲𝘅 𝘙𝘢𝘪𝘯𝘦𝘳

Desastres naturais ao longo do tempo

 

As previsões de grandes desastres naturais para os próximos anos, que encontramos em muitos sites, parece que não se apoio no histórico dos dados. Desde os anos 20, o número de mortes por desastres tem reduzido substancialmente: de mais de 500 mil/ano para 45 mil/ano (este dado de 2010). 

Os dados do Brasil estão incompletos, tornando difícil estabelecer uma tendência. Mas a média tem sido sempre abaixo de 300 mortes/ano. 

Voltando para os dados mundiais, o gráfico a seguir mostra que o número de mortes em razão de uma temperatura elevada aumentou nos últimos anos. Mas em relação ao total, o percentual ainda é reduzido. Nos anos de 2010 foram 2500 mortes em um total 45 mil. 

Isto pode parecer estranho, mas há uma explicação aqui. O número total de pessoas que foram afetadas pelos desastres naturais aumentou ao longo do tempo, embora esteja reduzindo nos últimos 20 anos: