Pandemia e Capital Humano

Qual o impacto da pandemia no capital humano? Eis uma possível resposta:

A pandemia do COVID-19 levou ao fechamento parcial ou total das escolas em quase todos os países do mundo. Em média, nos países da OCDE, os prédios escolares foram totalmente fechados por 13 semanas e parcialmente fechados por mais 24 semanas entre março de 2020 e outubro de 2021, o que combinado é equivalente a cerca de um ano letivo completo. As perdas de aprendizado decorrentes do fechamento da escola podem ser difíceis de compensar e, portanto, podem ter um impacto econômico a longo prazo nos alunos afetados, com possíveis conseqüências macroeconômicas duradouras (Ilzetzki 2020, Kuhn et al. 2020, Popova et al. 2020).

Figura 1 Duração do fechamento da escola entre março de 2020 e outubro de 2021

Exploramos uma nova medida do capital humano, derivada em Égert et al. (2022), que combina os anos médios de escolaridade (MYS) e os dados da OCDE do Programa de Avaliação Internacional de Estudantes (PISA). A nova medida é uma média ponderada pela coorte das pontuações anteriores do PISA (representando a qualidade da educação) da população em idade ativa e os anos médios correspondentes da escolaridade (representando a quantidade de educação). Os pesos para pontuações de PISA e anos médios de escolaridade são estimados a partir de regressões que consideram quão bem as variáveis ponderadas pela coorte explicam pontuações do Programa de Avaliação Internacional de Competências para Adultos (PIACC).

Com base nessa nova medida, podemos calcular separadamente o efeito da pandemia nas pontuações do PISA e nos anos médios de escolaridade (MYS) e alimentá-lo na medida de estoque do capital humano. Para cada coorte impactada, somamos os efeitos da pandemia nos resultados dos testes MYS e PISA para estimar o efeito geral no capital humano. Nós os calculamos usando as elasticidades do MYS e do PISA em relação ao capital humano, estimado em Égert et al. (2022). Em seguida, calculamos uma média ponderada da população do impacto de cada coorte afetada para fornecer o efeito global no capital humano.

A nova medida do capital humano mostra uma correlação robusta com a produtividade dos países da OCDE nas regressões do painel de séries temporais entre países. Isso nos ajuda a quantificar as perdas macroeconômicas devido ao fechamento de escolas, refletidas nas perdas nas pontuações do PISA e nos anos médios de escolaridade.

Usando essas estimativas, consideramos três cenários:

O efeito do fechamento das escolas na primavera de 2020 experimentado em muitos países da OCDE, que correspondiam aproximadamente a um terço do fechamento de um ano letivo. Esse período de fechamento se traduz em uma redução de -2,6% nos anos médios de escolaridade correspondendo a uma redução de 1,1% no Pontuações do PISA.

O efeito de um fechamento escolar de um ano, correspondendo amplamente ao fechamento total médio (total e parcial) de escolas observado nos países da OCDE desde o início da pandemia e, de acordo com uma primeira avaliação, à perda de aprendizado dos estudantes mais desfavorecidos dos EUA (Departamento de Educação dos EUA, 2022). Esse cenário se traduz em uma redução de -8,2% no MYS e uma queda de desvio padrão de -0,37 nas pontuações do PISA, correspondendo a uma redução de 2,9% nas pontuações do PISA.

O efeito de um fechamento escolar de dois anos, que ocorreu apenas raramente e amplamente correspondendo ao fechamento total (total e parcial) da escola na Colômbia, Chile, Coréia e México desde o início da pandemia, o que se traduz em uma redução de -16,5% no MYS e de 5,6% e -0,72 desvio padrão cai nas pontuações do PISA

Estimamos o impacto do fechamento da escola na produtividade por meio do efeito do capital humano nesses três cenários. (...)

Envolvimento das empresas de auditoria com a FTX é maior do que o anunciado

Francine McKenna informa que o envolvimento das empresas de auditoria com a ruína da FTX parece maior do que o anunciado inicialmente. 

Recapitulando: a FTX Trading era uma queridinha dos negócios, com seu principal empresário aparecendo na mídia e sendo badalado por políticos (exemplo, Bill Clinton e os Democratas) e outros. Recentemente descobriu que a empresa era uma grande fraude, com uma contabilidade bagunçada. Tendo sede em Bahamas, a empresa parecia que não seria punida por seus problemas. Mas o valor era muito alto para manter os reguladores passivos. 

As primeiras notícias apontavam um vínculo da FTX com duas empresas de auditoria: a Prager Metis e a Armanino. Depois, a Forbes indicou que a PwC e a Deloitte prestaram consultoria para a FTX. E agora, Mckenna mostra que a BDO e a EY também trabalharam para FTX, em diversos escritórios das empresas. 

Lembre-se de que a PwC audita a Tesla que se interessou em possuir ativos de criptografia, a EY audita o Block (Square), que registra mais receita na compra e venda de Bitcoin do que em seus dispositivos de pagamento e a KPMG audita a Microstrategy, que é essencialmente um fundo de hedge Bitcoin que a Deloitte aconselha.

A Deloitte também é a auditor externa registrada da Coinbase, a bolsa pública, corretora, banco pseudo-não regulamentado, custodiante e empresa que possui dois corretores registrados na SEC.

Foto: SUNBEAM PHOTOGRAPHY

Rir é o melhor remédio

Desinformação como arma
 

Não recomendo ser um contador pois ...

Qual trabalho é realmente ruim? A pergunta, feita para leitores de um site, pediu aos leitores informaram, com detalhes, as razões que não recomendam sua profissão para outras pessoas. Contava a honestidade aqui. Entre as várias respostas, eis uma que interessa:

Contabilista/Auditor.

É mentalmente cansativo. As pessoas são [***] sensíveis e esquisitas quando se trata de dinheiro. Tenho de pedir informações bastante padronizadas, o que faz com que alguns clientes fiquem muito defensivos. Não estou a questionar a qualidade do vosso trabalho, calma.

As pessoas também não compreendem a importância de pequenas coisas como guardar recibos/faturas. É raro encontrar empresários que estejam organizados e que saibam alguma coisa sobre contabilidade.

Eu ajudei no trabalho de retaguarda de fazer declarações de impostos e surpreende-me que haja pessoas que fazem impostos há mais de 20 anos e, no entanto, ainda temos que pedir a mesma informação todos os anos. Eu sou o tipo de pessoa que depois de 2-3 tentativas, simplesmente [***].

Também é engraçado como há o ditado "se não queres lidar com as pessoas, seja um contabilista"! Grande não. Não só se tem de obter informação das pessoas, como se fala de dinheiro com elas e, como disse antes, é sempre uma questão sensível.

Naturalmente é uma visão pessoal, de uma outra cultura. Mas acho que faz muito sentido. 

Foto: Scott Graham

Visão atual da IFRS pelo seu presidente

O presidente do Iasb, Andreas Barckow, fez um discurso em uma conferência na SEC. Diversos pontos foram tratados e o site do Glenif apresentou um resumo, em espanhol, da palestra. A seguir, um resumo:

Convergencia USGaap / IFRS

En el corazón del Acuerdo de Norwalk del IASB y el FASB había una promesa: “hacer sus mejores esfuerzos para (a) que sus estándares de información financiera sean totalmente compatibles tan pronto como sea posible y (b) coordinar sus programas de trabajo futuros. para garantizar que, una vez lograda, se mantenga la compatibilidad”. 

Esto se refiere a la compatibilidad de estándares, y al mantenimiento de la compatibilidad lograda. 

En lo primero se logró mucho. Hemos convergido, o sustancialmente convergido, en combinaciones de negocios, consolidaciones, medición del valor razonable, arrendamientos, reconocimiento de ingresos, información por segmentos, etc. Y hay áreas en las que no se pudo lograr una compatibilidad total: instrumentos financieros y contratos de seguro.

El camino a seguir

La convergencia es importante para nosotros, a pesar de que el programa formal de convergencia ha concluido. 

A lo largo de los años, nuestro enfoque ha pasado del desarrollo conjunto de soluciones a mantener convergentes los estándares convergentes. Espero que todos estén de acuerdo en el gran beneficio que esto trae a los mercados de capitales globales.

Prioridades del IASB para los próximos cinco años

De aproximadamente 70 sugerencias para nuevos proyectos, redujimos a 7. De los 7 seleccionamos 3 para agregar a nuestra agenda: activos intangibles, estado de flujos de efectivo y riesgos relacionados con el clima en la información financiera.

La norma de activos intangibles tiene más de 20 años y fue escrito con un objetivo diferente en mente. Los modelos comerciales han evolucionado considerablemente y, en muchos sectores, los inversores tienen poca o ninguna idea de lo que impulsa el valor de esas empresas. Habrá áreas en las que la colaboración con ISSB será esencial al pensar en el capital intelectual de manera más amplia.

Nuestra norma sobre el estado de flujos de efectivo, aunque converge con la del FASB, también necesitará una revisión. Está faltando información sobre transacciones que no son en efectivo (las que surgen de los acuerdos de financiación de proveedores). El diseño no parece útil para muchas instituciones financieras.  

El tercer proyecto estará dedicado a los riesgos relacionados con el clima en los estados financieros. A diferencia de los dos proyectos anteriores, este no será un proyecto completo sobre el clima, ya que el ISSB está mejor posicionado para abordarlo.  Queremos revisar si los requisitos del S2 final se vinculan claramente con nuestros requisitos generales de informes de la NIC 1, o si se justifica alguna aclaración para complementar el material educativo ya existente sobre el riesgo climático.

Criptomonedas

Hemos tenido esta área bajo vigilancia durante un par de años y estaba en la lista de 7 finalistas para su consideración final. Pero, se quedó corto en dos criterios: (a) ¿existe una brecha en la literatura y los inversores no obtienen la información que necesitan, y (b) es el problema significativo y frecuente en todo el mundo, jurisdicciones e industrias?

En relación con a) en 2018/19 se solicitó al Comité de Interpretaciones que emitiera una opinión sobre el tratamiento contable de las criptomonedas. Llegaron a la conclusión de que las criptomonedas deben contabilizarse como un activo intangible al costo, con la opción de medir a valor razonable si el artículo se negocia en un mercado líquido, o como inventario a valor razonable, para los corredores de bolsa. Entonces, aunque no existe un estándar específico sobre criptos bajo las NIIF, nuestra literatura existente proporciona un tratamiento contable.

En relación con b) en esta etapa, hay poca evidencia de que la contabilidad de las criptomonedas sea de importancia global o prevalencia para las empresas que informan bajo las NIIF, Por ello, el tema no se agregó a nuestro plan de trabajo por ahora. 

Relatórios ficam cada vez mais longos

Do site da Croner-i, Reino Unido:

O tamanho dos relatórios anuais das empresas cotadas aumentou em 46% em apenas cinco anos devido ao aumento das exigências de relatórios e comentários repetitivos. 

O relatório anual médio acrescentou 5.800 palavras e quase oito páginas por ano, excedendo a duração de muitos romances, encontrou uma pesquisa da Quoted Companies Alliance (QCA).

Com 147.000 palavras ou 237 páginas, o relatório anual médio FTSE 100 é mais longo do que os romances épicos, tais como A Tale of Two Cities e One Hundred Years of Solitude (Um Conto de Duas Cidades e Cem Anos de Solidão). Estes relatórios anuais estão a crescer em 8.400 palavras ou quase nove páginas por ano.

Uma série de novos requisitos de relatórios em áreas tais como remuneração e assuntos ambientais, sociais e de governação (ESG), significa que os preparadores de empresas estão lutando para manter o tamanho dos relatórios anuais sob controle.

A QCA solicita uma revisão urgente das atuais exigências de relatórios e uma melhor orientação para que as empresas possam poupar tempo e dinheiro, ao mesmo tempo que fazem divulgações adequadas aos investidores e à comunidade mais vasta de partes interessadas.

James Ashton, chefe executivo da QCA, afirmou: "A transparência é vital para as empresas de capital aberto; é o que dá aos investidores confiança para investir, mas mais divulgação não significa melhor divulgação. O Reino Unido deve ser capaz de fazer crescer as empresas sem aumentar também os relatórios anuais.

Foto: Anastasia Zhenina e Michael Dziedzic

A Energia Solar vale a pena?

Um artigo sobre energia solar alerta para necessidade de calcular o custo do insumo de forma completa. Isto pode ajudar o contribuinte de cada local, mas também o próprio consumidor e o governo. O artigo foi escrito para o estado do Mississípi, mas o cerne da análise é válido para qualquer situação. Eis alguns trechos (traduzido via Vivaldi): 

Os moradores do Mississippi são constantemente informados de que fontes de energia renovável, como painéis solares, são agora as maneiras mais baixas de gerar eletricidade, mas essas afirmações são baseadas em truques contábeis criativos que examinam apenas uma pequena parte das despesas incorridas para integrar a energia solar na rede excluindo muitos outros.

Quando essas despesas ocultas são contabilizadas, fica óbvio que a energia solar é muito mais cara que as usinas de carvão, gás natural e nuclear do Mississippi e que adicionar mais energia solar aumentará os preços da eletricidade para as famílias e empresas que dependem dela. Uma das maneiras mais comuns de estimar o custo de geração de eletricidade a partir de diferentes tipos de usinas é uma métrica chamada Custo nivelado de energia, ou Levelized Cost of Energy (LCOE)

O LCOE é uma estimativa do custo médio de longo prazo da produção de eletricidade a partir de uma usina. Esses valores são estimados assumindo os custos da usina, como o dinheiro necessário para construí-la e operá-la, os custos de combustível e o custo para emprestar dinheiro e dividindo-os pela quantidade de eletricidade gerada pela usina (geralmente megawatt-hora), durante sua vida útil.

Em outras palavras, as estimativas do LCOE são essencialmente como calcular o custo do seu carro em uma base de milha após contabilizar despesas como investimento inicial de capital, pagamentos de empréstimos e seguros, custos de combustível e manutenção.

(...) a eletricidade gerada por novos painéis solares custaria US $ 50,67 por megawatt-hora ao considerar o fato de que as concessionárias podem aumentar os preços da eletricidade para cobrir o custo de construção de novas instalações solares que recebam aprovação da Comissão de Serviço Público do Mississippi, mais uma taxa de retorno de dez por cento, mostrada como "lucro".

Essas estimativas de custo são, devo salientar, para o custo não subsidiado da energia solar - o que você pode chamar de custo real ou subjacente de produzi-lo. Isso importa porque a enorme lei de redução de inflação de US $ 370 bilhões do governo Biden oferece subsídios maciços para a energia solar, que na superfície parecem reduzir o custo da energia solar. Na realidade, o que os subsídios do IRA fazem é reduzir o custo pago por alguns, repassando os custos ao contribuinte. O subsídio, em outras palavras, não altera os custos subjacentes da energia solar, que permanecem pouco atraentes, independentemente de quantos incentivos o governo federal nos oferece para irmos à energia solar.

(...) Mas espere, há mais.

Os painéis solares não são apenas mais caros do que as usinas de gás natural, carvão e nuclear existentes na rede elétrica do Mississippi, mas também fornecem menos valor porque não fornecem eletricidade se o sol não estiver brilhando, o que é na maioria das vezes. .

Estatísticas da EIA mostram que as instalações solares no Mississípi geraram apenas cerca de 22% de sua produção potencial em 2021, o que significa que as empresas de serviços públicos precisariam instalar 450 megawatts (MW) de energia solar para gerar 100 MW de eletricidade, em média, ao longo de um ano, exigindo uma enorme capacidade de excesso para obter a mesma produção anual de energia.

Criar uma rede elétrica capaz de incorporar todos esses painéis solares extras exigirá levar milhares de acres de terra, construir mais linhas de transmissão para conectar esses painéis à rede e mover a energia para onde é necessária. Esses custos, incluindo os impostos sobre a propriedade associados à terra, às linhas e aos outros equipamentos, serão repassados aos clientes através de suas tarifas de eletricidade.

De acordo com o Operador de sistemas independentes do meio-continente (MISO), essas linhas de transmissão custam rotineiramente entre US $ 2,5 milhões e US $ 3,1 milhões por milha. Apesar de seu enorme preço, os defensores da energia solar geralmente não incluem esses custos de transmissão em seus cálculos de LCOE porque são inconvenientes.

Por fim, é importante lembrar que não importa quantos painéis solares estejam instalados no Mississípi, as necessidades de eletricidade do estado ainda exigirão o uso de usinas de gás natural ou novas e caras instalações de armazenamento de baterias para fornecer eletricidade quando o sol não estiver brilhando, o que acontece toda noite. Como resultado, as famílias e empresas do Mississípi são forçadas a pagar por dois sistemas elétricos: um que funciona quando o sol está saindo e outro que funciona quando não está. (...)

O texto possui, obviamente, um viés, mas alerta para necessidade de decidir baseado em dados. No caso, dados de custos. Há diversos aspectos não considerados na análise, como a existência de um custo político pela dependência energética (favorável à energia solar), o custo de oportunidade da terra (desfavorável), entre outros pontos. Mas veja como é importante discutir com dados.