Rir é o melhor remédio

 

Como se preparar para uma reunião online (Confesso que acho que já postei algo parecido. Mas na dúvida e como a piada é boa ...)

Sabedoria do Robinhood

 Resumo:

Robinhood investors increased their holdings in the March 2020 COVID bear market, indicating an absence of collective panic and margin calls. This steadfastness was rewarded in the subsequent bull market. Despite unusual interest in some “experience” stocks (e.g., cannabis stocks), they tilted primarily towards stocks with high past share volume and dollar-trading volume (themselves mostly big stocks). From mid-2018 to mid-2020, an aggregated crowd consensus portfolio (a proxy for the household-equal-weighted portfolio) had both good timing and good alpha.

Welch, Ivo, The Wisdom of the Robinhood Crowd . Journal of Finance. 2022

Divulgando incerteza na contabilidade

Jessica Hullman faz algumas recomendações sobre a comunicação da incerteza por parte do governo. Hullman está falando de informações como o número de mortos pela pandemia, as taxas de desemprego, o PIB e outras informações. Mas muitos comentários são válidos para a contabilidade.

Quando o profissional contábil divulga o valor do ativo, da receita, do resultado e de outros elementos contábeis, o número geralmente é um valor único. Entretanto, muitos valores poderiam ser evidenciados no seu intervalo. O valor de caixa e bancos é um número único, mas a estimativa dos créditos de clientes que podem ser recebidos irá variar dentro de um intervalo. Haveria uma necessidade de comunicar a incerteza no número.

(Não irei entrar em discussão sobre a distinção entre incerteza e risco. Conforme a tradição, incerteza está vinculado àquilo que não sabemos e risco a probabilidade, conhecida, de ganhar ou perder. Um lançamento de uma moeda tem 50% de chance de ser cara e 50% de dar coroa e apostar em cara tem um risco conhecido de perder ou ganhar)

Hullman afirma que uma das várias razões pelas quais se têm o receio de expressar a incerteza é que a pessoa comum não saberá o que fazer com a informação. Penso que o mesmo se aplica para a contabilidade. Já existem dúvidas sobre a qualidade da contabilidade das empresas (vide, por exemplo, a crítica de Lev) e a divulgação da incerteza pode gerar preocupações sobre a falibilidade da contabilidade e do grau de erro existente na informação divulgada. Talvez um usuário consciente saiba que os valores contábeis não são “exatos”, mas prefere ignorar tal problema. Os meteorologistas já lidam com este problema melhor do que a contabilidade. Mas a meteorologia possui algumas vantagens sobre a contabilidade: o número de incerteza e previsões é suficientemente grande para ajustar seus modelos preditivo e reduzindo o viés do conservadorismo , muitas decisões são binárias e você tem um output bastante claro (choveu ou não choveu, ao contrário da contabilidade, que geralmente não tem isto).

Hullman não esquece do desafio da comunicação. Em alguns casos, esta incerteza é comunicada através de texto, como ocorre nas notas explicativas. Mas há alternativas disponíveis, como comunicar intervalo mais provável dos valores. Isto é um problema realmente, já que muita comunicação na contabilidade é, até certo ponto, “vazia”.

Talvez seja possível começar com algum item. Por exemplo, o percentual de clientes que não irão efetuar o pagamento. Isto é uma informação até certo ponto binária, algo que desejamos para melhor calibrar nossos modelos preditivos, e permite um feedback mais persistente, mais próximo da previsão de chuva da meteorologia.

(A questão do meteorologia está bem discutida no livro O Sinal e o Ruído. Acabo de perceber que nunca fizemos uma resenha deste livro de Nate Silver)

Foto: Michael Shannon

BMJ e respostas rápidas de um artigo

 John Ioannidis publicou um artigo no BMJ e o periódico colocou alguns comentários de leitores e réplica do próprio autor:

Fazendo uma contextualização, Ioannidis é um pesquisador da área de saúde que tem questionado algumas questões científicas. Seu artigo Why Most Published Research Findings are False, publicado em 2005 no PLOS Medicine, já teve três milhões de views.

Recentemente, o cientista esteve envolvido em polêmicas, como chamar de fiasco de evidência a resposta global à pandemia. Para ele, os bloqueios foram respostas exageradas tendo por base dados não confiáveis. Mas a própria pesquisa dele para a questão da pandemia foi criticada por ser uma pesquisa ruim. O artigo recente procurou analisar o discurso científico, usando a popularidade dos pesquisadores no Twitter. Além das críticas publicadas no BMJ, aqui há um texto que inicialmente considerou o texto uma sátira, mas depois reconheceu que não era. 

De qualquer forma, a abertura do periódico para críticas de outros pesquisadores pode ser interessante para contribuir com a melhoria nas pesquisas realizadas. 

Links

Por que queremos que os problemas sejam culpa de alguém? - o ser humano tem uma tendência a "achar" um culpado naquilo que incomoda, mesmo não existindo um "problema" ou um "culpado". 

Adultos incapazes de se orientar - mais um artigo de Fernando Reinach sobre a orientação nas pessoas

Disparam as acusações de plágio musical

IFRS sobre receita para pequenas empresas

Peste negra mudou o eixo da economia da Europa?

EFRAG e um Comitê para área de sustentabilidade

A Europa está persistindo no processo de criar normas sobre sustentabilidade. A criação do SRB, dentro do EFRAG, seria mais um passo na direção. 

The European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG) has published a description of the minimum steps to be taken by the EFRAG Sustainability Reporting Board, (SRB) in developing the European Sustainability Reporting Standards (ESRS). The summary also identifies additional non-mandatory steps to be considered for each project. 

The description of the due process to be followed discusses the objective of SRB standard-setting, the principles to be followed, the due process oversight, agenda-setting, and standard-setting. It stresses transparency (all meetings to be held in public, though closed sessions are possible at the discretion of the SRB Chair, and all papers to be discussed to be provided publicly at least five days before a meeting, although again with caveats) and a robust public consultation process with a minimum comment period of 120 days (which may be shortened to no less than 60 days in case of an accelerated process).

Foto: Chris Lee

Livro: 75 anos do CFC

Com mais de 300 páginas, o CFC lançou uma obra que conta a história da entidade. Há muitas informações, incluindo sobre os presidentes, a estrutura atual, entre outros. Uma referência interessante para pesquisa. 

Faço duas ressalvas relevantes. Eu não gostei do projeto gráfico, com cores roxas, que parecem não funcionar bem (vide acima). Segundo, há imprecisões históricas e ausências de informações relevantes. Uma rápida olhada no texto permite identificar que o mesmo não enfatizou que o primeiro presidente do CFC era filho do senador João Lyra. E uma ausência de ênfase para o papel pioneiro da escola de comércio de Juiz de Fora, o esquecimento dos primórdios da contabilidade brasileira (exemplo: a revista da Associação dos Guarda-Livros não é citada), o esquecimento do papel de Boucinhas, de Valentim Bouças e outros importantes nomes da contabilidade. 

(Uma obra em PDF permite identificar rapidamente estas ausências e os problemas citados)