GRI e VRF e suas visões de relatórios ESG

Dois textos da Accounting Today mostram visões distintas (?) da GRI e VRF. Começando pela GRI.

Na terça a Global Reporting Initiative divulgou expectativas de revisão de padrões, que serão usados por mais de 10 mil empresas, incluindo a questão de direitos humanos. A GRI responde a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da União Europeia e os planos da International Financial Reporting Standards Foundation de criar um Conselho sobre o tema. 

Os Padrões Universais 2021 incluem três padrões : 

GRI 1: Fundação introduz a finalidade e o sistema dos relatórios da GRI, definindo os principais conceitos, requisitos e princípios que todas as organizações devem cumprir para relatar de acordo com os padrões da GRI. 

GRI 2: Divulgações Gerais atualiza e consolida divulgações sobre práticas de relatórios; atividades e trabalhadores; governança; estratégia, políticas e práticas; e envolvimento das partes interessadas. 

GRI 3: Tópicos materiais oferece orientação passo a passo e divulgações revisadas sobre como a organização determina, lista e gerencia cada um de seus tópicos relevantes. 

Esta revisão está alinhada com "os Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Negócios e Direitos Humanos; Diretrizes da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico para Empresas Multinacionais; o Guia de Due Diligence da OCDE para Conduta Comercial Responsável; os padrões internacionais de trabalho da Organização Internacional do Trabalho; e os Princípios de Governança Global da Rede Internacional de Governança Corporativa." 

A Value Reporting Foundation surgiu da fusão do Sustainability Accounting Standards Board e do International Integrated Reporting Council. Em uma reunião on-line, a VRF atualizou a estrutura conceitual do conselho e a gestão de rejeitos. Neste sentido, a fundação estaria estudando a questão da materialidade. No texto da Accounting Today um ponto interessante sobre a materialidade:

"Uma das coisas que ouvimos de nosso período de comentários públicos foi que a maneira como usamos a materialidade em nossa estrutura conceitual pode ser confusa", disse Jeff Hales, presidente do SASB Standards Board, durante uma conferência de imprensa. “Eu acho que isso geralmente é verdade neste espaço agora. Há muitos usos do termo "materialidade" quando se trata de relatórios de sustentabilidade, e usamos a materialidade financeira para tentar nos distinguir de outros definidores de padrões de sustentabilidade em termos de tentar deixar claro em que tipos de questões de sustentabilidade estamos focados, os que serão mais úteis para investidores e credores, por tomar esses tipos de decisões de investimento e crédito. Mas sempre dissemos que o uso mais tradicional do termo "materialidade" quando se trata desse limite — um julgamento sobre se uma empresa cumpriu os requisitos de relatório — isso sempre será específico da entidade e a configuração padrão não foi projetada para tentar dizer o que deveria ser."  

(...) Algumas empresas podem estar preocupadas com alguns dos riscos legais com divulgações, dadas as diferentes definições de "materialidade", que podem ser outro motivo para se alinhar ao FASB, ao IASB e à SEC.  

Situação financeira do Barcelona (o clube de futebol)

O Barcelona apresentou nesta quarta-feira o resultado de uma auditoria feita pela diretoria em relação às dívidas do clube. O resultado, como era de se esperar, foi catastrófico. O clube está afundado em dívidas, com gastos injustificáveis e em uma situação financeira que fez com que Ferran Reverter, diretor geral do clube, dissesse, na apresentação, que se o clube fosse uma SAD (Sociedad Anónima Deportiva, modelo de clube-empresa espanhol), teria aberto falência. 

A auditoria revelou que o último ano fiscal do Barcelona teve um prejuízo de € 485 milhões, em um ano que teve receitas de € 581 milhões. Em março de 2021, o clube tinha um patrimônio líquido no vermelho: € 451 milhões negativos. O fundo de manobra, o dinheiro disponível para disponível para fazer cargo das operações de curto prazo, estava negativo em € 554 milhões. 

“Se fosse uma SAD, o Barcelona teria entrado em processo de falência. Em março de 2021, a situação era de quebra contável, mas como somos um clube e não uma SAD, por isso houve como refinanciar a dívidas”, apontou Reverter, que descartou que o Barcelona possa se tornar uma SAD. O clube é um dos poucos que funciona como clube social, tal qual acontece nos clubes brasileiros, junto com o Real Madrid, Athletic Bilbao e Osasuna. 

O principal responsável pelo aumento de gastos foi o alto número de contratações por valores grandes. O Barcelona fez três das cinco contratações mais altas da história do futebol: Philippe Coutinho, que veio do Liverpool por € 135 milhões (mais variáveis) em janeiro de 2018; Ousmane Dembélé, que veio do Borussia Dortmund por € 135 milhões (mais variáveis) em agosto de 2017; e Antoine Griezmann, que veio do Atlético de Madrid por € 120 milhões em 2019. 

(...) Fonte: aqui. Imagem aqui

Padrões globais para o Stablecoins

Desenvolvimentos recentes incluem os chamados stablecoins, que evitam a volatilidade de seus primos criptográficos de maior perfil, como o Bitcoin, porque seu valor é suportado por um conjunto de ativos. Os stablecoins têm o potencial de apoiar a concorrência nos pagamentos, implantando tecnologia e inovação para reduzir custos e oferecer novos serviços. Porém, quando usados em escala como meio de pagamento, podem apresentar riscos materiais ao sistema financeiro. (...) 

Mudanças tecnológicas e inovação são essenciais para o desenvolvimento contínuo de sistemas monetários e de pagamento. A maneira como pagamos hoje é muito diferente da maneira como fizemos pagamentos há 50 ou 100 anos. Sem inovação tecnológica, ainda estaríamos usando moedas de metal para todas as transações. Mas, dadas as apostas envolvidas, esses avanços não devem levar a padrões de segurança mais baixos e riscos mais altos. Novas iniciativas de pagamento devem ter sucesso porque oferecem melhor serviço e acesso financeiro potencialmente maior, não porque são capazes de operar de acordo com padrões mais baixos ou inexistentes. Os princípios foram projetados para garantir que todos os principais elementos da infraestrutura do mercado financeiro, incluindo sistemas de pagamento, sejam seguros e robustos, e que os usuários possam confiar neles. Por esse motivo, o CPMI e o IOSCO acabaram de publicar um relatório consultivo sobre a aplicação dos padrões internacionais de pagamentos a moedas estáveis.(...) 

O relatório consultivo fornece orientações sobre como os padrões internacionais atuais devem ser aplicados a esses novos recursos de moedas estáveis. Fundamentalmente, propõe que, se um esquema de moedas estáveis for ou for provável que se torne sistêmico, os padrões internacionais deverão ser aplicados a todos os elementos do esquema, inclusive ao próprio moeda estável. A orientação esclarece que as moedas estáveis podem ser usadas para liquidar transações somente se atenderem aos mesmos altos padrões que esperamos do dinheiro já usado para liquidação hoje. Especificamente, estabelece expectativas quanto à liquidez e credibilidade das moedas estáveis e aos direitos dos detentores de moedas, incluindo o direito de trocar a moeda sob demanda por dinheiro pelo valor nominal total.

Fonte: Project Syndicate

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Bancos poderiam perder com redução de impostos (?)

O presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, indicou hoje (4) que uma redução na cobrança de impostos em eventual reforma tributária teria forte impacto negativo sobre bancos, que sofreriam “prejuízo danado” pela revisão que teriam que fazer no cálculo de créditos tributários. 

Ao participar de evento promovido pela Associação Comercial de São Paulo, ele explicou que a fórmula para um banco contabilizar perda esperada é muito diferente do que a contabilidade exige, o que gera créditos tributários constantes.  

“Se a gente pega a base de capital do sistema bancário brasileiro, ela é muito concentrada em crédito tributário. De tal sorte que, na verdade, quando você cai o imposto, os bancos têm um prejuízo danado porque eles têm que reprecificar o crédito tributário para baixo, é supercurioso”, afirmou ele.  

“Se você hoje der uma queda muito grande nos impostos, o resultado no balanço dos bancos vai ser péssimo. Porque o crédito tributário vai ser reavalido pra baixo e isso é um pedaço muito grande da base de capital dos bancos”, completou.  

Dentro desse contexto, Campos Neto frisou que o BC tem defendido muito a inserção do projeto IFRS 9 para eliminação desta distorção referente à criação de crédito tributário.  

A norma internacional IFRS 9 estabelece novos requerimentos de reconhecimento e mensuração dos instrumentos financeiros.  

“Não tem nenhum outro país do mundo onde os bancos têm uma base de capital tão concentrada em crédito tributário”, afirmou.  

Fonte: Forbes

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Antes, durante e depois da auditoria

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