Constituições longas

 

Constituição, em termos de palavras, por país. Perdemos para Índia. Mas temos uma das constituições mais longas do mundo. E tem gente que defende ... 

Morreu Madoff

O responsável por um dos maiores escândalos financeiros dos últimos anos, Bernie Madoff, faleceu hoje (14/04). Doze anos depois de ir para uma prisão por conta de um escândalo com sua empresa de investimento, Madoff faleceu por causas naturais em uma prisão federal dos Estados Unidos, na Carolina do Norte aos 82 anos.

Madoff era uma dos mais renomados traders de Wall Street. Com sua empresa, ele captou bilhões de clientes que ficavam impressionados com o fato do retorno obtido ser substancial. Com o dinheiro captado, ele recompensava seus clientes antigos com uma rentabilidade que não obtinha dos investimentos. Era o típico esquema de pirâmide ou Pozzi. 

Entretanto, já em 2000, uma analista financeira, Harry Markapolos, tenta alertar as autoridades para o esquema de Madoff. As autoridades ignoraram os alertas. Outro fato importante é que a empresa de Madoff era auditada por uma instituição muito pequena, desconhecida do mercado. 

No final de dezembro de 2008 a fraude é revelada. Ele é preso no ano seguinte, com uma pena de 150 anos. 

Qual é a marca de vestuário mais valiosa?

Nike. A gigante americana de roupas esportivas conquistou o título pelo sétimo ano consecutivo, com quilômetros de vantagem em relação ao segundo colocado, a Gucci. O podium: Nike, Gucci e Louis Vuitton. [...]

O que faz da Nike tão valiosa? Ela é amada por todos: crianças, adultos e adolescentes. Há quem diga, inclusive, que o que a impulsiona constantemente é a ameaça de perder o primeiro lugar — não dá para bobear. A concorrência te puxa pra cima.

Uma novidade bem interessante

De olho no mercado de revenda, a Nike lançou, recentemente, o seu próprio formato, batizado como “Nike Refurbished”. Funciona assim:

Se você comprar um tênis da Nike e não ficar satisfeito, pode devolvê-lo em até 60 dias, mesmo usado.
A Nike analisa o estado — não vale comprar, usar em um show e devolver — e, a partir daí, eles são limpos e higienizados. Depois, eles voltam às prateleiras, por um preço menor.

Qual a estratégia? Há duas, na verdade. A primeira é se aproximar do consumidor final com mais uma opção de compra. A segunda é alinhar-se com os conceitos de economia circular e sustentabilidade, minimizando o desperdício.

Alerta tendência: a Fila foi a marca classificada com o maior crescimento, com um aumento de 68% de um ano para o outro. O motivo é o sucesso do seu tênis Disruptor, que se popularizou entre os millenials e a Geração Z.

Fonte: Aqui

Rir é o melhor remédio

 Pavel A. Samsonov em uma pesquisa no Google: Quantas calorias tem o urânio?

Resposta do Google: 20 bilhões de calorias.

David Risney: uma segunda ótima razão para não se comer urânio.

O deságio de ser um banco estatal

 

O Banco do Brasil possui quase o mesmo tamanho do Itau e do Bradesco. E é maior que o Santander. Mas o mercado não acha que o Banco do Brasil seja uma boa instituição. Enquanto Bradesco tem um valor de mercado de 212 bilhões, o Itaú é de 252 bilhões. O Santander tem um valor de mercado de 142 bilhões. O BTG tem um valor de 111 bilhões. A BB Seguridade tem um valor de 48 bilhões ou 57% do valor do Banco do Brasil. 

O que justifica? A desconfiança com o acionista controlador? 

PIB Per Capita histórico do Brasil

 

Dado histórico do PIB per capita do Brasil mostra o elevado crescimento a partir do governo Vargas e até os anos 70. A recessão dos anos 80 é perceptível, mas depois o crescimento é retomado até a recessão de 2014. Esta foi considerada a maior recessão da economia brasileira. Fonte dos dados aqui

Uma comparação com a economia da Argentina:

(A linha azul é a economia brasileira). E agora com Portugal:

Como a Comunidade Europeia fez bem para economia portuguesa. 

Distorções em Previsões Gerenciais

 Resumo:

This paper quantifies the economic implications of systematic forecast errors made by firm managers. Using administrative survey data from Italy, we show that managerial forecast errors on 1-year ahead sales are positively and significantly autocorrelated. This persistence in forecast error is consistent with managerial underreaction to new information. To investigate the micro- and macro-economic effects of this forecasting bias, we develop a dynamic equilibrium model with heterogeneous firms and distorted expectations. We estimate the model using firm-level production and forecast data. The model matches exactly the significant under-reaction observed in managerial forecast data, as well as other moments related to investment and production. Compared to an equally imperfectly informed, but rational firm, distorted forecasts lead, in our baseline model, to an average profit loss of about 1.785 % at the firm-level and an aggregate TFP loss of 0.325 %. We investigate how additional distortions affect these estimates.

Fonte: A Quantitative Analysis of Distortions inManagerial Forecasts