Leitura no mundo atual
07 março 2020
Inferência estatística em pássaros
Já se sabia da capacidade dos macacos fazem inferências, mas agora uma pesquisa mostrou que um tipo de papagaio da Nova Zelândia, Kea, também possui esta capacidade
The researchers taught the birds that a black token always led to a tasty food pellet, whereas an orange one never did. When the scientists placed two transparent jars containing a mix of tokens next to the keas and removed a token with a closed hand, the birds were more likely to pick hands dipped into jars that contained more black than orange tokens, even if the ratio was as close as 63 to 57.
That experiment combined with other tests “provide conclusive evidence” that keas are capable of “true statistical inference,” the scientists report in today’s issue of Nature Communications.
Veja o vídeo:
The researchers taught the birds that a black token always led to a tasty food pellet, whereas an orange one never did. When the scientists placed two transparent jars containing a mix of tokens next to the keas and removed a token with a closed hand, the birds were more likely to pick hands dipped into jars that contained more black than orange tokens, even if the ratio was as close as 63 to 57.
That experiment combined with other tests “provide conclusive evidence” that keas are capable of “true statistical inference,” the scientists report in today’s issue of Nature Communications.
Veja o vídeo:
06 março 2020
Welch
Recentemente faleceu Jack Welch, ex-CEO da General Electric. Welch foi considerado um dos maiores executivos do seu tempo. Além de um excelente cozinheiro. Um gráfico mostra um pouco da gestão dele na GE:
Com ele, a quase moribunda GE tornou-se a empresa mais valiosa do mundo, no início dos anos 2020. Mas quando ele saiu, a empresa já começava seu ciclo de decadência.
Mas há outro gráfico que expressa melhor a gestão dele na GE e a razão dele ser um ótimo cozinheiro:
Mas há outro gráfico que expressa melhor a gestão dele na GE e a razão dele ser um ótimo cozinheiro:
20 anos do R
O R fez 20 anos no dia 29 de fevereiro:
The power of R comes by no small part from the fact that it is easily extensible and the extensions are easily accessible using The Comprehensive R Archive Network, known to most simply as CRAN.
Prêmio
Este é um prêmio de prestígio que o The Stonk Market concede apenas aos financiadores mais brilhantes, éticos e geniais. Ficamos satisfeitos com a ambição de Andy de ganhar dinheiro a todo custo e esconder passivos com tanta eficiência. Pessoalmente, ainda não vi alguém com a determinação e a motivação de que Andy tinha para encobrir as perdas, gerar lucros a partir do nada e encher seus bolsos da maneira que Andy fez.
Para comemorar esse prêmio, criamos a Bolsa Andy Fastow. Pedimos a todos os leitores que acessem este link e doem milhões de dólares para que possamos ensinar jovens estudantes de contabilidade a manipular as finanças para seu próprio ganho. ESTA É A COISA CERTA A FAZER. Precisamos de mentes mais éticas e de princípios como Andy no mundo das altas finanças.
É uma pena que a Enron tenha caído do jeito que aconteceu. A Enron era uma compositora de alta qualidade. Se não fosse pelos incômodos vendedores a descoberto, os investidores ainda estariam acumulando dinheiro a taxas de três dígitos, na mente de Fastow.
A segunda colocada no Gênio Financeiro do Século foi Elizabeth Holmes. Ela teria ganhado o prêmio, mas sua voz me assustou .
A ironia: Fastow visitou o Brasil na ocasião do Congresso
P.S. Este prêmio é uma brincadeira, obviamente.
Custo da crise de 2007
Durante a crise de 2007-2008, muitos países colocaram uma grande quantidade de dinheiro nos sistemas bancários: por integralização de capital, compra de ativo ou dando garantia. O uso do dinheiro público para suportar instituições financeiras pode ser questionado, já que estas entidades foram a causa da crise.
A análise do custo desta intervenção é interessante, mas difícil. Alguns trabalhos usam estatísticas agregadas. Outros, um grande quantidade de documentos oficiais. Um deles compilou os efeitos da crise em 37 países e mais de mil instituições financeiras, correspondendo a 62% do PIB mundial. O resultado do apoio do governo foi de US$1,6 trilhão ,sendo US$900 bilhões recuperados pelos governos a seguir, através da venda de ações dos bancos ao setor privado. A diferença seria o custo da intervenção, ou US$ 700 bilhões. Mas como os governos ainda eram proprietários de 350 bilhões em ativos bancários, o processo ainda não finalizou.
As participações em ações públicas permanecem grandes no Luxemburgo, Portugal, Grécia e Bélgica. As participações públicas de ativos depreciados ainda são substanciais na Áustria, Eslovênia e Alemanha.
Considerando o valor dos ativos restantes e esses fluxos de caixa, o impacto fiscal total das intervenções é de US $ 250 bilhões, ou menos de 1% do PIB.
Essa é uma média, no entanto, e os resultados variam amplamente entre os países. O impacto total é de cerca de 20% do PIB na Grécia e Chipre, 12% na Eslovênia e 9% em Portugal. Outros países viram custos totais de 5% do PIB ou menos. Onze países tiveram custos totais abaixo de 1% do PIB - ou até pequenos ganhos.
A análise do custo desta intervenção é interessante, mas difícil. Alguns trabalhos usam estatísticas agregadas. Outros, um grande quantidade de documentos oficiais. Um deles compilou os efeitos da crise em 37 países e mais de mil instituições financeiras, correspondendo a 62% do PIB mundial. O resultado do apoio do governo foi de US$1,6 trilhão ,sendo US$900 bilhões recuperados pelos governos a seguir, através da venda de ações dos bancos ao setor privado. A diferença seria o custo da intervenção, ou US$ 700 bilhões. Mas como os governos ainda eram proprietários de 350 bilhões em ativos bancários, o processo ainda não finalizou.
As participações em ações públicas permanecem grandes no Luxemburgo, Portugal, Grécia e Bélgica. As participações públicas de ativos depreciados ainda são substanciais na Áustria, Eslovênia e Alemanha.
Considerando o valor dos ativos restantes e esses fluxos de caixa, o impacto fiscal total das intervenções é de US $ 250 bilhões, ou menos de 1% do PIB.
Essa é uma média, no entanto, e os resultados variam amplamente entre os países. O impacto total é de cerca de 20% do PIB na Grécia e Chipre, 12% na Eslovênia e 9% em Portugal. Outros países viram custos totais de 5% do PIB ou menos. Onze países tiveram custos totais abaixo de 1% do PIB - ou até pequenos ganhos.
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