Novo Representante do Brasil no Board do Iasb

Em substituição ao Amaro Gomes no Board do Iasb, a entidade sem fins lucrativos com sede em Londres, colocou Tadeu Cendon (fotografia). Apesar de não existir uma "cadeira cativa" para o Brasil, Cendon seria o substituto de Amaro. Eis uma breve biografia:

Mr Cendon has almost three decades of experience in auditing and consulting. He joins the Board from PwC Brazil Accounting and Consulting Services, where he has worked as Partner responsible for providing accounting advice to audit teams and multinational companies reporting under IFRS Standards. He has also served as the Director for Professional Development at the Brazilian Institute of Independent Auditors (IBRACON).

Ou seja, Cendon é originário de uma Big Four. Seu mandato deve ir até julho de 2024

Desfile da Victoria´s Secret

Adriana Lima se despedindo em seu último desfile, em 2018

O badalado desfile anual da Victoria's Secret foi cancelado. Seguem trechos interessantes da reportagem da Vogue:

[...] o desfile da Victoria’s Secret não acontecerá este ano. A informação ainda não foi confirmada pela grife, que já havia comunicado em maio que a apresentação de 2019 não seria televisionada pela primeira vez em quase duas décadas.

Sendo confirmada ou não, a possibilidade do show acabar representa o fim de uma era: o evento acontecia anualmente desde 1995 e ao, longo do tempo, se transformou no maior acontecimento do business, com apresentações apoteóticas de celebridades como Rihanna e Justin Bieber. Ser eleita uma Angel era o ápice da carreira de uma modelo.

A marca, no entanto, já vinha sendo amplamente criticada pela falta de diversidade na passarela. Enquanto novas grifes de lingerie como a Savage X Fenty, comandada por Rihanna, celebram todos os tipos de mulheres e corpos, a VS seguia presa ao seu próprio padrão de beleza, completamente ultrapassado. [...]

A polêmica declaração de Razek é o perfeito retrato de que a Victoria´s Secret não tem olhado para o mundo ao seu redor, presa a seu antigo case de sucesso, que ficou ultrapassado. O desfile fazia sentido em uma época que a moda valorizava um único padrão de beleza. Mas – finalmente! – a indústria mudou. Estamos vivendo um novo momento, que celebra a diversidade, a personalidade, homens e mulheres reais. O consumidor passou a ter voz ativíssima, nada mais é imposto. [...]

A própria audiência do desfile já havia sofrido um enorme impacto: ao longo dos últimos anos, os expectadores caíram de 9,7 milhões de pessoas (2013) para 3,3 milhões (2018). [...]

O descontentamento com a marca já podia ser sentido também nas vendas: em 2018, as ações da L Brands caíram 41% devido à desaceleração das vendas na Victoria´s Secret. No mesmo ano, foram fechadas 30 lojas da marca – para 2019, a previsão é que outros 53 endereços encerrem as atividades. “O problema vai muito além do desfile em si”, pondera Ju Ferraz, colunista do Vogue Gente. [...]

Fundada nos anos 70, a Victoria´s Secret nasceu em meio a uma revolução sexual (a pílula anticoncepcional havia chegado ao mercado na década anterior) e foi um importante marco para a época, uma das primeiras marcas a vender lingerie tão abertamente, em lojas dedicadas exclusivamente à roupa íntima – era empoderador (e sexy) ter controle sobre o próprio corpo.
“Já nos anos 90, as supermodels agregavam à marca de underwear um status que nenhuma outra teve no mundo”, relembra Pedro Sales, diretor de moda da Vogue. “Ganhando fortunas, Gisele, Stephanie Seymour e Naomi riscavam a passarela, ovacionadas como grandes artistas do showbiz. No Brasil, fazer parte do casting foi o sonho de muitas meninas, que viam em modelos como Adriana Lima, Alessandra Ambrosio e Lais Ribeiro uma carreira cheia de fama e altos cachês.”

[...] Mas o mundo mudou e a Victoria´s Secret se afundou no próprio case que criou, hoje antiquado.”

Em 1982 a The Limited (L Brands, atualmente) comprou a Victoria’s Secrets por US$ 1 milhão. Les Wexner, dono da marca, é hoje a 413ª pessoa mais rica do mundo, segundo a Forbes.

Rir é o melhor remédio

Gerenciamento de Impressão

The aim of this study is to investigate the evidence of impression management in terms of selectivity or improved presentation in the graphs and charts used by companies. The reports of 180 Brazilian companies between 1997 and 2014 were analysed. The variables tested were: company size, profitability, age, variation in results, report size and publication period. The results indicated that there is a significantly positive relationship between financial performance and the total amount of graphs and charts, in particular those with key financial information (net income, net revenue and dividends) and those with improved or enhanced presentation. This is a sign of impression management in the reports analysed. It was verified a relationship between the company’s age and the low amount of graphs and charts used by the company during the initial years of the analysis period to disclose financial information in their reports.

Impression management using graphical resources in Brazilian company reports. Keylla Dennyse Celestino da Silva; Fernanda Fernandes Rodrigues; e César Augusto Tibúrcio Silva. Int. J. Accounting and Finance, Vol. 9, No. 1, 2019

Números de Brumadinho

Ontem a Vale divulgou suas informações referentes ao segundo trimestre. A divulgação desperta interesse, não somente pelo tamanho e importância da empresa. Mas também pela posição da gerência com respeito a tragédia de Brumadinho.

É bem verdade que o assunto não é novo, já que o problema ocorreu em janeiro e a empresa já tinha divulgado uma informação anteriormente. Mas passados alguns meses, é possível perceber que o desastre ambiental ainda repercute no desempenho. E ainda irá afetar este desempenho nos próximos meses.

O principal número é a provisão que a empresa faz para cobrir os problemas causados pela barragem. Os números indicam um valor de 6 bilhões na DRE dos seis primeiros meses, sendo 4,5 relacionados com o primeiro trimestre (fonte: aqui). Este valor inclui os acordos na justiça, a compensação dos danos, multas e despesas. O fato de ser o segundo desastre ambiental em menos de quatro anos certamente afetou o valor da provisão (o outro desastre, da Samarco, a Vale fazia parte da joint-venture).

Já segundo o Valor o impacto seria de 23 bilhões! Eis o trecho:

O provisionamento de R$5,3 bilhões feito pela Vale no segundo trimestre devido ao rompimento da barragem em Brumadinho se somou aos 17,315 bilhões de provisões e despesas registrados pela empresa no primeiro trimestre. Contando outros R$621 milhões em despesas incorridas pela empresa no segundo trimestre, o acidente com a barragem causou até o momento impacto de R$23,236 bilhões no balanço da mineradora.

Confesso que não encontrei este valor de R$17,315 bilhões. Isto contraria até o valor divulgado pela empresa.

Rir é o melhor remédio

Muito trabalho para o IASB

A figura acima resume os próximos trabalhos para o IASB. (Foi elaborada a partir de informação deste site). Mais normas. Dois projetos grandes - relatório da administração e demonstrações primárias - e várias "emendas" as normas existentes.