Balanço da Fundação IFRS

Na semana passada, a Fundação IFRS divulgou seus resultados de 2017. A dependência do dinheiro das Big Four continua, conforme figura do relatório, reproduzida abaixo:

É bem verdade que já foi pior no passado, mas há uma "manipulação" na figura, já que também está sendo colocado a geração própria de recursos. Quando se considera as doações somente, o percentual é de 35%.

As doações do Brasil chegaram a 229 mil libras, sendo 100 mil libras do Conselho Federal de Contabilidade, via Fundação de Apoio ao CPC, 50 mil do BNDES e 25 mil do Banco Central. Sendo adotado em mais de 140 países, somente 27 deles doaram recursos para o Iasb. Da América Latina, somente o Brasil, que ocupa a 15o. posição entre os maiores doadores (país somente). 

Preço do combustível

A figura mostra o preço do diesel para diversos países do mundo - em US$ por litro:

Os países onde o diesel é mais barato são os produtores de petróleo: Venezuela, Irã, Arábia Saudita, Argélia, Egito, Sudão, entre outros. Onde o diesel é mais caro é a Islândia; o preço é o dobro do praticado no Brasil. São países desenvolvidos, não produtores de petróleo, como a Escandinávia, Mônaco, Hong Kong, França, Inglaterra, entre outros.

Os valores são atualizados semanalmente para a maioria dos países.

Network Models

Matthew Jackson, em The Role of Theory in an Age of Design and Big Data, apresenta dois campos novos da economia. O primeiro é a economia comportamental, que estuda como os agentes se comportam efetivamente na prática. O outro são os newtwork models, que tentam entender como as pessoas interagem.

Os mercados centralizados são raros e a maioria das interações econômicas ocorre em redes descentralizadas de relacionamentos. Em muitos casos, tais padrões, e as externalidades e restrições que eles impõem, são impulsionadores fundamentais do comportamento. Esse é um paralelo social aos fundamentos psicológicos da economia comportamental. Os modelos de rede tornaram-se cada vez mais importantes em muitas áreas da economia incluindo a compreensão dos fluxos de informação e fricções na economia do desenvolvimento, os contágios nos mercados financeiros, o comércio internacional e os conflitos, a persistente desigualdade nos mercados de trabalho e a polarização política.

Incerteza Política

A incerteza política que alcançou patamares históricos no início de 2017, parece ter recuado nos últimos meses. Pelo método de Baker, Bloom e Davis, são analisados os textos da Folha de S Paulo a procura de palavras vinculadas ao termo "incerto", "incerteza" e outros.

Transparência e decisões

Nas decisões colegiadas geralmente partimos da suposição que quanto maior a transparência, melhor será a decisão. Isto tem sido usado pela CVM ao divulgar as decisões colegiadas, responsáveis pela punição de auditores, funcionários e empresas. Geralmente clamamos que isto também ocorra nas grandes decisões do Supremo ou nos comitês das empresas.

Uma investigação recente questiona a crença que a transparência é algo bom. E que decisões mais transparentes são melhores decisões. Dois pesquisadores, um da Universidade de Constança (Alemanha) e outro de Warwick (Reino Unido) concluíram que em decisões colegiadas, a transparência pode não ser uma boa opção. Inicialmente Fehrler e Hughes desenvolveram um modelo teórico com três níveis de transparência: sigilo, transparência moderada e transparência. A diferença entre os modelos é que no sigilo tanto o voto individual quanto a argumentação são apresentadas em segredo. É o modelo de eleição do Papa, por exemplo, onde cada eleitor deposita seu voto em uma urna, sem revelar seu motivo ou sua escolha. O modelo de transparência é o adotado pelo Supremo, onde cada ministro apresenta seus motivos e seu voto. A transparência moderada é o nível intermediário. No modelo teórico de Fehrler e Hughes, as decisões são afetadas pelo nível de informação disponibilizada. Em geral, maior transparência induz a decisões incorretas, exceto quando a manutenção do status quo é a melhor opção.

Talvez você já tenha passado por esta experiência. Você acredita que a melhor decisão é alterar o status quo, mas o parecerista faz um voto pela manutenção da situação e as pessoas começam a votar. Há uma forte indução para o status quo, muito embora esta talvez não seja a melhor decisão.

Entretanto, o modelo teórico por si só não é suficiente para confirmar a teoria dos autores. Sabendo disto, os pesquisadores fizeram um experimento de campo, onde grupo de pessoas deveriam tomar decisões com estes três níveis de transparência. O resultado obtido por Fehrler e Hughes confirmou, com algumas pequenas diferenças, a suposição do modelo: a transparência pode conduzir a decisões erradas.

FEHRLER, Sebastian; HUGHES, Niall. How transparency kills information aggregation: theory and experiment. American Economic Journal: Microeconomics, v. 10, n. 1, p. 181-209, 2018.

Mercado de Trabalho do setor contábil em abril

Os novos números do Ministério do Trabalho sobre o mercado na área contábil mostram que as boas notícias de março não se repetiram em abril. Neste mês, foram contratados 9.522 profissionais e demitidos 9.601, resultando em uma diferença de 79 vagas a menos no mês. Com isto, o número de vagas destruídas acumuladas desde janeiro de 2014 é de 38.882.

O gráfico abaixo compara o desempenho do setor contábil com o desempenho da economia (com duas casas decimais a menos, para fins de comparação). Enquanto parece nítido que a crise encerrou para a economia, o mesmo não é perceptível para o setor contábil.

 
A diferença salarial entre os demitidos e os contratados encontra-se no gráfico abaixo. 

O tempo médio de emprego do demitido caiu, conforme gráfico abaixo:

A diferença de idade média entre demitidos e admitidos manteve-se nos padrões anteriores:

Esporte e expectativa de vida

Os atletas geralmente possuem uma expectativa de vida acima da população em geral. Um novo estudo (via aqui) mostrou que isto também se aplica ao xadrez. Em ambos os casos, ser atleta ou jogador de xadrez profissional pode significar de 4 a 8 anos na expectativa de vida.

Por exemplo, em 2010, a expectativa de vida média de um grande mestre de xadrez de 25 anos era 6,3 anos maior do que a média de um público de 25 anos. Para um grande mestre de xadrez de 55 anos, a expectativa de vida era de 4,5 anos a mais.