Curso de Contabilidade Básica: Venda do Ativo não Circulante

O ativo de uma empresa é classificado em dois grandes grupos, conforme sua liquidez. Quando o ativo deverá ser convertido em dinheiro até o final do exercício seguinte, o mesmo é classificado no grupo do ativo circulante. Caso isto não ocorra, é considerado como ativo não circulante. Considere o exemplo do estoque. Se existe a pretensão da empresa de vender o estoque até o final do exercício seguinte, o mesmo será considerado como um item do ativo circulante. Por outro lado, se a chance de venda for reduzida, classifica este estoque como um ativo não circulante.

Observe que existe um grau de imprecisão nesta classificação, já que é impossível prever com certeza que um item será convertido em dinheiro até o final do exercício. Aquele estoque que a empresa acreditava vender até o final do exercício pode não ter sido transacionado. Assim como o estoque que existia a previsão de não ser convertido em dinheiro pode ser comercializado. Por isso, a classificação é dada com base na pretensão de venda e não na realização, propriamente dita.

Dessa forma, o que é válido para o estoque também é aplicado a outros itens do ativo. É o caso de terrenos. Se a empresa tiver a pretensão de vender um terreno até o final do exercício seguinte, o ativo é classificado no circulante. Não existindo a intenção de venda, trata-se de um ativo não circulante.

O exemplo apresentado a seguir é da CEB, uma empresa de energia elétrica com atuação no Distrito Federal e entorno. Observe o balanço da empresa:

No dia 31/12/2015 constava do circulante a conta “ativo não circulante mantido para venda” no valor de R$276 milhões. No ano seguinte o valor era de quase R$4 milhões. A empresa pretendia vender diversos terrenos que possuía em Brasília em 2016. Para isto, classificou os valores como circulante, na conta em destaque. No final de 2016 o valor caiu. Pode ter acontecido dois fatos: ou a empresa vendeu parte destes terrenos e por isto não consta mais do seu ativo ou desistiu da venda e novamente considerou estes terrenos como não circulante.

Como os valores são expressivos, a empresa faz um esclarecimento em nota explicativa:

Veja o leitor que ocorreu a segunda hipótese: a empresa não vendeu e passou a considerar os terrenos novamente como não circulantes.

Ao fazer a classificação como “não circulante mantido para venda” a empresa informa ao usuário a intenção de vender seu patrimônio. As razões para isto são as mais diversas. Uma consequência talvez não prevista (ou intencional) é que a classificação adotada no final de 2015 altera a liquidez da empresa.

Links

100 pessoas mais influentes da Time (Neymar na lista)

Estácio faz ocorrência sobre espionagem do presidente (e ex-CEO é suspeito)

Prêmio Sony de fotografia

Reino Unido perde 1 bilhão por fraude de vendedores da Amazon e eBay

HSBC irá pagar para encerrar processo de fraude nos EUA

River piracy ocorreu no Canadá

Rir é o melhor remédio

Quem brinca de 9 verdades e 1 mentira é adolescente. Adulto brinca de 9 boletos e 1 salário.

— Beth Moreno (@bethmoreno) 22 de abril de 2017

Dica do Lino! \o/

Aulas de Contabilidade no YouTube: Eugenio Montoto

Recebemos um comentário mencionando canais de contabilidade no YouTube e vamos dar algumas dicas. A primeira é o canal relativamente novo do professor Eugênio Montoto, autor do livro "Contabilidade Geral e Avançada" da coleção "Esquematizado".

Abaixo um exemplo do vídeo com resolução de exercícios relacionados à DVA. Os comentários às questões acrescentam conteúdo considerável ao tema tratado.

Como já mencionei anteriormente, acho mais produtivo aumentar um pouco a velocidade de reprodução. Basta colocar o mouse em cima do vídeo sem clicar em nada até que o menu apareça sobre o vídeo. Depois clique no símbolo de engrenagem, vá para a opção "velocidade" e escolha a que melhor se adéqua ao conteúdo assistido.

E você, que vídeo indica?

Construção civil: Formação Estratégica e Sistemas de Controle Gerencial

Saiu a nova edição da revista Contabilidade, Gestão e Governança e gostei muito deste artigo:

Relação Entre Formação Estratégica e Sistemas de Controle Gerencial dos autores: Marcia Athayde Moreira, Danilo Lacerda Borges, Ana Margarida Santiago

O resumo diz: Esta pesquisa teve como objetivo analisar as relações existentes entre a formação estratégica das empresas e seus sistemas de controle gerencial [...]. Foram realizados dois estudos de caso em duas empresas do setor de construção civil da região metropolitana de Belo Horizonte/MG. Nessa perspectiva, identificou-se que as empresas pesquisadas utilizam estratégia genérica de enfoque para vender seus empreendimentos, sendo que uma empresa possui planejamento de longo prazo e a outra se guia por perspectivas de curto prazo. As empresas analisadas possuem diversas ferramentas formais de controle, contudo notou-se que parte dessas ferramentas existem com o objetivo de atender as normas e auditorias estabelecidas por órgãos certificadores, não sendo utilizadas para a tomada de decisão. Nesse sentido, concluiu-se que a relação existente entre os controles gerenciais e a formação da estratégia dessas empresas se dá de forma passiva, servindo os sistemas de controle gerencial como garantidores da realização das estratégias e metas organizacionais, mas não sendo os mesmos usados efetivamente como forma de identificação de oportunidades e fonte da formação de novas estratégias.

A pesquisa com duas empresas já foi bem interessante, imagina com mais! Torna-se ainda mais atraente quando consideramos que as empresas de construção civil têm chamado muita atenção do público em geral frente aos escândalos sobre a corrupção no Brasil. Dá pra fazer uma campanha pras empresas obrigarem incentivarem os gestores e contadores a participarem com mais afinco de questionários e trabalhos acadêmicos?

Sobre a amostra:

Foram realizados dois estudos de caso em duas empresas do setor de construção civil da região metropolitana de Belo Horizonte, MG, entre 19 empresas originalmente selecionadas junto ao Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de Minas Gerais (SINDUSCON-MG), tendo como critério o nível de estruturação dos controles internos. Todas as 19 empresas foram contatadas por e-mail e telefone e as duas empresas pesquisadas foram as que aceitaram o convite.

Rir é o melhor remédio

Fato da Semana: Efeitos do combate à corrupção

Fato: Efeitos do combate à corrupção

Data: durante a semana

Contextualização - Na medida que as investigações e os processos da operação lava-jato e de outras investigações avançam é possível sentir seus efeitos. Numa semana é os dirigentes de uma empreiteira, revelando os bastidores de corrupção da política brasileira; na outra, é a delação de algum político; a seguir, mais revelações, prisões e segredos revelados. Sabemos hoje que muitas empresas só conseguiam competir através de esquemas que envolviam fraudes, pagamentos indevidos e outros crimes. Outras, parece que foram constituídas com esta intenção.

Nesta semana tivemos mais um pouco do que já ocorre nos últimos meses. Podemos estar neste exato momento construindo as bases de um país mais honesto, onde o dinheiro público do contribuinte é usado de maneira mais justa. Ou veremos nas próximas semanas a reação dos investigados.

Relevância - Trata-se de um momento histórico, onde a forma desonesta de fazer negócios está sendo julgada.

Neste cenário é interessante o esforço da Odebrecht em tentar salvar algo que resta do império, vendendo ativos e tentando negociar dívidas.

Notícia boa para contabilidade?

Sim. As instituições estão funcionando e colocando nas grades vários corruptos. Não, onde estão as entidades de classe da profissão?

Desdobramentos
O otimista dirá que estamos fazendo algo inédito no mundo. O pessimista irá lembrar que os corruptos não ficarão parados, esperando sua condenação. Haverá um pacto? Quanto à Odebrecht acredito que hoje suas chances de sobrevivência são iguais as de descontinuidade.

Mas a semana só teve isto?
A questão da governança da Aramco, a persistência do problema do desemprego do setor e os 11 anos do blog são outras notícias da semana.

P.S. Como ocorre muitas vezes, tive muita dificuldade de escolher o fato da semana. Confesso que a questão dos efeitos do combate à corrupção é um fato de várias semanas, como o leitor já deve ter notado. E o fato da semana é algo mais pontual e específico e nas semanas anteriores sempre encontrei algo relevante. Nesta semana as alternativas disponíveis não me pareceram tão importantes assim: Aramco é uma notícia que já se estende há semanas; os dados do desemprego não apresentaram uma grande mudança recente que fosse motivo de destaque; e os 11 anos do blog pareceu uma notícia de interesse dos nossos leitores.