Uma empresa está sujeita a eventos que são razoavelmente
comuns e, por consequência, fáceis de serem previstos. Mas existem eventos que
não ocorrem todo o ano. Considere o caso da receita: a receita de ocorre todo
ano recebe a denominação de receita recorrente.
O nome não é muito simpático, mas quer dizer que aquela receita provavelmente
irá ocorrer nos próximos períodos. Existe outro tipo de receita, que não se
espera que sua ocorrência irá ocorrer novamente nos próximos períodos; este
tipo de receita é denominado de receita
não recorrente.
Quando observamos uma demonstração do resultado de uma
entidade pode ser útil saber qual parcela da receita que é não recorrente.
Sabendo isto, podemos avaliar o impacto desta receita sobre o resultado da
entidade.
Considere o caso do
São Paulo FC que apresentou no seu balanço de 2013 e 2012 os seguintes valores:
A receita do clube aumentou de 283 milhões de reais para 363
milhões. Este aumento ocorreu principalmente na área de negócios “futebol
profissional e de base”, onde a receita chegou a 306 milhões. É fácil verificar
que apesar da redução dos direitos de transmissão (de 112 para 72 milhões), o
valor da negociação de atletas aumentou em mais de 100 milhões de reais.
Então, a pergunta importante é saber se estamos diante de
uma receita recorrente ou não recorrente. É preciso entender o que provocou
este aumento na receita. Para aquele que acompanha o futebol, a resposta parece
fácil. Mas para quem interessante distante neste assunto, a sugestão é olhar
todas as informações e tentar descobrir uma “pista” do que ocorreu. Veja o que
descobrimos numa das notas explicativas:
Este é o valor das transações que ocorreram em 2013. Fica
muito claro que a maioria dos montantes decorre da negociação do atleta “Lucas
Moura” (aquele que fazia propaganda da Volkswagen) e Casimiro. Então, estas
receitas são recorrentes ou não recorrentes?
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