Rir é o melhor remédio

Se você pensa que ____ [CAN] você ____ [CAN]

Can = lata (substantivo) / poder [verbo]

Fonte: aqui

Teste 461

O teste de hoje é para verificar se você é bom avaliador. A foto mostra 65 mil quilos de caviar vermelho, apreendido (e posteriormente queimado) pela polícia russa. Qual o valor desses 65 mil quilos?

Resposta do Anterior: Arsenal. Fonte: aqui

Você gostaria de entrevistar Gary Stanley?

Você gostaria de entrevistar Gary Stanley? Por Isabel Sales

O blog Freakonomics irá entrevistar o Nobel de Economia (1992) Gary Stanley e está convidando os leitores a participarem sugerindo perguntas: Aqui. Que tal experimentar como o maior economista vivo poderia te responder? Caso não saiba inglês, nos envie suas participações que estamos disponíveis para ajudar essa interação.

Vida é risco

 Sugestão de Notícias Contábeis

Auditorias não podem atuar como polícia, afirma Ibracon

Por Pedro Correia

As empresas de auditoria tiveram sua competência e até mesmo idoneidade colocadas em dúvida nos últimos meses, especialmente nos casos de rombos descobertos no Carrefour Brasil e no caso mais recente, das fraudes contábeis do Banco PanAmericano. Mas o Instituto dos Auditores Independentes do Brasil (Ibracon), mesmo sem comentar estes casos em especial, defende que o trabalho feito pelas auditorias no Brasil é correto.

Segundo Ana Maria Elorrieta, presidente da diretoria Nacional do Ibracon, as firmas de auditoria não têm poder de polícia. “Este trabalho é feito com base nas informações passadas pela própria empresa, e só ela mesma pode apurar se estas informações estão corretas ou não. Nós só podemos comunicar o Comitê de Auditoria ou o Conselho de Administração quando percebemos algum tipo de dado muito fora da curva do que percebemos nas empresas do mesmo setor”, explica .

Ana Maria afirma que a própria legislação não permite que as empresas de auditoria e a Ibracon se manifestem sobre casos específicos. Mas quando questionada sobre os problemas descobertos nos balanços de empresas, especialmente as de capital aberto, a presidente do Ibracon responde com números. “São 16 mil balanços analisados todos os anos pelas empresas de auditoria, a maioria delas pelas maiores do País. Então o índice de erro é muito pequeno, o trabalho, de um modo geral, é bem feito”.

A executiva afirma que as auditorias não têm poder para fiscalizar os indicadores das empresas. “Nós não temos poder de polícia. As informações são mantidas dentro das empresas, e os diretores e acionistas, por meio do conselho de administração, tomam as atitudes que acham devidas. Nosso dever é coletar os dados e comparar com outras empresas do setor. Se, por exemplo, uma empresa consegue lucro enquanto todas as outras registram prejuízo, vamos tentar saber a causa dessa diferença.

Ana Maria lembra ainda que fraudes contábeis não são episódios tipicamente brasileiros. “Tivemos vários casos em todo o mundo. Quando uma pessoa tem a intenção de cometer uma fraude, ela geralmente faz de um jeito que é muito difícil prevenir. E infelizmente, as empresas de auditoria podem fazer muito pouco”.

Fonte: Jornal DCI via blog do Lino Martins

Táxi em SP custa metade do de Tóquio e triplo de Buenos Aires

Por Pedro Correia

O táxi em São Paulo, que é um dos mais caros do País e ainda por cima teve um aumento de 18% recentemente, ainda está bem mais barato do que o de cidades em países desenvolvidos. No entanto, quando se compara com países emergentes ou pobres, o táxi paulistano custa muito mais. Em São Paulo, uma corrida de três quilômetros em táxi comum com trânsito livre, em horário comercial, custaria US$ 7,29. É pouco mais que a metade do preço verificado em Tóquio (US$ 12,53) e mais que o triplo do valor encontrado em Buenos Aires Fonte:Estadão

Por que os juros reais são tão altos no Brasil?

Por Pedro Correia

Tyler Cowen responde esta pergunta:

The “crude” analysis is that the Brazilian savings rate is very low for a developing country (about fifteen percent of income), the size of the Brazilian government is very high for a developing country (about forty percent of gdp), and the productivity of real investment here is high because of lots of low-hanging fruit (literally and figuratively, not just tasty bananas but add on soya and off-shore drilling and other resources). Yet bad mercantilist policies, bad labor law, and the pressure of government spending on savings all mean that the return on capital does not fall so much at the margin. There remain many underexploited opportunities, and thus one can be a Brazil optimist while seeing only a tolerably good policy environment, but tolerably good it seems to be.