Arte com livros

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O Valor do Chefe

Steve Jobs, da Apple, anunciou seu afastamento da empresa e, como conseqüência, as ações da empresa caíram 8,3%. Isto significa que o anúncio trouxe uma perda de 26,5 bilhões de dólares em valor da empresa. Como Jobs tem um salário de 1 dólar, isto mostraria que o trabalho do executivo na empresa é uma grande barganha para os acionistas.

Mas sabemos que nem todos os executivos trazem, na sua remuneração, um valor adequado para seu trabalho. Existem diversos exemplos de elevadas remunerações e baixo nível de retorno para os acionistas.

O blog Stumbling and Mumbling lembra uma forma interessante de mensurar se a remuneração dos executivos está superestimada ou subestimada: verificando como o mercado reagem quando aparece uma notícia súbita da morte do administrador. Recentemente, no Brasil, tivemos o caso do presidente da Copel, onde o mercado acionário trouxe um aumento na cotação das ações nos dias seguintes à notícia.

As pesquisas mostram que esta parece ser a regra geral. Ou seja, quando subitamente um executivo morre, ocorre uma valorização das ações. Mas o blog Stumbling and Mumbling lembra que este tipo de pesquisa deve ser considerado com ressalvas pois a amostra é reduzida e existem outras questões envolvidas.

Número da Internet

107 trilhões - O número de e-mails enviados pela Internet em 2010.

294 000 000 000 - número médio de mensagens de e-mail por dia.

1 880 000 000 - O número de usuários de e-mail em todo o mundo.

480 milhões - os novos usuários de e-mail desde o ano anterior.

89,1% - A proporção de e-mails que eram spam.

262 000 000 000 - O número de spams por dia (supondo que 89% são spam).

2 900 000 000 - O número de contas de e-mail em todo o mundo.

25% - Percentagem de contas de email que são corporativos.

Sites

255 milhões - O número de sites em dezembro de 2010.

21 400 000 - Novos sites em 2010.

Os nomes de domínio

88 800 000 - nomes de domínio .COM no final de 2010.

13 200 000 - nomes de domínio .NET no final de 2010.

8,6 milhões - nomes de domínio .ORG no final de 2010.

Usuários da Internet

1 970 000 000 - usuários da Internet no mundo inteiro (junho 2010).

14% - Aumento de usuários da Internet desde o ano anterior.

825 100 000 - Usuários da Internet na Ásia.

475 100 000 - Usuários da Internet na Europa.

266 200 000 - usuários de Internet na América do Norte.

204 700 000 - Usuários da Internet na América Latina / Caribe.

110 900 000 - Usuários da Internet na África.

63 200 000 - usuários de internet no Oriente Médio.

21 300 000 - usuários de Internet na Oceania / Austrália.

As mídias sociais

152 milhões - O número de blogs na internet.

25 000 000 000 - Número de tweets enviados no Twitter em 2010

100 milhões - Novas contas adicionadas no Twitter em 2010

175 000 000 - Pessoas no Twitter a partir de setembro 2010

7 700 000 - Pessoas seguintes @ ladygaga (Lady Gaga, a maior conta seguida no Twitter).

600 milhões - Pessoas no Facebook, no final de 2010.

250 milhões - Novas pessoas no Facebook, em 2010.

30 000 000 000 - Pedaços de conteúdo (links, notas, fotos, etc) compartilhada no Facebook por mês.

Vídeos

2 000 000 000 - O número de vídeos vistos por dia no YouTube.

35 - Horas de vídeos enviados ao YouTube a cada minuto.

84% - Percentagem de usuários da Internet que assistem vídeos on-line (EUA).

2 + bilhões - O número de vídeos vistos por mês no Facebook.

20 milhões - Os vídeos enviados ao Facebook por mês.

Imagens

5 000 000 000 - Fotos hospedado pelo Flickr (setembro 2010).

3 000 + - As fotos enviadas por minuto para o Flickr.

 

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UBS

O banco suíço UBS acredita que a primeira impressão é a que fica. Para seus funcionários, o UBS fez um código de 43 páginas sobre como se comportar. Isto inclui como seus funcionários devem vestir, preferindo roupas cinza escuro, azul, preto ou azul marinho. Para as mulheres, as saias devem chegar no joelho. Os homens devem guardar o terno de forma adequada para preservar o vinco e cortar regularmente o cabelo.

Além do que se deve fazer, o código inclui o que não fazer: comer alho e cebola, fumar, vestir camisas de manga curta, meias curtas que mostram a pele quando sentado, pintar o cabelo entre outras coisas.

Leia mais em Dress to Impress, UBS Tells Staff – Wall Street Journal – 14 dez 2010 – Elena Berton

Deloitte, CVM, Aracruz e o acordo

A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) decidiu levar a julgamento a empresa de auditoria Deloitte Touche Tohmatsu e seu sócio e responsável técnico José Carlos Monteiro no caso ligado à perda de cerca de R$ 2 bilhões sofrida pela Aracruz Celulose em 2008, por causa de operações com derivativos cambiais.

O caso discute a responsabilidade dos envolvidos sobre o negócio que pôs em risco a própria sobrevivência da empresa e gerou prejuízo a seus acionistas. As operações escolhidas pela empresa eram mais baratas do que outras opções no mercado, mas dependia de estabilidade cambial. Com a crise de 2008 e a valorização súbita do dólar em relação ao real, a empresa teve perdas bilionárias.

Monteiro e a Deloitte, responsáveis pela auditoria das contas, tentaram um acordo com a autarquia para encerrar processo, sem presunção de culpa, mas tiveram sua proposta negada pelo comitê da CVM responsável por avaliar a questão. Ontem, a Deloitte esclareceu ter desistido da negociação por achar excessivo e desproporcional o valor sugerido pela autarquia. Disse ainda acreditar que seus procedimentos foram adequados e que levou em consideração exclusivamente o tempo e os custos advocatícios envolvidos na defesa para formular uma proposta. Monteiro e a Deloitte chegaram a oferecer R$ 150 mil e R$ 300 mil, respectivamente.

Mas o comitê inicialmente considerou os valores baixos, dado o "contexto em que se verificaram as infrações imputadas aos proponentes, a especial gravidade das condutas consideradas ilícitas e o histórico de ocorrências da empresa de auditoria". O comitê propôs então elevar os valores para R$ 800 mil a Monteiro e R$ 1,7 milhão à Deloitte. "A contraproposta financeira feita pela CVM foi considerada excessiva e desproporcional ao questionamento em si, razão pela qual decidimos não aceitá-la", disse a Deloitte em nota. A CVM então sorteou um relator para o caso, o que significa que a discussão segue para julgamento, ainda sem data marcada.

Deloitte vai a julgamento na CVM pelo caso Aracruz - Por Agência Estado

A CVM já sinalizou que irá endurecer com os problemas do mercado. A Deloitte, diante dos seguidos problemas, sabe que capitular agora poderá indicar que estaria disposta a aceitar multas maiores no outros casos que estava envolvida. Apesar da melhoria no papel da CVM, ainda é longo o tempo em que um processo leva para ser finalizado.

Fundo Partidário

O Fundo Partidário será, em 2011, de R$ 301 milhões. Isso porque, foi aprovado a nove dias do fim do ano o reforço de R$ 100 milhões. Deste valor, R$ 265 milhões são oriundos do Orçamento da União e R$ 36 milhões referentes à arrecadação de multas previstas na legislação eleitoral.

Mas, afinal, qual a razão para se aumentar de forma tão extraordinária a dotação dos partidos? Muito simples: a necessidade de eles pagarem as dívidas de campanha.

Evidentemente, R$ 300 milhões é um custo irrisório para a consolidação da democracia. No entanto, a questão é mais complexa. O fundo partidário é utilizado de forma pouco transparente e, algumas vezes, desviado dos propósitos originais de fortalecimento do partido.

Murillo Aragão – Brasil Econômico – 18 jan 2010

IFRS na Índia

Os jornais anunciaram que a Índia está pensando em não adotar as normas internacionais de contabilidade:

a Federação das Câmaras de Comércio e Indústria Indianas, um dos lobbies empresariais mais poderosos no país, pediu recentemente que a data de efetivação seja adiada, argumentando que o momento era "extremamente inviável e injusto".