As empresas que desenvolvem talentos

1 IBM
2 PROCTER & GAMBLE
3 GENERAL MILLS
4 McKINSEY
5 ICICI BANK
6 McDONALD'S
7 GENERAL ELECTRIC
8 TITAN CEMENT
9 CHINA MOBILE
10 HINDUSTAN UNILEVER
11 NATURA COSMETICOS
12 COLGATE-PALMOLIVE
13 TNT
14 DEERE
15 WHIRLPOOL
16 3M
17 CARGILL
18 OLAM
19 ELI LILLY
20 PEPSICO
21 AMERICAN EXPRESS
22 LOCKHEED MARTIN
23 INTEL
24 INFOSYS

Fonte: Fortune (The 25 Best Leader Machines; Beth Kowitt; Kim Thai; 7/12/2009)

Rir é o melhor remédio

Fonte: aqui

Teste #180

Os franceses o chamam de Aiatolá da Contabilidade, segundo o Financial Times (Europe's schism threatens global accounting rules, Rachel Sanderson, 16/11/2009). Você sabe quem é ele?

Douglas Flint, HSBC chief financial officer
Paul Volcker, assessor de Obama, inclusive para assuntos contábeis
Sir David Tweedie, chairman do Iasb

Resposta do anterior: século XX. Trata-se de A History of Accounting and Accountants, de Richard Brown, editor. Publicado originalmente em Edimburgo, Escócia, em 1905. Uma cópia do livro pode ser comprado na Amazon.

Competir contra o melhor

O que acontece com nosso desempenho quando competimos com alguém melhor? Jennifer Brown, do Kellogg School da Northwestern University, encontrou que competir contra um campeão pode diminuir o desempenho. Utilizando dados de torneios de golfe, onde a pontuação é individual de cada jogador.

A presença do campeão Tiger Woods num torneio de golf faz com que o desempenho dos jogadores caia em média. Para Brown, a presença de Woods intimida e inibe os competidores de tentarem fazer o melhor.

A pesquisa de Brown vai além. Ela estimou que Woods recebeu 4,9 milhões adicionais por causa da redução do esforço de outros golfistas.

Fonte: In the Eye of the Tiger

Presente de Natal

Cada dólar gasto com alguém gera menos valor do que o dólar gasto com você mesmo – cerca de 18%, estima [Joel] Waldfogel. Como os estadunidenses gastam cerca de 66 bilhões por ano com presentes de natal, isto implica numa destruição de 12 bilhões de riqueza – cerca de 0,1% do PIB. Uma razão para esta destruição, diz Waldfogel, são incentivos mal alinhados. [em vez de revoltarmos com um presente, nós sorrimos e dizemos obrigado.

SCROOGENOMICS: A REVIEW

Estudo e Nota

Os Stinebrickners tentaram uma nova abordagem, perguntando aos estudantes que inscreveram na sua pesquisa de forma detalhada como eles gastaram seu tempo durante os primeiros dois anos de faculdade, e então examinaram cada uma das notas dos estudantes.

O estudo afeta a nota? A relação parece não ser significativa, segundo a pesquisa. A conferir. Fonte: Aqui

Espanha e crise

O texto a seguir discute a questão das provisões dos bancos espanhóis e a crise financeira. Estes bancos possuem provisões para as crise, mas o texto afirma que isto pode ter prejudicado o país. Grifo do blog.

Economía/Finanzas.- Ybarra (ex BBVA) afirma que el Banco de España permite contabilidad "no todo lo estricta que antes"
Europa Press - Servicio Nacional - 22/11/2009

El ex copresidente de BBVA Emilio afirma que el Banco de España ha relajado la normativa de saneamiento y, en general, permite actuaciones contables "no todo lo estrictas que venían siendo con anterioridad", al tiempo que vaticina que las necesidades de capital "se harán imperiosas".

Según el ex directivo que copresidió BBVA junto a Francisco González hasta 2001, las cajas de ahorros en España llevan a cabo actuaciones que retrasan la afloración de la morosidad, con refinanciaciones, adjudicaciones de activos o canje por acciones, entre otras.

"Las cajas de ahorros, con la anuencia del propio Banco de España, empujan el problema hacia adelante", sostiene Ybarra en un artículo sobre el sector financiero español ante la crisis incluido en el último número de 'Política Exterior' que recoge Europa Press.

A su parecer, una importante diferencia entre muchas grandes entidades internacionales y los bancos y cajas de ahorros españoles es que aquéllas tenían en su balance activos en los que las normas contables exigen su valoración de mercado, 'mark to market'.

Con estos activos -básicamente títulos, muchos de ellos procedentes de hipotecas- dichos bancos internacionales se han visto obligados a reflejar cuantiosas pérdidas con una relativa rapidez, mientras que en España las entidades tienen en su activo fundamentalmente créditos.

Estos activos en las entidades financieras españolas no tienen un valor objetivo de mercado y sólo irán aflorando sus pérdidas subyacentes a medida que vayan entrando en morosidad y sea necesario provisionarlos, explica Ybarra.

"Sin embargo, está claro que en un sector en el que existe tan altísima concentración de créditos a la construcción, al sector inmobiliario y a la adquisición de vivienda, sólo es cuestión de tiempo que se planteen problemas de gran calado en algunas entidades", afirma Ybarra, en alusión a las necesidades de capital.

En este sentido, agrega que los mercados son conscientes de esas "pérdidas latentes" y exigen a todas las entidades financieras unos mayores niveles de capitalización que antes de la crisis, a lo que se une la alta probabilidad de que los organismos financieros internacionales dicten nuevas normas de capital en las que se exijan más recursos propios.

En otros países la rapidez en la contabilidad de las pérdidas ha conllevado una urgencia en la necesidad de recapitalizar entidades, deparando los mecanismos ya conocidos de inyección de capital desde los gobiernos, recalca Ybarra.

Los bancos y cajas españoles han transitado por la crisis financiera internacional "con menos sobresaltos" que en otros países porque partían de niveles "ínfimos" de morosidad y porque tenían muchas provisiones por la prudente política aplicada por el Banco de España, indica. "Pero es cuestión de tiempo que lleguen momentos mucho más complicados, augura. "FRENÉTICO AUMENTO DE LA MOROSIDAD".

El "frenético" aumento de la morosidad debido al rápido deterioro económico y a los criterios contables establecidos por el Banco de España, la mayor necesidad de provisiones y las dificultades para tomar financiación en los mercados obligan a reconvertir el sector, estima.

Según sus cálculos, si la morosidad sigue el mismo ritmo que hasta ahora, "se podría llegar a finales de 2010 con unas tasas de mora no muy lejanas a los dos dígitos", especialmente en las cajas de ahorros, lo que causará "serias dificultades" a algunas entidades.

Además, incluso en 2011 las tasas de impago podrían continuar aumentando, "dependiendo de si se afronta el problema con decisión o se sigue, como hasta ahora, aplazando al futuro", dice Ybarra, para quien las provisiones necesarias se comerían los beneficios e incluso una parte del capital.

Ybarra pronostica "fuertes problemas con el margen financiero en 2010 y dificultades para generar ingresos a través de un aumento del volumen, ya que el crédito "está parado" y cabe incluso esperar un descenso, y los depósitos son difíciles de atraer con tipos de interés bajos.