Uma empresa resolve conceder um bônus para seus empregados e está diante de duas alternativas: valor em dinheiro ou uma viagem com todas as despesas pagas. Considere que ambos os casos possuem um mesmo custo. Qual a melhor alternativa? (Esta é uma variação do problema de um supermercado que irá distribuir brindes aos seus clientes: dinheiro ou um bem material, como um automóvel).
A alternativa mais racional seria o dinheiro, pois esse possui uma liquidez maior. Além disso, talvez a viagem não seja um presente útil para um funcionário que não goste de viajar.
Ariely (em Motivating Employees With Cash or Gifts?, 25/5/2008) considera que o bem físico é a estratégia mais eficiente para a empresa, em razão do aumento da felicidade, da alegria e da lealdade do empregado. Na realidade, Ariely “suspeita” que essa seja a melhor opção. Para Ariely, essa mesma situação pode ser aplicada entre $15 mil em dinheiro ou um programa de saúde. Apesar de “presentes e benefícios a empregados ser, a primeira vista, uma maneira estranha e ineficiente de alocar dinheiro”, cria, em longo prazo, sentimento e reciprocidade que aumenta a dependência em relação ao doador
30 maio 2008
29 maio 2008
As empresas de auditoria e a IFRS
Em Big Four Make Big Plans for IFRS, Roy Harris, da CFO (22/5/2008), mostra as grandes empresas de auditoria competindo pelo mercado da IFRS (existe alguma dúvida que elas serão beneficiárias da convergência?). Uma das armas é uma associação com a academia.
Cisco, Censura e Oportunidades
A empresa Cisco considerou, num documento interno, que o sistema de censura chinês para internet era uma oportunidade de negócios. Esse sistema tem gerado críticas para empresas como a Yahoo, Microsoft e Google, que ajudam o governo chinês a impedir o livre acesso a informação. Entretanto, é a primeira vez que um documento interno de uma empresa afirma esse apoio. Fonte: Boing Boing, Cisco internal memo: Chinese censorship and surveillance are "opportunities", Cory Doctorow, 22/5/2008)
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