Primeira mulher em uma Big Four

A Ernst & Young escolheu Janet Truncale como sua próxima CEO, tornando-a a primeira mulher a liderar uma das quatro maiores empresas de auditoria do mundo.

Ela vai suceder Carmine Di Sibio a partir de 1º de julho de 2024, de acordo com um comunicado da gigante contábil sediada em Londres. Truncale era até mais recentemente a sócia-gerente regional da organização de serviços financeiros da EY, que inclui 14.000 profissionais, conforme o comunicado.

(...) A mudança ocorre apenas meses após a empresa de contabilidade desistir de sua planejada divisão, que incluía um plano para a empresa desmembrar seus negócios de consultoria e grande parte de sua divisão de prática tributária em uma empresa pública independente. Esse plano foi comprometido depois que a importante afiliada dos EUA da EY recuou, enquanto os sócios brigavam por questões-chave, como a divisão da prática tributária.

Fonte: aqui

Pesquisa em Fraude

 Eis o resumo traduzido:

Baseando-se em uma análise de 208 artigos, este artigo argumenta que, embora a literatura sobre fraudes varie no diagnóstico das fraudes, ela está enraizada em uma narrativa comum sobre sua natureza e causas. Especificamente, este artigo adota uma abordagem investigativa para compreender como as fraudes são frequentemente pesquisadas e influenciam políticas e práticas de auditoria. Os resultados revelam que as fraudes geralmente são vistas como um fenômeno individual e/ou organizacional, permitindo que a análise em nível meso escape à escrutínio. Portanto, existe uma lacuna na capacidade de detectar fraudes em nível meso, como no caso de serviços financeiros (ou seja, manipulação da LIBOR). Uma análise em nível meso das fraudes permitirá que os pesquisadores destaquem problemas em todo o campo, como os bancos manipulando a LIBOR ou distorcendo o mercado de câmbio, como no escândalo forex. A análise em nível meso das fraudes é importante porque destaca o comportamento contagioso em todo o campo e oferece insights para a prevenção e detecção de fraudes. Reconhecer essa epistemologia única permitirá que os pesquisadores descubram novos conhecimentos e não fiquem presos a uma compreensão reificada das fraudes e dos riscos de fraudes. Os formuladores de políticas podem obter insights e elaborar políticas que reflitam as necessidades dos profissionais.

Two Decades of Accounting Fraud Research: The Missing Meso-Level Analysis - Mark E. Lokanan and Prerna Sharma

Rir é o melhor remédio

 

Três gráficos interessantes

A força de uma senha: cresce com o número de caracteres e com a presença de números e outros itens 

Quantas pessoas são necessárias para fazer um filme nos dias atuais. Principalmente efeitos visuais. 

Os países que mais poluem os oceanos (estranho a ausência de países desenvolvidos)

Mais aqui

Deloitte multada por atrasar o relógio

Inicialmente achei que era um erro de digitação do Alexandre Alcantara. Mas é isso mesmo. O texto é bem interessante:

Os reguladores de Ontário aplicaram uma multa de $1,59 milhão à Deloitte depois que seus auditores admitiram ajustar os relógios de seus computadores para retroceder as datas de aprovação dos papéis de trabalho de auditoria. 

Por Tom Herbert

 Em um comunicado, a CPA Ontario [equivalente ao CRC no Brasil] afirmou que, entre novembro de 2016 e maio de 2018, vários auditores da Deloitte em Ontário alteraram as configurações de data e hora de seus relógios de computador para anular manualmente os controles no software de auditoria da Deloitte e retroceder as aprovações dos papéis de trabalho de auditoria.

Segundo o regulador, pelo menos 35 auditores retrocederam mais de 930 papéis de trabalho de auditoria em pelo menos 39 trabalhos de auditoria entre as duas datas, violando dois códigos que se aplicam especificamente à conduta de empresas.

De acordo com a CPA Ontario, o caso veio à tona pela primeira vez em fevereiro de 2018, quando um denunciante da empresa levantou preocupações com a alta administração sobre a prática, e a Deloitte iniciou uma investigação interna. A empresa do Big Four então informou voluntariamente a retrocessão ao órgão regulador em setembro de 2019, com um acordo alcançado na semana passada.

Como resultado, a Deloitte pagará uma multa de $900.000 e custos de $695.000 à CPA Ontario para a investigação e o processamento do caso.

O regulador afirmou que a Deloitte não tinha as políticas e procedimentos necessários em vigor e deixou de tomar as medidas apropriadas para abordar possíveis problemas de qualidade de auditoria assim que tomou conhecimento de que seus profissionais estavam envolvidos na retrocessão dos papéis de trabalho de auditoria. Durante sua própria investigação, a empresa também deixou de considerar e abordar adequadamente o risco de questões éticas decorrentes da retrocessão deliberada.

“A retrocessão obscurece quando e qual trabalho foi realizado e revisado”, disse Janet Gillies, vice-presidente executiva de regulamentação e padrões da CPA Ontario. “Isso levanta dúvidas sobre a precisão ou pontualidade da documentação de auditoria e a qualidade da auditoria.”

Brisa de Contraposição

O título dessa postagem refere-se a algo que ocorreu com o autor durante o IX Congresso da UnB. Poderia estar no Rir é o melhor remédio. 

Tudo começou com um convite para ser debatedor de um projeto do consórcio doutoral sobre a Petrobras. O aluno da UFRJ, Ednei Pereira, apresentou um texto com a questão de despolitização e financeirização da empresa. Para apresentar minhas considerações sobre o trabalho, decidi escrever meu parecer, para sua leitura no momento do debate. O meu texto tinha cerca de mil palavras, sendo um parecer relativamente curto. Entre minhas considerações, eu indiquei que o texto necessitava de atentar para uma possível neutralidade do pesquisador. Nas minhas palavras:

Minha impressão é que para você cumprir sua finalidade de maneira adequada será necessário analisar o outro lado, usando também autores que não seguem sua cartilha, mas que permite sustentar suas afirmações. É necessário olhar para àqueles que lhe são contrário.

O trecho acima já era no final do parecer. Estava lendo quando deparei com algo estranho. Estava escrito no meu parecer o seguinte: 

Mas permita que uma brisa de contraposição esteja disponível para a pesquisa. 

Antes de ler esta frase eu parei e tentei lembrar de onde tinha surgido a "brisa de contraposição". E não consegui. Anunciei para as pessoas presentes na sala que iria ler algo que eu não sabia de onde tinha tirado e fiz a leitura. 

Encerrado o debate eu fiquei pensando como surgiu as palavras "brisa de contraposição". Para quem eu relatei o ocorrido surgiram especulação sobre o que fumei (não fumo), que remédio tomei (não), se o efeito do café tinha acabado (é possível), se foi o ChatGPT (não usei o chat), entre outras possibilidades. 

Foto: Kyle Glenn

Tecnologia e Emprego

 (...) novas tecnologia não necessariamente destroem empregos, mesmo nas indústrias mais diretamente afetadas. O podcast Planet Money calculou que entre 1980 (aproximadamente quando as planilhas digitais começaram a ser usadas comercialmente) e 2015, a profissão contábil nos Estados Unidos perdeu 400 mil empregos e ganhou 600 mil. Os empregos perdidos eram frequentemente de contabilistas, cuja função era fazer cálculos com calculadoras. Os empregos ganhos eram para contadores mais criativos, ousamos dizer. 

Mais adiante, um estudo sobre o Chatgpt:

Brynjolfsson e seus colegas descobriram que os chatbots ajudavam - os trabalhadores resolviam muito mais os problemas de seus clientes e o faziam 14% mais rapidamente. E os chatbots não eram tendenciosos: os melhores e mais experientes agentes não experimentavam nenhum benefício com o chatbot, enquanto os trabalhadores menos experientes e qualificados resolviam 35% mais consultas por hora. Esses trabalhadores inexperientes também aprenderam e melhoraram mais rapidamente do que aqueles sem acesso ao chatbot. 

Outro estudo, realizado pelos economistas Shakked Noy e Whitney Zhang, deu às pessoas tarefas de escrita. Metade deles teve acesso ao ChatGPT, metade não. Mais uma vez, foram as pessoas menos qualificadas que desfrutaram dos maiores benefícios. 

De Tim Harford

Rir é o melhor remédio

Sim, mas... Academia de ginástica. 
 

Influenciadores financeiros

"Finfluenciadores" ou apenas influenciadores financeiros, para explicar o que o termo realmente significa, foram a desgraça da minha existência. Eu mesmo consumi esse conteúdo há anos - para ver o que as outras pessoas fazem, como administram seu dinheiro, como ganham dinheiro, etc. Mas, à medida que os anos avançam, tornei-me cada vez mais desconfiado e, como resultado, antipatia, dos finfluenciadores. 

Minha razão número um para não gostar de muitos finfluenciadores é o fato de que eles não são de fato consultores financeiros. São pessoas que prestam consultoria financeira, sem nenhuma certificação para fazê-lo. Aqui é importante distinguir entre certos tipos de finfluenciadores. Há pessoas que ficaram ricas e simplesmente conversam com você sobre o que fizeram; eles não fazem recomendações, não vendem produtos, cursos ou o que você tem. Eles apenas falam com você através de sua experiência e advertem que essa é apenas a experiência deles. Essas pessoas estão bem. É o resto que é o problema. Pessoas que falam com você através de sua experiência e a vendem como se fosse evangelho, a única maneira de fazer isso e tentam vendê-lo em um produto ou serviço, que eles definitivamente foram patrocinados, ou pior, um de seus próprios cursos, são apenas, na minha humilde opinião, a escória da terra. Eles estão aproveitando sua influência para ganhar mais dinheiro com você. Eles não estão aqui para educar, estão aqui para alavancar. Eu já vi isso antes, com os finfluenciadores não fazendo a devida diligência quando se trata de promover produtos e serviços (crypto, FTX) que mais tarde entraram em colapso e perderam milhares de dólares, se não mais. O que me leva a uma segunda preocupação.

A segunda questão-chave que tenho com os finfluenciadores e muitos outros influenciadores online é que é muito difícil dizer o que é real. Por mais ruim que pareça, não há incentivo real para que qualquer tipo de influenciador online seja honesto. Porque a honestidade não paga as contas. Deixando de lado a falta de due diligence e patrocínios não divulgados, eles poderiam estar mentindo. E a única coisa importante sobre os finfluenciadores é a riqueza deles. Duas maneiras de mentir sobre a riqueza: 1) mentir sobre o quanto realmente possuem e 2) mentir sobre como realmente ganharam dinheiro. Nada é mais fácil do que fingir sua vida online. (...) O que faz as pessoas acreditarem que você é rico e bem-sucedido? Bem, carros chiques, casas grandes, propriedades de investimento, férias de luxo e itens de designer. Isso também é conhecido como riqueza conspícua. Mas essas coisas podem ser alugadas ou apenas totalmente falsificadas. Existem aeroportos que possuem uma réplica de um avião particular no chão, apenas para influenciadores tirarem fotos mostrando que são tão ricos que podem comprar seus próprios aviões. É ridículo, mas eficaz. Porque de quem você prefere "conselhos financeiros": alguém com um avião particular ou alguém que não pode comprar um carro? Agora, o segundo ponto: supondo que o finfluencer seja realmente rico (onde está a prova)?!), eles são honestos sobre como conseguiram seu dinheiro? Mais uma vez, é difícil saber disso. (...) Há muitas pessoas ricas no mundo, mas, na minha humilde opinião, se o seu dinheiro vem de atividades ilegais ou moralmente duvidosas, não posso dizer que acho você inspirador. Mas nem um único finfluencer admitirá ter obtido dinheiro através de maneiras pelas quais eles poderiam comprometer seus seguidores.

Minha terceira disputa com os finfluenciadores: supondo que (alguns) finfluenciadores não estejam de fato mentindo e que sejam boas pessoas - isso significa que seus conselhos têm algum fundamento real? Não. O problema com as pessoas é que somos contadores de histórias. Gostamos de uma boa história, realmente gostamos. E as melhores histórias são histórias de desenvolvimento heroico. O oprimido que o torna grande. E para garantir que a história funcione, e você acabe sendo o herói, a situação em si deve ser descrita como prejudicial, com todas as consequências positivas em relação direta e inatas ao herói. Mas isso é uma mentira que dizemos a nós mesmos, para contar aos outros. (...)

Leia o texto completo aqui

Levando em consideração o intangível

We treat expenditures that create intangible assets as investments and instead of expensing them, we add them back to earnings when measuring the return on equity of firms while constructing the profitability factor in the Fama and French (2015) five factor model. The profitability factor we construct has significant alpha relative to many extant multi-factor asset-pricing models, including the standard Fama-French five factor model. When the profitability factor in the Fama and French (2015) five factor model is replaced with our intangibles adjusted profitability factor, the model performs better in explaining the cross section of stock returns, and several anomalies documented in the literature. Portfolios that exploit price momentum, earnings momentum, and operating leverage no longer have significant alphas. The improvement is consistent with the dividend discount model for equity valuation. Adjusted earnings constructed by treating expenditures that create intangible assets as investments help forecast the cross section of future cash dividends and operating cash flows on stocks better, especially at longer horizons. Adopting our adjustment when constructing the monthly rebalanced profitability factor in the Hou et al. (2015) four factor model improves its performance as well. Our intangible adjusted profitability factor has smaller left tail risk and co-tail risk with the market when compared to the standard profitability factor.

Fonte: aqui

Cheiro dos livros antigos

Qual a razão para os livros antigos terem um cheiro tão bom? Eis a resposta técnica:

Um perfume de amêndoa vem benzaldeído no papel. Vanilina, o principal composto da baunilha, é responsável por uma fragrância doce de baunilha. Etilbenzeno, usado em tintas e tintas, tem um cheiro de plástico doce. Hexanol de 2-etil, encontrado em solventes e aromas, cheira levemente floral.

Os livros modernos já usam produtos químicos e não produzem a mesma sensação. Há até um termo para isso, na língua inglesa: biblichor, que combina o termo livro (biblio, em grego) e odor. É derivado do termo que trata o cheiro da chuva, quando cai em solo seco: petrichor. 

Decisões Coletivas nem sempre são boas decisões

Muitas vezes ouvimos que uma decisão foi resultado de um trabalho em equipe. Fazemos então a associação entre qualidade e o fato de ter existido uma comissão encarregada de estudar um assunto e tomar uma decisão sobre o mesmo. No entanto, nem sempre decisões coletivas são boas decisões. Há uma pequena história sobre esse fato que ilustra bem o assunto: diz-se que o camelo é um cavalo projetado por uma equipe.

Basicamente, o camelo é fácil de montar, tem grande autonomia, baixa manutenção, pode caminhar em todo tipo de terreno, grande capacidade e bom consumo energético. Mas não é o cavalo. Isso se assemelha ao controle remoto com 50 botões ou ao teste de recuperabilidade. Aqui você pode assistir um pequeno vídeo, do filme "Pentagon Wars", sobre a criação de um veículo de combate que foi desenhado por uma equipe.

Os problemas das decisões coletivas podem surgir porque ninguém em um grupo tem a coragem de dizer que a ideia discutida talvez não seja uma boa ideia. Uma situação é quando pensamos que a ideia é uma grande bobagem, mas pensamos que somente nós discordamos do fato.

O problema pode também ocorrer quando muitas decisões individuais, quando tomadas em conjunto, resultam em um resultado final muito aquém do ideal ou do que o grupo deseja. Isso recebe a denominação de "tirania das pequenas decisões". Suponha que você decida fazer uma reforma na casa e, para cada cômodo, é tomada uma decisão sobre a cor da pintura das paredes. O filho deseja um azul em seu quarto, a cozinha é pintada de verde, a sala de branco e assim por diante. O conjunto final é um desastre, devido às decisões individuais.

Outra explicação para o problema das decisões coletivas não serem adequadas é o chamado efeito de adesão (bandwagon effect). Esse efeito explica o fato de seguirmos o que a maioria deseja.

Muitas normas contábeis são decididas de maneira "coletiva", e o resultado final pode não ser adequado. A aprovação de um relatório na estrutura de governança também pode ser fruto desse tipo de decisão. Essa é uma explicação para buscar o compromisso de tornar a gestão de uma empresa mais aberta, incluindo pessoas diversas.

Para quem adora café

 

Só para os que adoram café ou carros. Uma máquina de café foi projetada para ser acoplada em um automóvel, como opcional. A máquina se encaixa em um Fusca Volkswagen Beetle de 1959 e prepara café enquanto você dirige. O nome é Hertella-Auto Kaffeemaschine, produzido e vendido pela Hertella no final dos anos 50.

Para fazer o café quente usava o isqueiro do carro. Com o aparelho era possível fazer até duas xícaras de café e a xícara tinha um imã que impedia sua queda. O tempo para fabricar o café era de 15 minutos. 

Ou seja, não era prática nem segura. Era caro, pois custava 65 marcos. Isso representava quase 2% do valor do automóvel. Um exemplar hoje custa até 500 dólares. 

Custo irrelevante da IA

Sobre a Inteligência Artificial,  um artigo lembra que a questão do custo é "irrelevante". A OpenAI deve ter gasto um pouco abaixo de 100 milhões de dólares para treinar o GPT, o que é seria pouco: 

os últimos 6 meses, percebemos isso que o custo do treinamento é irrelevante. Claro, parece loucura na superfície, dezenas de milhões, senão centenas, de milhões de dólares em tempo de computação para treinar um modelo, mas isso é trivial para gastar para essas empresas. É efetivamente um item de linha da Capex, onde a escala maior sempre produziu melhores resultados. 

Nos próximos anos, várias empresas, como Google, Meta e OpenAI / Microsoft, treinarão modelos em supercomputadores. O Meta está gastando mais de US $ 16 bilhões por ano no "Metaverse", o Google gasta US $ 10 bilhões por ano em uma variedade de projetos que nunca serão concretizados. A Amazon perdeu mais de US $ 50 bilhões em Alexa. As criptomoedas desperdiçaram mais de US $ 100 bilhões em nada de valor. 

Essas empresas e a sociedade em geral podem e gastarão mais de cem bilhões na criação de supercomputadores que podem treinar um modelo massivo único. Esses modelos massivos podem ser produtizados de várias maneiras. 

A verdadeira batalha é que a expansão desses modelos para usuários e agentes custa muito. 

Quem é o maior economista de todos os tempos?

 Para Tyler Cowen a lista tem, na ordem: Milton Friedman,John Maynard Keynes, Friedrich A. Hayek, John Stuart Mill, Thomas Robert Malthus e Adam Smith

Norma internacional para o terceiro setor

Já comentamos aqui, mas o texto abaixo reforça a discussão:

Atenção, organizações sem fins lucrativos: um novo padrão para relatórios internacionais está chegando

31 de outubro de 2023

Um projeto inovador para desenvolver as primeiras diretrizes internacionais de contabilidade para organizações sem fins lucrativos está em andamento. Vivienne Russell conversou com os diretores do projeto, Sam Musoke e Karen Sanderson.

Em todo o mundo, diz Sam Musoke, Diretor do Projeto IFR4NPO, há profissionais financeiros que trabalham em organizações sem fins lucrativos que se sentem isolados. Eles participam de eventos de contabilidade e ninguém está discutindo as especificidades de trabalhar em uma organização sem fins lucrativos. Eles participam de eventos para organizações sem fins lucrativos e todos estão falando sobre a entrega operacional e não sobre as finanças.

Mas isso está começando a mudar, graças a um projeto que Sam co-direciona e que deu voz à comunidade financeira de organizações sem fins lucrativos.

"Muitas vezes encontramos pessoas que dizem 'Meus colegas, meus profissionais de finanças sem fins lucrativos!' e eles estão se encontrando", ela conta ao AAT Comment de sua casa em Uganda.

Definindo o padrão

O Projeto de Relatórios Financeiros Internacionais para Organizações Sem Fins Lucrativos, ou IFR4NPO, é um projeto que oficialmente começou a trabalhar no final de 2019. Sua missão é simples, mas inovadora. Desenvolver as primeiras diretrizes de relatórios financeiros globalmente aplicáveis para organizações sem fins lucrativos, como instituições de caridade e organizações não governamentais (ONGs). Isso permitirá que organizações sem fins lucrativos em todo o mundo produzam demonstrações financeiras de melhor qualidade e mais úteis, ajudando-as a melhorar sua credibilidade e acesso a financiamento.

O progresso tem sido constante, e os diretores do projeto imaginam que as diretrizes finais, chamadas de Diretrizes Internacionais de Contabilidade para Organizações Sem Fins Lucrativos (INPAG), estarão prontas até o meio de 2025.

O projeto está sendo conduzido em conjunto pela CIPFA, a organização profissional de contabilidade do setor público baseada no Reino Unido, e pela Humentum, que oferece programas de defesa e treinamento para aumentar a resiliência operacional e melhorar a responsabilidade e conformidade das organizações que realizam trabalhos humanitários e de desenvolvimento global.

O projeto IFR4NPO aproveita a experiência e redes diferentes, mas complementares, das duas organizações.

"O que torna esse molho especial da CIPFA e da Humentum tão poderoso é que [a Humentum] tem uma rede muito bem conectada com organizações sem fins lucrativos, tanto entidades locais em um grande número de países quanto ONGs internacionais a nível de sede e financiadores, e a CIPFA traz as organizações profissionais de contabilidade, os contadores, os definidores de padrões, a comunidade de auditoria", explica Sam. "Sente-se que estamos trabalhando como uma equipe de duas faces. Estamos realmente unidos no propósito."

Juntas, as duas organizações têm um poder significativo de convocação e estão descobrindo que, unindo forças, estão criando um espaço que antes não existia.

Abordando o fardo da inconsistência

O ímpeto para o projeto IFR4NPO veio do próprio setor sem fins lucrativos. Uma pesquisa realizada pela CCAB descobriu que 659 respondentes sem fins lucrativos de 179 países (72%) disseram que um padrão contábil internacional seria útil. Embora alguns países tenham desenvolvido seu próprio padrão para preencher a lacuna, a falta de consistência apenas piora o problema e coloca consideráveis ônus sobre aqueles encarregados de preparar as contas.

"Cada doador tem sua própria variante do que acredita ser uma boa demonstração financeira", diz Karen Sanderson, Diretora Técnica do INPAG, que lidera o projeto pelo lado da CIPFA e trabalha no Reino Unido.

"Portanto, há um grande fardo sobre as organizações sem fins lucrativos, onde elas têm vários doadores produzindo diferentes formas de relatórios. E uma de nossas grandes esperanças com este projeto é aproximar um pouco mais a comunidade de doadores em termos das informações de relatórios financeiros de que precisam."

O projeto realizou uma grande quantidade de engajamento, divulgação e consulta com grupos de partes interessadas em todo o mundo. Já foi realizada uma consulta sobre um primeiro Rascunho de Exposição, que é um texto proposto para as diretrizes e está aberto a comentários e pode ser alterado de acordo com o feedback recebido.

Uma consulta sobre um segundo Rascunho de Exposição, que abrange alguns dos desafios contábeis exclusivos das organizações sem fins lucrativos, foi lançada em setembro e será realizada até março do próximo ano. Outra consulta sobre um terceiro e último Rascunho de Exposição sobre apresentação de contas está planejada antes que as diretrizes finais sejam publicadas em 2025.

Trabalhando em relatórios exclusivos

As diretrizes que estão sendo desenvolvidas são baseadas no padrão contábil IFRS para PMEs (Pequenas e Médias Empresas), com algumas referências aos padrões de relatórios financeiros do setor público, quando relevantes e úteis. O projeto trouxe à tona alguns desafios contábeis complexos. Organizações sem fins lucrativos, que dependem em grande parte de doações e subsídios para sua receita, não são como empresas onde a receita é recebida em troca da venda de um bem ou serviço, com ambas as partes recebendo algo da transação.

Nas organizações sem fins lucrativos, as transações-chave podem ser unilaterais. O doador fornece dinheiro com a compreensão de que ele será usado em benefício de outra pessoa. "Isso muda toda a contabilidade e abre todo tipo de questões que não são abordadas em outros padrões contábeis", diz Sam.

Uma complicação adicional vem do fato de que muitos subsídios vêm com limitações sobre como podem ser usados. "Novamente, isso não acontece nas empresas", observa Sam.

"Se eu comprar uma garrafa de água de você, não vou dizer como usar esse dinheiro. É seu dinheiro para usar como quiser. A ideia de restrições impostas pelo doador é muito única para o setor e tem um grande impacto na contabilidade e responsabilidade. Porque não só preciso dizer o que tenho e no que gastei, mas também tenho que mostrar que gastei no que se entende que seria gasto. Agora isso é outro nível de complexidade em termos de responsabilidade."

Foram desenvolvidas uma variedade de soluções e abordagens diferentes para resolver esse dilema de responsabilidade. As diretrizes propostas que estão sendo desenvolvidas buscam harmonizar essas abordagens e desenvolver uma linguagem comum que todas as partes possam entender e que construa credibilidade e confiança.

Abraçando a mudança

As respostas ao trabalho do projeto têm sido encorajadoramente diversas, dizem Sam e Karen, com contribuições de todas as regiões e continentes globais, bem como uma ampla gama de grupos de partes interessadas, todos informados por um alto grau de paixão e engajamento.

De um começo discreto, o projeto agora construiu uma reputação e respeito no setor sem fins lucrativos, e tanto Sam quanto Karen concordam que houve uma mudança real na percepção.

"Somos uma pedra que rola", diz Karen. "Começamos do zero e crescemos muito."

Ela reflete que os diretores do projeto tendem a olhar para a montanha à frente deles, "mas na verdade, quando olhamos para trás, podemos ver o quanto já percorremos".

Congresso

 

Valor de ser Default

O Google, da Alphabet, pagou 26,3 bilhões de dólares a outras empresas em 2021 para garantir que seu mecanismo de busca fosse o padrão em navegadores da web e de celulares, testemunhou um alto executivo da empresa durante julgamento antitruste do Departamento de Justiça, conforme noticiou Bloomberg News nesta sexta-feira.

O valor dos pagamentos que o Google fez pelo status padrão mais que triplicou desde 2014, de acordo com o executivo sênior Prabhakar Raghavan, responsável pelas áreas de pesquisa e publicidade, de acordo com a reportagem.

Fonte: Forbes

Ninguém paga 26 bilhões se não valer a pena. 

Valor de uma melhor previsão

Qual seria o valor de melhorar a precisão de uma previsão do tempo? Uma pesquisa fez esta estimativa e encontrou que melhorar em 50% as previsões pode salvar mais de duas mil vidas. Eis o resumo:

Nós fornecemos as primeiras estimativas de preferência revelada dos benefícios das previsões meteorológicas de rotina. Os benefícios decorrem de como as pessoas usam informações antecipadas para reduzir a mortalidade devido ao calor e ao frio. Teoricamente, previsões mais precisas reduzem a mortalidade somente se o risco de mortalidade for convexo em erros de previsão. Testamos essa convexidade usando dados sobre o universo de eventos de mortalidade e previsões meteorológicas ao longo de um período de doze anos nos Estados Unidos. Os resultados mostram que previsões erroneamente amenas aumentam a mortalidade, enquanto previsões erroneamente extremas não reduzem a mortalidade. Tornar as previsões 50% mais precisas salvaria 2.200 vidas por ano. O público estaria disposto a pagar $112 bilhões para tornar as previsões 50% mais precisas ao longo do resto do século, dos quais $22 bilhões refletem como as previsões facilitam a adaptação às mudanças climáticas.

O texto pode ser encontrado aqui

Rir é o melhor remédio