Dia dos professores

 um pouco do carinho do blog pelo professor:

Risco de Desastre Natural

Os países do mundo foram classificados entre aqueles com maior chance de sofrer um desastre natural. O gráfico está abaixo:

Os países com maior risco:

1. Vanatu

2. Ilhas Salamões

3. Tonga

4. Dominica

5. Antigua e Bermuda

6. Brunei

7. Guiana

8. Filipinas

9. Pápua

10. Guatemala

As primeiras posições são de ilhas, mas muitos países vulneráveis estão na África.  O Brasil aparece em 116o. lugar, entre 181 países, com 4,97 de risco. 

Tecnologia e Moralidade

Um texto da Vox questiona se a tecnologia está fazendo com que as pessoas percam um pouco da sua moralidade. Apesar de achar o texto com algumas inferências sem apoio, não deixa de ser uma boa reflexão. Alguns trecho a seguir:

Múltiplo estudos sugeriram que a tecnologia digital está diminuindo nossa atenção e nos deixando mais distraídos. E se também estiver nos tornando menos empáticos, menos propensos a ações éticas? E se estiver degradando nossa capacidade de atenção moral - a capacidade de perceber as características moralmente salientes de uma determinada situação, para que possamos responder adequadamente? (...)

Os designers do Vale do Silício estudaram um conjunto inteiro de “tecnologia persuasiva" truques e os usaram em tudo, desde as compras com um clique da Amazon até o Feed de Notícias do Facebook e o algoritmo de recomendação de vídeo do YouTube. Às vezes, o objetivo da tecnologia persuasiva é fazer com que gastemos dinheiro, como na Amazon. Mas muitas vezes é apenas para nos manter olhando, rolando e clicando em uma plataforma pelo maior tempo possível. Isso ocorre porque a plataforma ganha dinheiro não vendendo algo para nós, mas vendendo-nos - ou seja, nossa atenção - para os anunciantes.(...)

Em 2010, psicólogos da Universidade de Michigan analisaram os resultados de 72 estudos sobre os níveis de empatia dos estudantes universitários americanos realizados ao longo de três décadas. Eles descoberto algo surpreendente: houve uma queda de mais de 40% na empatia entre os estudantes. A maior parte desse declínio ocorreu depois de 2000 - a década em que o Facebook, Twitter e YouTube decolaram - levando à hipótese de que a tecnologia digital era a principal culpada.(...)

Mianmar oferece um exemplo trágico. Alguns anos atrás, os usuários do Facebook usaram a plataforma para incitar a violência contra os Rohingya, um grupo minoritário majoritariamente muçulmano no país de maioria budista. Os memes, mensagens e "notícias" que o Facebook permitiu publicar e compartilhar em sua plataforma difamaram os Rohingya, classificando-os como imigrantes ilegais que prejudicaram os budistas locais. Graças ao algoritmo do Facebook, essas postagens emocionantes foram compartilhadas inúmeras vezes, direcionando a atenção dos usuários para uma visão cada vez mais estreita e sombria dos Rohingya. A plataforma, por sua própria admissão, não fez o suficiente para redirecionar a atenção dos usuários para fontes que colocariam essa visualização em questão. A empatia diminuiu; o ódio cresceu.

Em 2017, milhares de Rohingya foram mortos, centenas de aldeias foram queimadas no chão e centenas de milhares foram forçadas a fugir. Era as Nações Unidas disse, “um exemplo de livro didático de limpeza étnica." (...)

foto: aqui

Links

Sobre Stablecoins, uma criptomoeda mais estável 

O COSO oferece orientação sobre gerenciamento de riscos corporativos na computação em nuvem

Abelhas trabalham melhor com cafeína

Aprendizado de máquina em contabilidade e o que isso significa para os negócios 

Vício digital é resultado de hábito, sugerindo problemas de autocontrole

Quanto vale uma medalha olímpica?

A típica situação onde o valor de entrada (custo) é muito menor que o valor de saída. Neste caso, o valor de troca e o valor hedônico são relevantes na mensuração. Afinal, quando vale uma medalha de ouro. 

As medalhas de ouro para as Olimpíadas de Tóquio criado pelo designer japonês Junichi Kawanishi, compreendem aproximadamente 6 gramas de ouro, no máximo aproximadamente 550 gramas de puro prata. Como os valores do ouro e prata, assim como os preços das ações, flutuam com bastante frequência, o valor da medalha não é exatamente estático. Mas, em geral, está pairando em algum lugar acima de US $ 800. (...) Uma medalha de prata, feita de 550 gramas de prata pura, chega a US $ 462; e medalhas de bronze, principalmente cobre e um pouco de zinco, valem apenas alguns dólares.

Mas ouro olímpico medalhas têm valor além da soma de suas partes. (...) Mark Wells, um membro do “Milagre no gelo" o time de hóquei dos EUA em 1980, vendeu a sua para um colecionador particular, que o leiloou por quase US $ 311.000 em 2010. O companheiro de equipe de Wells, Mark Pavelich, ganhou US $ 262.900 com a sua própria medalha quatro anos depois.

Outros acabam no circuito de leilões muito depois que os proprietários originais se foram. Em 2013, por exemplo, uma das medalhas de ouro de Jesse Owens nos Jogos Olímpicos de Berlim em 1936, foi vendida por cerca de US $ 1,47 milhão.

Quanto vale uma medalha de ouro olímpica?

(É interessante que o texto atém-se ao custo de fabricação da medalha. Há um custo do atleta obter a medalha, representado pelas horas de esforço e dedicação)

Rir é o melhor remédio

No mercado, um vendedor anuncia "Uma salada por  $ 3, três saladas por  $ 10". Um cliente para e fala com o vendedor:

-Isso não está certo!

-O que você quer dizer?

-Bem, isso não é uma oferta: 3 saladas custam $ 9.

-Não, senhor, diz aqui que 3 saladas custam $ 10.

-Eu sei, mas se eu comprar 1 salada, quanto eu pago?

- $ 3.

-E se eu comprar 2?

- $ 6.

-Sim, porque 3 + 3 = 6, e agora 3 + 3 + 3?

-Isso perfaz 9.

-Então 3 saladas custam $ 9.

-Não senhor, custam $ 10, está escrito logo no cartaz.

O cliente não consegue imaginar tamanha teimosia em um ser humano e decidi provar seu ponto de vista para o vendedor:

-Aqui, deixa eu comprar uma salada.

-São $ 3, senhor.

-Agora, quero mais uma salada.

-Será $ 3 novamente, senhor.

-Finalmente, deixe-me comprar uma última salada.

-Isso também custará $ 3, senhor.

-Quanto te paguei essas 3 saladas?

- $ 3 + $ 3 + $ 3, você pagou $ 9.

-Viu? 3 saladas valem $ 9, não $ 10, você não vai vender muita salada se fizer assim.

- Olha eu vendi todo o meu estoque para gente como o senhor, querendo provar que são mais espertos do que eu comprando 3 saladas, de que não precisam, só para ter certeza de que são superiores. 

Planilha e outros usos

 Ainda Tim Harford:

As planilhas originais em papel foram projetadas para nos ajudar a não perder o rumo, e pode-se imaginar naturalmente que a planilha digital não é apenas mais rápida, mas mais precisa. É isso? Uma pista vem de um maravilhoso estudo realizado por Felienne Hermans, uma cientista da computação. Alguns anos atrás, Hermans percebeu que havia uma fonte abundante de planilhas que ela poderia estudar. Essa fonte era a Enron, a empresa de energia falida.

Depois que a Enron entrou em colapso em 2001 em meio a um escândalo contábil épico, os reguladores extraíram um cache de meio milhão de e-mails dos servidores da empresa. Esses e-mails estão agora disponíveis ao público e foram estudados por pesquisadores que tentam entender tudo, desde a evolução da linguagem escrita informal até a maneira como as pessoas usam pastas de e-mail. Hermans estava interessado no que foi anexado a alguns desses e-mails: planilhas.

Ela começou a vasculhá-los, sem procurar fraudes, mas por planilhas com erros óbvios, como referências ausentes ou circulares. Observando quase 10.000 planilhas com cálculos, ela descobriu que um quarto tinha pelo menos um desses erros. Os erros pareciam se multiplicar. Se uma planilha tivesse algum erro, em média ela continha mais de 750.

Como uma planilha pode adquirir tantos erros? Matt Parker, o autor de Humilde Pi, um livro sobre contratempos matemáticos e suas conseqüências, observa que a funcionalidade do Excel combinada com as suposições equivocadas dos usuários geralmente introduz erros.

Digite um número de telefone internacional no Excel, por exemplo, e o programa retira os zeros principais, que são redundantes em um número inteiro matemático, mas não em um número de telefone. Se você digitar um número de série de vinte dígitos, o Excel decidirá que esses 20 dígitos são uma quantidade enorme e os arredondará, transformando os últimos dígitos em zeros.

Ou diga que você é um pesquisador de genética digitando o nome de um gene como "Dinger 1 associado ao anel associado à membrana" ou 1 de março, ou talvez o gene 1 de setembro. Você pode imaginar o que o Excel faz a seguir. Transforma esses nomes de genes em datas. Um estudo estimou que 20% de todos os artigos de genética tiveram erros causados pela autocorreção do Excel.

A defesa da Microsoft é bastante simples: as configurações padrão devem funcionar nos cenários diários. Qual é a maneira educada de dizer: Gente, o Excel não foi projetado para pesquisadores de genética. Foi projetado para contadores. (grifo do blog)

Mas é compreensível que os cientistas tenham escolhido o Excel e tenham começado a usá-lo. É poderoso, é flexível. É onipresente. Pode não ser a ferramenta certa, mas é a ferramenta que está ali.

Quando usado por um contador treinado para realizar a contabilidade de entrada dupla, um sistema estabelecido há muito tempo com detecção de erros embutida, o Excel é uma ferramenta perfeitamente profissional. Mas quando pressionado a serviço por pesquisadores de genética ou rastreadores de contatos, é como usar o canivete suíço para caber em uma cozinha, porque é a ferramenta que você tem mais próximo. Não é impossível, mas dificilmente aconselhável.

E, no entanto, quando a comunidade de pesquisa genética estava lutando com a questão dos genes que corrigia a autocorreção, eles se resignaram à dura verdade de que nunca afastariam as pessoas do Excel. Em vez disso, os responsáveis - o Comitê de Nomenclatura de Gene - decidiram mudar os nomes dos genes em questão.

A decisão é compreensível. Mas também ilustra claramente as contorções pelas quais passamos como resultado do tratamento de dados como uma reflexão tardia, apenas algo para bater juntos em uma planilha. Isso é uma pena, porque a história sugere que informações bem gerenciadas podem ser transformadoras.

Foto: aqui

O Triste Estado dos Padrões Contábeis

Em julho de 2021, Baruch Lev publicou um artigo "saudando" o novo presidente do Iasb. Um excelente texto, coerente com o livro The Edge of Accounting. Eis o texto, em uma versão traduzida:

O triste estado dos padrões contábeis

De Baruch Lev

O Wall Street Journal informou em 1o de julho de 2021 que o International Accounting Standards Board, o órgão contábil que define as regras de relatórios financeiros de empresas com ações na bolsa em mais de 140 jurisdições - mas não nos EUA - conseguiu um novo chefe: o Sr. Andreas Barckow, que até agora atuou em um papel semelhante na Alemanha. Parabéns Sr. Barckow!

Estabelecer padrões uniformes de contabilidade e relatórios para a maior parte do mundo é um trabalho bastante importante, principalmente devido à baixa qualidade e baixa relevância das demonstrações financeiras corporativas. Como eu sei? Um estudo meu mostrou que, mesmo que você pudesse prever todas as empresas que se reunirão ou vencer as estimativas de ganhos de consenso dos analistas - uma façanha impossível, é claro - você não ganharia dinheiro real. É assim que os números de ganhos são inúteis.

Outro estudo, realizado há alguns anos pelos principais pesquisadores financeiros, examinou o número de downloads de relatórios anuais dos EUA do sistema EDGAR. Todas as empresas públicas dos EUA precisam arquivar eletronicamente seus relatórios trimestrais e anuais na Comissão de Valores Mobiliários através do sistema EDGAR, e a SEC disponibiliza esses relatórios ao público após o recebimento. Portanto, o EDGAR, com recursos avançados de pesquisa, é uma importante fonte de acesso para investidores interessados em dados contábeis. O interesse dos pesquisadores em quantas vezes os relatórios anuais são baixados é, portanto, compreensível.

Os resultados do estudo são surpreendentes: um relatório anual de uma empresa com ações na bolsa é baixado, em média, menos de 30 vezes (28,4 para ser mais preciso), no dia e no dia seguinte à sua disponibilização ao público! Difícil de acreditar que esse é o nível de interesse de milhões de investidores em informações contábeis recém-lançadas. (E todos sabemos que um download não significa que o relatório seja realmente lido e analisado.) 

Dado esse triste estado de contabilidade, você esperaria que o órgão de definição de padrões contábeis em todo o mundo sob uma nova liderança estabelecesse uma agenda de trabalho ousada e imaginativa. Quão decepcionado fiquei ao ler no Journal que as novas questões da agenda (ainda não totalmente determinadas) “poderiam incluir a contabilização de criptomoedas, riscos climáticos, imposto de renda, subsídios do governo e inflação.”O artigo continuou:“ Um projeto em particular testará o Sr. As habilidades de Barckow ... [a regra] que obriga as empresas a remensurar suas estimativas de fluxos de caixa futuros formam contratos de seguro."

Sem brincadeira, a contabilização de estimativas de fluxos de caixa futuros de contratos de seguro é o principal problema dos relatórios financeiros corporativos? O seguro é contábil ou o imposto de renda ou o governo concede o motivo pelo qual tão poucos investidores estão interessados em relatórios financeiros recém-lançados? Parece que os definidores de padrões contábeis nem estão cientes dos desafios reais que seu produto de trabalho enfrenta.

Aqui estão algumas sugestões para uma nova agenda significativa para os reguladores contábeis.

1. Contabilizando a era industrial. O último quarto de século testemunhou uma mudança revolucionária em todo o mundo nos modelos de negócios das empresas econômicas. Desde a dependência da era industrial de ativos físicos - instalações, máquinas, estruturas, estoques - para criar valor, as empresas mudaram para competir e crescer por ativos intangíveis: P&D, software, marcas e processos comerciais exclusivos, como inteligência artificial e recomendação de clientes algoritmos. O nível de investimento anual dos EUA em intangíveis (cerca de US $ 2,5 trilhões) é atualmente o dobro do investimento em ativos físicos. Os ativos físicos são, na melhor das hipóteses, facilitadores de intangíveis. E, no entanto, os contadores estão inexplicavelmente presos no ambiente de ativos físicos da era industrial.

Se você investir hoje em instalações ou máquinas, esses ativos serão reconhecidos como tal no balanço patrimonial pelo valor contábil, mas se você investir no desenvolvimento de medicamentos (P&D) ou IA, os custos serão gastos na demonstração do resultado, reduzindo os ganhos relatados e valores contábeis. Em 2019, o último ano de boom pré-COVID, metade das empresas com ações na bolsa dos EUA e 70% das empresas de alta tecnologia e assistência médica (incluindo medicamentos) relataram perdas anuais. Metade desses "perdedores" teria relatado lucros sem as despesas com intangíveis. Este não é um sistema contábil confiável.

Portanto, se eu fosse o novo chefe do IASB, não perderia meu tempo com trivialidades, como os fluxos de caixa estimados de contratos de seguro ou contabilidade de imposto de renda. Em vez disso, eu me concentraria em arrastar a contabilidade para o século 21, reconhecendo como ativo os principais criadores de valor das empresas: intangíveis gerados internamente.

2). Fatos, não palpites. Os reguladores contábeis nos últimos 30 a 40 anos se afastaram constantemente dos fatos relatados para confiar em estimativas e suposições gerenciais, tudo em nome do princípio ilusório de "contabilidade de valor justo". Atualmente, os relatórios financeiros estão flutuando em um mar de estimativas, muitas vezes manipuladas pelos gerentes: baixas de ativos (para valores atuais), redução do ágio, receitas alocadas para serviços futuros (contratos de software) etc. Os balanços atuais são uma mistura estranha e bastante inútil de ativos relatados com custos históricos (irrelevantes) de compra, valores atuais observáveis (títulos negociados) e adivinhação (ativos comprometidos e ágio). O total dessa mistura de bases de avaliação serve para medir a lucratividade: retorno sobre os ativos.

Um chefe sério do IASB se concentraria em controlar a proliferação constante de estimativas gerenciais de relatórios financeiros, aumentando assim a credibilidade e a utilidade dos dados contábeis.

3). Sem esperança  (...)  Novos padrões contábeis, como os padrões de reconhecimento de receita e arrendamentos, promulgados recentemente, levaram de 10 a 15 anos para serem promulgados. As necessidades de informações recém-emergentes dos investidores estão sendo ignoradas pelos contadores.

Considere, por exemplo, a atual corrida de investidores para empresas intensivas em ESG. Tudo o que você pensa sobre relatórios ambientais, sociais e de governança (e eu tenho minhas dúvidas sobre isso), um sistema de informações confiável que apresentará um relatório sobre o investimento corporativo em ESG e, particularmente, sobre trocas (por exemplo,., quanto lucro foi sacrificado para alcançar a redução de emissões de carbono) é atualmente de grande importância para os investidores. Os vários rankings de empresas da ESG, promulgados por várias entidades, são notoriamente não confiáveis.

Como o ESG não parece uma moda passageira, se eu fosse o novo chefe do IASB, começaria a trabalhar em um sistema que relatasse custos e conseqüências corporativas do ESG, mas definitivamente não iniciando um projeto de 10 a 15 anos.

Espero que minhas sugestões para a agenda do IASB (ou Conselho de Normas de Contabilidade Financeira) sejam adotadas? Não. Mas serei negligente por não ter divulgado publicamente minha opinião sobre um assunto tão importante e aberto ao debate.

Baruch Lev Professor Da Escola De Negócios Stern Da Universidade De Nova York

Contabilidade e a história da planilha eletrônica

Eis que Tim Harford conta que o surgimento da planilha eletrônica ocorreu em uma aula de contabilidade. 

Quase quinhentos anos depois, em 1978, um estudante chamado Dan Bricklin estava sentado em uma sala de aula na Harvard Business School. Enquanto observava seu professor de contabilidade preenchendo linhas e colunas no quadro-negro, uma idéia surgiu sobre ele. Cada vez que o professor fazia uma mudança, ele precisava trabalhar de um lado para o outro da grade, apagando e reescrevendo outros números para fazer tudo somar. Bricklin sabia que essa exclusão e reescrita acontecia todos os dias, milhões de vezes por dia, em todo o mundo, quando os funcionários da contabilidade ajustavam as entradas no que chamavam de planilhas: grandes folhas de papel se espalhavam por duas páginas de um livro contábil.

Bricklin era um nerd e ex-programador que imediatamente pensou: “Eu posso fazer isso em um computador." Como Steven Levy descreveu em um clássico longa-metragem dos anos 80, o resto era história. Bricklin e um amigo chamaram seu programa de planilha de VisiCalc. Foi colocado à venda em 17 de outubro de 1979. Foi um sucesso, logo seguido pelo Lotus 1-2-3 e depois, no devido tempo, pelo Excel.

Para os contadores, as planilhas digitais foram revolucionárias, substituindo horas de trabalho meticuloso por algumas no teclado. Mas algumas coisas não mudaram. Os contadores ainda tinham treinamento profissional e o sistema de dupla entrada. O resto de nós não, mas isso não impediu o Excel de se tornar onipresente. Afinal, era facilmente acessível e flexível, uma ferramenta como um canivete suíço para números, sentado no bolso de trás digital. Qualquer idiota poderia usá-lo. E Deus, nós fizemos.

Foto: Mika Baumeister

Plágio na dança

Em 1909, um dançarino indiano chamado Mohammed Ismail tentou processar a dançarina branca Ruth St. Denis, alegando que ele era o criador de uma das  danças "orientais" de Denis. Em 1926, a cantora de blues afro-americano Alberta Hunter alegou que ela possuía os direitos autorais da dança popular black bottom, uma dança social afro-americana.

Hunter executou o fundo preto diante de uma audiência branca em 1925. Um ano depois, a dança apareceu na revista de George White "Escândalos, ", que acendeu a mania de dança Black Bottom. (...)

Não foi até 1976 que a proteção de direitos autorais foi atualizado para incluir especificamente trabalhos coreográficos. (...)

Em 2011, De Keersmaeker alegou que Beyoncé, em seu videoclipe “Countdown", plagiou as danças de De Keersmaeker de duas obras diferentes -" Rosas danst Rosas "e" Achterland "- sem lhe dar crédito.

Ambos os artistas fizeram declarações públicas reconhecendo o que aconteceu. Parece que, embora uma quantidade substancial do movimento de De Keermaeker tenha sido transposta para "Countdown", ela também foi transformada - de um cenário de vanguarda de elite branca para um cenário de cultura pop negra. (...)

A proteção de direitos autorais foi criada principalmente para promover o progresso (1). O pensamento dizia que, se autores e artistas tivessem controle de seu trabalho, criariam um trabalho mais original, ganhariam a vida com ele e continuariam criando.

Mas o incentivo ao progresso também pode existir fora da proteção de direitos autorais. Foi isso que a dançarina que se tornou advogada Jessica Goudreault argumentou em um artigo de 2018 para a Cardozo Law Review.

Ela escreve que, para alguns estilos de dança, "o campo nunca pode evoluir sem a oportunidade de copiar", o que "sustenta e incentiva a inovação."

Eu argumentaria que isso se aplica às danças no TikTok. Sem a capacidade dos usuários de imitar livremente as danças, esses movimentos não se tornariam virais. Os criadores das danças não teriam seu momento ao sol - por mais breve que seja nas mídias sociais - e outros criadores poderiam ser menos inspirados a inovar se não tivessem os exemplos daqueles que vieram antes deles. (...)

O código aberto, um movimento social dos programadores de computador, é sustentado por critérios de licenciamento que garantem a integridade da autoria, entre outros princípios. O licenciamento de código aberto pode resolver o problema das pessoas corretas que recebem crédito por seus trabalhos. 

Fonte: aqui . Foto: Andre Hunter

(1) isto é bem controverso. Há setores onde o plágio é amplamente aceito. Em outros, não. O setor de moda, por exemplo, é extremamente criativo e funciona sem o direito autoral. Pacioli copiou parte do trabalho de Fibonacci no livro Summa. 

Links

Clube de strip aceita bitcoin (e o anonimato?)

Artistas usando o Google Street para encontrar prédios para desenhar

Walk of Life (Dire Straits) é a música para o final de um filme

ex-presidente da Braskem é preso nos EUA (por corrupção)

As maiores marcas do mundo

Rir é o melhor remédio

 

Do vida de Suporte. Fiz um versão contábil: 

Risco Financeiro Climático é uma bobagem

O texto a seguir é de John Cochrane, de julho de 2021, com observações pertinentes sobre o risco climático.

A ideia de que as mudanças climáticas representam uma ameaça ao sistema financeiro é absurda, até porque todos já sabem que o aquecimento global está acontecendo e que os combustíveis fósseis estão sendo eliminados. O novo impulso para a regulamentação financeira relacionada ao clima não é realmente sobre risco; trata-se de uma agenda política.

Nos Estados Unidos, o Federal Reserve, a Securities and Exchange Commission e o Departamento do Tesouro estão se preparando para incorporar a política climática à regulamentação financeira dos EUA, seguindo etapas ainda mais audaciosas na Europa. A justificativa é que o "risco climático" representa um perigo para o sistema financeiro. Mas essa afirmação é absurda. A regulamentação financeira está sendo usada para contrabandear políticas climáticas que, de outra forma, seriam rejeitadas como impopulares ou ineficazes.

"Clima" significa a distribuição de probabilidade do clima - a variedade de condições climáticas potenciais e eventos, juntamente com suas probabilidades associadas. "Risco" significa o inesperado, não as mudanças que todos sabem que estão em andamento. E "risco financeiro sistêmico" significa a possibilidade de todo o sistema financeiro derreter, como quase aconteceu em 2008. Isso não significa que alguém, em algum lugar, possa perder dinheiro porque algum preço dos ativos cai, embora os banqueiros centrais estejam aumentando rapidamente sua competência nessa direção.

Em linguagem simples, então, um “risco climático para o sistema financeiro” significa uma mudança repentina, inesperada, grande e generalizada na distribuição de probabilidade do clima, suficiente para causar perdas que explodem através do patrimônio e amortizações de dívida de longo prazo, provocando uma execução em todo o sistema de dívida de curto prazo. Isso significa o horizonte de cinco ou no máximo dez anos em que os reguladores podem começar a avaliar os riscos nos balanços das instituições financeiras. Os empréstimos para 2100 ainda não foram feitos.

Esse evento está fora de qualquer ciência climática. Furacões, ondas de calor, secas e incêndios nunca chegaram perto de causar crises financeiras sistêmicas, e não há possibilidade cientificamente validada de que sua frequência e gravidade mudem tão drasticamente para alterar esse fato nos próximos dez anos. Nossa economia moderna, diversificada, industrializada e orientada a serviços não é tão afetada pelo clima - mesmo por eventos de manchete. As empresas e as pessoas ainda estão se mudando do frio Rust Belt para o Texas e a Flórida, propensos a furacões.

Se os reguladores estão preocupados, de maneira imparcial, com os riscos prontos para uso que colocam em risco o sistema financeiro, a lista deve incluir guerras, pandemias, ataques cibernéticos, crises de dívida soberana, colapsos políticos e até ataques de asteroides. Todos, exceto os últimos, são mais propensos que o risco climático. E se estamos preocupados com inundações e custos de incêndio, talvez devêssemos parar de subsidiar a construção e reconstrução em áreas inundáveis e propensas a incêndios.

O risco regulatório climático é um pouco mais plausível. Os reguladores ambientais podem se tornar tão incompetentes que danificam a economia a ponto de criar uma corrida sistêmica. Mas esse cenário parece absurdo até para mim. Novamente, porém, se a questão é de risco regulatório, os reguladores imparcial devem exigir um reconhecimento mais amplo todos riscos políticos e regulatórios. Entre as novas interpretações do governo Biden da lei antitruste, as políticas comerciais do governo anterior e o desejo político generalizado de "quebrar a grande tecnologia", não há falta de perigo regulatório.

Certamente, não é impossível que algum evento terrível relacionado ao clima nos próximos dez anos possa provocar uma corrida sistêmica, embora nada na ciência ou na economia atual descreva esse evento. Mas se esse é o medo, a única maneira lógica de proteger o sistema financeiro é aumentando drasticamente a quantidade de capital social, que protege o sistema financeiro contra qualquer tipo de risco. A medição de risco e a regulamentação tecnocrática dos investimentos climáticos, por definição, não podem proteger contra incógnitas desconhecidas ou “pontos de inflexão não modelados”."

E quanto aos "riscos de transição" e "ativos ociosos"? As empresas de petróleo e carvão não perderão valor na mudança para energia de baixo carbono? De fato eles vão. Mas todo mundo já sabe disso. As empresas de petróleo e gás perderão mais valor apenas se a transição ocorrer mais rapidamente do que o esperado. E os ativos herdados de combustíveis fósseis não são financiados por dívidas de curto prazo, como as hipotecas ocorreram em 2008, portanto as perdas por seus acionistas e detentores de títulos não colocam em risco o sistema financeiro. "Estabilidade financeira" não significa que nenhum investidor jamais perca dinheiro.

Além disso, os combustíveis fósseis sempre foram arriscados. Os preços do petróleo ficaram negativos no ano passado, sem consequências financeiras mais amplas. O carvão e seus acionistas já foram martelados pela regulamentação climática, sem um indício de crise financeira.

De maneira mais ampla, na história das transições tecnológicas, os problemas financeiros nunca vieram de indústrias em declínio. O crash da bolsa de 2000 não foi causado por perdas na máquina de escrever, filme, telégrafo e indústrias de régua de cálculo. Foram as empresas de tecnologia um pouco à frente de seu tempo que faliram. Da mesma forma, a quebra do mercado de ações em 1929 não foi causada pela queda na demanda por carruagens puxadas por cavalos. Foram as novas indústrias de rádio, cinema, automóvel e eletrodomésticos que entraram em colapso.

Se alguém está preocupado com os riscos financeiros associados à transição energética, novos queridinhos com valor astronômico, como Tesla, são o perigo. O maior perigo financeiro é uma bolha verde, alimentada como booms anteriores por subsídios do governo e incentivo ao banco central. Os passageiros altos de hoje são vulneráveis a mudanças de caprichos políticos e novas e melhores tecnologias. Se os créditos regulatórios secarem ou se as células a combustível de hidrogênio deslocarem as baterias, a Tesla está com problemas. No entanto, nossos reguladores desejam apenas incentivar os investidores a se amontoarem.

A regulamentação financeira climática é uma resposta em busca de uma pergunta. O objetivo é impor um conjunto específico de políticas que não podem ser aprovadas por meio de legislações democráticas regulares ou de legislações ambientais regulares, o que requer pelo menos uma pretensão de análise de custo-benefício.

Essas políticas incluem o desembolso de combustíveis fósseis antes da substituição, subsidiando carros elétricos movidos a bateria, trens, moinhos de vento, energia fotovoltaica - mas não nuclear, captura de carbono, hidrogênio, gás natural, geoengenharia ou outras tecnologias promissoras. Mas, como os reguladores financeiros não têm permissão para decidir para onde o investimento deve ir e o que deve estar sem fundos, o "risco climático para o sistema financeiro" é sonhado e repetido até que as pessoas acreditem, a fim de incluir essas políticas climáticas nos reguladores financeiros. mandatos legais limitados.

Mudança climática e estabilidade financeira são problemas prementes. Eles exigem respostas políticas coerentes, inteligentes e cientificamente válidas e prontamente. Mas a regulamentação financeira do clima não ajudará o clima, politizará ainda mais os bancos centrais e destruirá sua preciosa independência, ao mesmo tempo que forçar as empresas financeiras a criar avaliações de risco climático absurdamente fictícias arruinará a regulamentação financeira. A próxima crise virá de alguma outra fonte. E nossos reguladores obcecados pelo clima mais uma vez falharão totalmente em prever isso - assim como uma década de testadores de estresse nunca considerou a possibilidade de uma pandemia.

(grifo no original. Fonte: Project Syndicate, via aqui)

Nobel e Gênero

 

Enquanto entre 1901 e 1920, apenas 4% dos laureados eram mulheres, esse número foi de 13,5% entre 2001 e 2020. Os últimos anos em que nenhuma mulher ganhou o Prêmio Nobel foram 2017, 2016 e 2012.

34 mulheres ganharam prêmios Nobel de literatura ou da paz, em comparação com 25 nas ciências, apesar de mais tarde abranger mais categorias e nomear mais frequentemente vários vencedores.

[Lembrando que o Nobel é resultado de algo que foi realizado há 30 ou 40 anos. Mas neste ano a Fundação poderia ter rompido a tradição e premiado a pesquisa do RNA mensageiro]

Fonte: aqui

Links

Os poluidores emitem mais quando os inspetores não estão assistindo 

Analisando a comunicação visual, vocal e verbal na oferta inicial de ação 

Hannah Fry:  O que os dados não podem fazer (comentários aqui)

Uma cientista, Eunice Foote, descobriu a causa das mudanças climáticas em 1856

O mapa do topologista - somente com as fronteiras

Custo real dos alimentos

O chamado "custo oculto" pode ser surpreendente. Eis o caso dos alimentos:

O nível de despesa é significativamente maior quando fatores ocultos ausentes do preço de varejo são trazidos para a equação. (...) Por exemplo, a obesidade resulta em cerca de US $ 359 bilhões em custos médicos e perda de seguro por ano, além de combinações de doenças, como hipertensão, câncer e diabetes, que somam pouco mais de US $ 600 bilhões.

O relatório afirma que "entender o custo real dos alimentos que consumimos é um primeiro e necessário passo para refazer a estrutura de incentivos que impulsiona nosso sistema alimentar hoje e, finalmente, transformá-lo". 

Fonte: Forbes, Niall McCarthy. Relatório: O verdadeiro custo dos alimentos é três vezes o que os americanos pagam por isso 

O infográfico mostra esta realidade. No lado esquerdo, o custo "mensurável". O custo oculto, que inclui custos de saúde, ambiente, biodiversidade e outros, é quase três vezes maior. 

Rir é o melhor remédio

 

Alternativas Contábeis para Criptomoedas

As criptomoedas são recentes no mercado, mas provocam uma discussão interessante na contabilidade. E esta discussão refere-se a duas posições "possíveis" do seu tratamento contábil. 

Como é um assunto novo, os preparadores e os reguladores fazem uma escolha sobre qual a melhor forma de resolver o problema. A primeira solução é considerar que a criptomoeda seria um ativo financeiro. A segunda solução consideraria um investimento, a exemplo do intangível. 

Mas é importante observar que a questão não é de classificação, mas de mensuração (1). A determinação da criptomoeda como um ativo parece ser uma questão superada, mas a classificação traz, como consequência,  escolha de mensuração distinta.

No primeiro caso, a criptomoeda seria mensurada pelo valor justo. Isto significa dizer que quando existir uma valorização no seu preço, este acréscimo seria expresso no ativo, com um aumento no lucro. Mas existindo  uma redução no preço, isto provocaria um redução no valor, com reflexo negativo no resultado. Este tem sido o medo dos críticos desta opção, expresso no aumento da volatilidade da principal medida contábil de desempenho. 

A segunda alternativa é conservadora. Regularmente é confrontado o valor que está registrado na contabilidade com o valor de mercado. Caso seja inferior, é feita uma alteração no valor, para menos, com reflexos no resultado. Mas se o valor for positivo, o preparador não faz nenhuma alteração. Esta opção é criticada pelo conservadorismo e, portanto, por afastar do que o regulador decidiu chamar de "representação ficticia" (2). Não existindo a reavaliação, é o mesmo que ocorre com máquinas, equipamentos e outros ativos. Assim, esta opção não é nada de nova, mas tem sido criticada por mostrar somente um lado da história. 

A segunda alternativa é a opção adotada atualmente. Muitas empresas entendem que a atual opção é como não usufruir dos benefícios de uma valorização do ativo, mas colhe os ônus de uma desvalorização. É bem verdade que os bônus de um aumento nos preços da criptomoedas pode ser levado a resultado quando de sua venda, ou seja, este argumento parece não ser muito consistente. 

Para o mercado de criptomoedas o uso de valor justo ou valor histórico pode encorajar algumas empresas a aventurar neste tipo de aplicação, o que pode impulsionar os preços. Oferta e demanda aplicada pode ser um incentivo para ficar solicitando uma mudança nas regras. Para as empresas, a mudança nas regras contábeis não deveria alterar substancialmente sua capacidade de gerar riqueza. O valor de uma empresa não deveria estar na forma de apresentação dos montantes de ativos. Mas isto é o que aprendemos nos livros; a realidade parece indicar que a mensagem pode afetar o valor percebido pelo mercado. Isto pode ser um incentivo mais que suficiente para solicitar e pressionar 

Nota: Algumas destas questões são discutidas na quarta edição do livro de Teoria da Contabilidade. O fato das criptomoedas serem ativos encontra-se no capítulo 7 do livro. A adoção de mais de um tipo de medida tem uma discussão no capítulo 6. 

Nota 2: obviamente que é representação fidedigna ou representação fiel. Mas não resisti em fazer um trocadilho. 

Foto: Hannah Joshua 

Rir é o melhor remédio

 

Contador que é contador usa e-mail, não chat. Evidências...

Licenciamento ocupacional não afeta a qualidade do mercado de trabalho

A exigência para exercício de profissão geralmente é defendida como um critério relevante para melhorar a qualidade dos serviços prestados. Um exemplo, no Brasil, é o exame do Conselho Federal. Mas algumas pesquisas insistem em negar isto. 

 I examine the effects of occupational licensing on the quality of Certified Public Accountants (CPAs). I exploit the staggered adoption of the 150-hour rule, which increases the educational requirements for a CPA license. The analysis shows that the rule decreases the number of entrants into the profession, reducing both low- and high-quality candidates. Labor market proxies for quality find no difference between 150-hour rule CPAs and the rest. Moreover, rule CPAs exit public accounting at similar rates and have comparable writing quality to their non-rule counterparts. Overall, these findings are consistent with the theoretical argument that increases in licensing requirements restrict the supply of entrants and do little to improve quality in the labor market.

A última frase é relevante. A pesquisa está no NBER, o que é uma garantia de qualidade.

Atraso nos padrões ESG

Os profissionais financeiros estão enfrentando grandes obstáculos quando se trata de relatórios ambientais, sociais e de governança, de acordo com uma nova pesquisa, incluindo estruturas de divulgação concorrentes e às vezes conflitantes, metodologias de relatórios e demandas das partes interessadas.

O relatório, divulgado na quinta-feira [isto é, 23 de setembro] pela Financial Executives International's Financial Education & Research Foundation, entrevistou 53 diretores de contabilidade e controladores de algumas das maiores empresas dos Estados Unidos, e descobriu que 53% dos entrevistados indicaram que ainda não haviam começado a integrar relatórios ESG com seus relatórios financeiros, enquanto 43% disseram que apenas começaram a fazê-lo. (...) A abundância de padrões e estruturas concorrentes também é um grande desafio, com 85% das empresas usando várias estruturas de relatórios ESG. Os profissionais de finanças relataram que tiveram dificuldade em ouvir em meio a todo o barulho e fornecer métricas ESG concisas e relevantes ao contar a história ESG de sua organização. (...)

Fonte: aqui

Links

A torcida parece que não afeta os resultados nos esportes (mas parece influenciar na arbitragem) - a pesquisa é para NFL

Efeito da narrativa ESG: redução dos investimentos no setor de petróleo, perigo de aumento nos preços dos combustíveis. É isto que o mundo deseja? (aqui também)

Duflo e Banerjee: transferência direta em dinheiro e o combate à pobreza

Mapa Viking da América do Norte é do século XX - E foi comprado pela Universidade de Yale em 1965 (foto)

Bezos e o Erro Tipo I e o Erro Tipo II

Evergrande

Sobre a crise da empresa chinesa Evergrande, com componentes contábeis:

Apesar de carregar diversas dívidas, a gigante imobiliária Evergrande crescia a um ritmo vertiginoso, o que dificultava o entendimento da situação financeira da empresa por estranhos. Uma combinação de reguladores financeiros, governos locais chineses, investidores ávidos por rendimentos e especialistas manteve os críticos afastados, mas foi à pressão de Pequim que a Evergrande não conseguiu resistir.

Segundo uma revisão dos registros financeiros, havia mais de US$ 300 bilhões em passivos totais, incluindo US$ 89 bilhões em dívidas. A incorporadora obscureceu seus passivos financeiros com arranjos de financiamento complexos e fez extensas recompras de ações, apesar dos níveis de dívida. Com isso, conseguiu impulsionar o preço das ações, tornando arriscado apostar contra elas.

A Evergrande poderia evitar o calote de sua dívida com vendas de ativos, injeções de capital ou um resgate do governo, embora o último pareça improvável. "Eu sabia dos sinais de alerta, é uma das empresas mais alavancadas que existem", disse um investidor de Hong Kong. "Mas era um dos títulos de maior rendimento do mercado."

Mesmo com os alertas vermelhos, a Moodys - assim como a S&P Global e a Fitch - só começou a rebaixar o rating da dívida da Evergrande neste verão, conforme piorava rapidamente a situação financeira da empresa.

De acordo com um relatório de 2016 de Nigel Stevenson, analista da GMT Research, a Evergrande utilizou métodos de contabilidade incomuns para exagerar o valor dos seus ativos. "Muitos dos problemas aumentaram desde que escrevemos o relatório inicial", avalia ele sobre a situação atual da incorporadora.

Outra visão aqui

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Trabalho vantajoso

Valor do Capital Natural

Do Jornal de Negócios, por Sónia Santos Dias:

Em março de 2021, a Organização das Nações Unidas (ONU) deu um passo decisivo no sentido de valorizar o capital natural existente no mundo: adotou uma nova forma de medir índices sobre economia e ambiente. "Um passo histórico e transformador na forma como vemos e valorizamos a natureza", descreveu na altura António Guterres, secretário-geral da ONU.

Com este novo parâmetro, denominado Sistema de Contabilidade Económica - Contabilidade do Ecossistema (SEEA EA, sigla em inglês), pretende-se assegurar o reconhecimento do capital natural, como florestas, rios, oceanos, desertos, pantanais e outros ecossistemas, como valor económico de um país, fazendo assim "concorrência" ao tradicional PIB, que tem servido para medir a riqueza nas últimas décadas. Com isto, já não será possível contabilizar uma determinada destruição ambiental como progresso económico, além de que o novo quadro ajudará a reformular decisões e políticas para o desenvolvimento sustentável dos países. Os novos parâmetros deverão estar em cima da mesa para a tomada de decisões na Conferência Internacional sobre Mudança Climática, COP-26, a ter lugar em Glasgow, na Escócia, em novembro deste ano.

Quanto vale então o capital natural do mundo? Para além do índice contabilístico, na prática, são precisas ferramentas que façam essa contagem à volta do planeta. Nada que, em pleno século XXI, a tecnologia não resolva. Uma dessas ferramentas foi lançada pela ONU em abril deste ano, no seguimento do novo SEEA EA, e é sustentada em inteligência artificial. A nova ferramenta digital de código aberto permite, pela primeira vez, uma contabilidade de ecossistemas rápida, padronizada e personalizável em qualquer lugar da Terra, segundo informa a ONU.

"O ARIES para SEEA Explorer representa uma mudança de jogo para os governos que desejam implementar o padrão SEEA EA recentemente adotado", enfatizou Stefan Schweinfest, diretor da Divisão de Estatística da ONU. "Esta aplicação permite que os países deem início à compilação de contas a partir de fontes de dados globais, que eles podem refinar com dados nacionais." As contas sobre o ecossistema produzidas pelos países rastrearão a extensão, condição e serviços fornecidos pelos ecossistemas em forma de contas e indicadores físicos e monetários.

Recuperar um mundo naturalmente descapitalizado

Cerca de 30% das árvores de todo o mundo estão em risco de extinção, segundo a última estimativa da Botanic Gardens Conservation International, divulgada neste mês de setembro. No universo dos peixes de água doce, uma em cada três espécies também está ameaçada de extinção, de acordo com o relatório "Peixes Esquecidos do Mundo", publicado em fevereiro deste ano por 16 organizações internacionais de conservação. Apenas dois exemplos das grandes perdas de capital natural que estão a ocorrer em todo o planeta a uma velocidade estonteante. Por isso, a Assembleia Geral das Nações Unidas declarou 2021-2030 como a Década para a Recuperação dos Ecossistemas.

De acordo com o Programa das Nações Unidas para o Ambiente (PNUMA), a degradação dos ecossistemas marinhos e terrestres afeta de modo relevante o bem-estar de 3,3 mil milhões de pessoas em todo o mundo, e tem associado um custo anual de cerca de 10% do produto bruto do planeta em termos de perda de espécies e de serviços dos ecossistemas essenciais para a alimentação, agricultura, gestão de água, etc. A emergência de ações de restauro é, portanto, global. Assim, a nível planetário, perspetiva-se a recuperação de 350 milhões de hectares de ecossistemas e solos degradados até 2030, o que poderá gerar 9 triliões de dólares em serviços dos ecossistemas, incluindo a dissipação de 13 a 26 gigatoneladas de gases com efeito de estufa.

No espaço europeu, o Pacto Ecológico Europeu põe a preservação e a recuperação do capital natural no centro da agenda política europeia e destaca a urgência da transição para um novo paradigma de desenvolvimento. A Estratégia de Biodiversidade para 2030, parte integrante do pacto, é o braço que assume os compromissos e ações específicas para recuperar a biodiversidade do espaço europeu até 2030. Por exemplo, alargar as zonas Natura 2000 atuais, bem como restaurar os ecossistemas degradados e geri-los de forma sustentável. No âmbito deste plano, a Comissão proporá objetivos de restauração da natureza vinculativos até ao final de 2021.

Fonte: Aqui. Outra leitura sobre o tema aqui

Intangíveis

Recentemente, Baruch Lev criticou os reguladores contábeis por perderem tempo com normas de baixa relevância (citava a norma sobre seguros - que tem um interesse específico e não muda substancialmente o que está sendo feito) em lugar de discutir seriamente a questão do intangível.

Mas como resolver um problema tão difícil. Um fórum recente de reguladores apontou três possíveis abordagens, não necessariamente excludentes: 

a) reconhecer e mensurar diretamente nas demonstrações financeiras - talvez seja a opção que resolva o problema, mas certamente irá aumentar a subjetividade dos números contábeis e será um problema para àqueles envolvidos na linha de frente da contabilidade financeira, os preparadores e os auditores.

b) informações nas notas explicativas das demonstrações ou nos relatórios da administração sobre intangíveis específicos - isto poderia permitir maior flexibilidade na apresentação das análises, incluindo a possibilidade de utilização de narrativa textual. Mas seria a melhor solução?

c) informações sobre despesas que possam ter alguma influência sobre o desempenho futuro da entidade, seja nas notas explicativas ou no relatório da administração.

Foto: João Tzanno

Links

"Qualquer empresa de alocação de recursos focada em ESG deveria pensar se o Facebook atende aos parâmetros éticos de investimento" - Compara o Facebook a indústria de cigarro, com o câncer digital (via aqui)

Um resumo sobre a contabilidade em Portugal

As cidades que mais chovem em cada país - no mundo é Buenaventura, Colômbia, com 258 dias no ano. No Brasil é ...

Razão (?) para a ciência da luta do Covid não ter vencido o Nobel

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Porta Giratória

Eis uma história "curiosa" narrada pelo New York Times (via aqui)

O funcionário deixa sua empresa para trabalhar no governo. Lá ele ajuda a aprovar normas de interesse do seu antigo empregador. Passado um tempo, o funcionário sai do governo, é recontratado pela sua antiga empresa, e usa seu conhecimento nos serviços prestados pela empresa.

O caso é mais escandaloso ainda: os exemplos são de profissionais tributários, funcionário de uma Big Four, que vão ocupar um cargo na área tributária do governo. Ao serem recontratados, os funcionários são promovidos; em muitos casos, ganhando o dobro do salário.

As maiores empresas de contabilidade dos EUA aperfeiçoaram um sistema de bastidores notavelmente eficaz para promover seus interesses em Washington. Seus advogados tributários assumem cargos seniores no Departamento do Tesouro, onde escrevem políticas frequentemente favoráveis aos seus ex-clientes corporativos, geralmente com a expectativa de que em breve retornarem aos seus antigos empregadores. As empresas os recebem de volta com títulos mais altos e salários mais altos, de acordo com registros públicos revisados pelo The New York Times e entrevistas com atuais e antigos funcionários do governo e da indústria.

Depois de fazer lobby pela PwC, um ex-parceiro da PwC no Departamento do Tesouro Trump ajudou a escrever regulamentos que permitiam às grandes empresas multinacionais evitar dezenas de bilhões de dólares em impostos; ele então voltou para a PwC. Um executivo sênior de outra grande empresa de contabilidade, RSM, assumiu um cargo no Tesouro, onde seu escritório expandiu uma redução de impostos de maneira procurada pelo RSM; ele então voltou para a empresa.

Foto: McGill Library

Marcas odiadas

 

Baseado nas menções negativas, o gráfico mostra as marcas mais odiadas por país. No Brasil, o primeiro lugar foi para a RedBull. Em muitos países prevaleceu marcas vinculadas com a tecnologia (Youtube, PayPal, Uber, Tesla, entre outras marcas). Em número de países a Sony (Playstation?) foi primeira colocada em dez países, seguida da Tesla (7 países), Paypal e Uber (cinco, cada).

Este tipo de pesquisa, do lado positivo, tem sido um fraco argumento defendendo a mensuração de marcas. E agora do lado negativo? Seriam estas marcas um "badwill"?

Nobel de Física e a contabilidade

Parece maluquice deste blogueiro, mas eis o que encontrei na justificativa que a Acadêmica Sueca escreveu para dar o Nobel de Física deste ano: 

Claramente, os laureados deste ano (Giorgio Parisi e a dupla Syukuro Manabe e Klaus Hasselmann) fizeram contribuições inovadoras para nossa compreensão de sistemas físicos complexos em seu sentido mais amplo, do microscópico ao global. Eles mostraram que, sem uma contabilidade adequada da desordem, do ruído e da variabilidade, o determinismo é apenas uma ilusão. De fato, o trabalho reconhecido aqui reflete em parte o comentário atribuído a Richard Feynman (Nobel de 1965), em que ele “acreditava na primazia da dúvida, não como um defeito em nossa capacidade de saber, mas como a essência do conhecimento."

[grifo do blog]

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Veículos Elétricos e a batalha entre empresas tradicionais e startups

A questão dos veículos elétricos é bem estratégica para as montadoras tradicionais (Ford, GM, Volks, Stellantis, BMW, Mercedes, japoneses, coreanas ...). Por este motivo, estão anunciando bilhões de dólares em investimento para criação dos modelos de carro elétrico. Somente Volks e Toyota pretendem investir 86 bilhões nos próximos cinco anos.

As montadoras tradicionais estão fazendo isto para não serem atropeladas pela Tesla e muitas outras montadoras de diversas partes do mundo. Mas a luta é desigual e favorece, a princípio, as novas montadoras. Isto parece surpreendente e a resposta está na contabilidade e finanças das empresas.

Enquanto as empresas tradicionais precisam apresentar uma demonstração de resultado com um valor positivo na última linha, as empresas do grupo da Tesla são startups. Este grupo não precisa ser lucrativo agora e podem queimar dinheiro nos próximos anos. E mesmo queimando dinheiro, haverá investidores interessados em participar da grande queima. 

Além disto, as novas empresas estão pressionando os preços dos automóveis. E forçando o investimento por parte das montadoras tradicionais. 

O principal ponto tem sido a evolução da bateria. Os carros elétricos são mais simples de serem fabricados, desde que seja solucionado a tecnologia da bateria. 

E a contabilidade? 

À medida que a concorrência no segmento EV aumenta, os lucros podem ser escassos. O volume total de vendas de veículos elétricos e veículos ICE [tradicional] combinados ficará estagnado a longo prazo, na melhor das hipóteses, um jogo de soma zero. Um VE vendido provavelmente significa um veículo ICE que não foi vendido. Para as montadoras, isso pode significar canibalizar vendas muito lucrativas de veículos ICE com veículos menos lucrativos. E é isso que eles ganham por investir centenas de bilhões de dólares nesse segmento. 

Outras questões interessantes aqui. A eletricidade tem uma grande capacidade ociosa no período noturno. As empresas de energia elétrica podem aproveitar isto para vender voltagem por um preço bem atrativo em relação a outro tipo de combustível. 

Numerosidade

A contabilidade depende dos números. É óbvio. E o desenvolvimento dos algarismos está vinculado a adoção da mensuração do patrimônio por parte do ser humano. 

Entretanto, as pessoas possuem uma grande dificuldade em usar adequadamente os números, fenônemo chamado de Innumerancy, por John Paulos. Mas associado a esta dificuldade há outro aspecto: a grande utilização dos números na nossa vida diária. Eis um relato importante: 

Brian Butterworth decidiu descobrir quantos números a pessoa média encontra em um dia. (...) Ele passou o dia como sempre, mas acompanhou a frequência com que via ou ouvia um número, fosse um símbolo, como 4 ou 5, ou uma palavra como "quatro" ou "cinco". Ele folheou o jornal, ouviu o rádio, saiu para fazer compras (tomando nota de etiquetas de preço e placas de carros) e, finalmente, sentou-se para calcular um total geral. 

“Gostaria de adivinhar?” Ele me pergunta quando falamos via Zoom algumas semanas depois. Perigo que seja bem para as centenas, mas admito que nunca pensei nisso antes. Ele diz: “Eu acho que experimentei cerca de mil números por hora. Mil números por hora são dezesseis mil números por dia, cerca de cinco ou seis milhões por ano. . . . São muitos números." 

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Fluxo de caixa deveria ser o balizador da evidenciação ambiental

Quais as informações que os reguladores devem exigir das empresas sobre a questão climática? Alguns acreditam que você deve estabelecer uma entidade que irá determinar o que fazer, como a nova entidade proposta pela Fundação IFRS para tratar do tema. Outros acreditam que as normas atuais já permitem uma boa divulgação sobre o assunto - esta era a posição de uma membro da própria IFRS antes da questão ser moda no meio empresarial. Isto deveria incluir não somente a empresa, mas também os parceiros que fazem parte da cadeia de valor? A resposta afirmativa nesta última questão pode mudar a maneira como as pessoas enxergam empresas como Google, por exemplo. 

Um conjunto de economistas fez uma proposta aparentemente objetiva: a evidenciação deveria estar restrita as questões que afetem o fluxo de caixa da empresa.  

Este grupo de cinquenta profissionais, fundado em 1993 e com sede nos Estados Unidos, entende que a entidade que regula o mercado de capitais do país, insiste que não se deve ceder à pressão para aumentar a divulgação obrigatória.  

Em discursos nos últimos meses, o presidente da SEC, Gary Gensler, disse que a SEC pode exigir que as empresas relatem tudo, desde como uma empresa gerencia o risco climático nas operações diárias até o relato de análises de cenários sobre como as mudanças climáticas podem afetar o futuro do negócio.  

Para o grupo, a empresa deve decidir o que divulgar, quando e como. Isto colocaria em segundo plano os esforços de novas normas ou relatórios ESG, a exemplo do esforço da Fundação IFRS. Existiria "centenas" de métricas possíveis para escolher e o que é relevante pode variar conforme o setor de atuação, a região e o tamanho da empresa. De certa forma, um termo fundamental nesta discussão é a materialidade.

Entidades profissionais e a mudança climática

Um grupo de entidades, de diferentes países, consideram que o contador tem influência e responsabilidade no esforço mundial para resolver o problema do clima. São 13 entidades, englobando 2,5 milhões de profissionais e estudantes, comprometeu ajudar "o setor a atingir zero emissões líquidas o mais rápido possível". 

Em termos globais, o objetivo seria a emissão global pela metade até 2030 e a zero até meados do século.

As entidades são as seguintes: Association for Accounting Technicians, Association for Chartered Certified Accountants, Chartered Accountants Australia and New Zealand, Chartered Accountants Ireland, Consiglio Nazionale dei Dottori commecialisti e degli Esperti Contabili, Chartered Professional Accountants Australia, Chartered Professional Accountants Canada, Institute for Chartered Accountants in England and Wales, Institute of Chartered Accountants of Scotland, Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V., Regnskap Norge, the Association of International Certified Professional Accountants, the Japanese Institute of Certified Public Accountants.

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