Tudo começou quando o site Futurism denunciou que a famosa revista Sports Illustrated estava publicando textos usando inteligência artificial. Alguns dos textos eram toscos a ponto de fazer afirmações como “o vôlei pode ser um pouco complicado de se começar, especialmente sem uma bola de verdade”.
Além disso, os textos tinham pistas de que os autores eram falsos. Os autores das reportagens receberam uma descrição do tipo:
"Drew passou grande parte de sua vida ao ar livre e está animado para guiá-lo em sua lista interminável dos melhores produtos para impedir que você caia nos perigos da natureza", dizia. "Atualmente, raramente há um fim de semana que se passa onde Drew não está acampando, caminhando ou apenas de volta à fazenda de seus pais."
Mas Drew Ortiz nunca foi localizado fisicamente. Ele não existe, obviamente. E sua foto exibida no texto também estava à venda em um site que gera imagens por inteligência artificial.
No passado, a revista ficou famosa por sua qualidade. Escritores como William Faulkner e John Updike chegaram a publicar por lá. Após a denúncia, a empresa que atualmente controla a revista desmentiu. Depois, jogou a culpa em uma terceirizada que tinha sido responsável pelos textos. E, como as ações caíram, resolveu demitir seus executivos.
Qual a relação do fato com a contabilidade? Primeiro, a questão da produção de texto pode ser uma reflexão sobre ética e fraude. A revista não estava preocupada em esclarecer, para o leitor, que o texto foi gerado por inteligência artificial e não por um profissional. Depois das evidências, negou sua responsabilidade.
Outro aspecto que interessa é que o fato diz respeito ao corte de custos. Se agora eu tenho um instrumento que produz um texto mais rápido e de forma mais barata que um jornalista, meu interesse é no lucro. A inteligência artificial serve não como instrumento de melhoria de qualidade ou de produtividade.
No mesmo instante em que ocorria o escândalo da Sports Illustrated, veio à tona a notícia de que a NewsAnchored estava vendendo serviços de publicação garantidos (foto acima), sem ter de lidar com os jornalistas. A empresa é dona de sites onde é possível a publicação de qualquer coisa por 1.500 dólares por mês. Os sites são muito parecidos com sites da Rolling Stone, USA Today e outras marcas de mídia.
Parte do problema está em como o público chega a esses sites? Parte da resposta está no comércio da pesquisa e das páginas dos navegadores. Parte, na preguiça do leitor.
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