Pesquisadores de Harvard mostram que crises financeiras são previsíveis, o que contraria o senso comum. Eles mostraram que , em dois setores distintos da economia, a combinação de rápido crescimento do crédito e de ganhos nos preços dos ativos durante os três anos anteriores está associada a uma probabilidade de 40% de entrar numa crise financeira nos próximos três anos. Isso é importante, pois motiva a adoção de políticas macro-prudenciais que evitem esses ciclos de expansão e crise.
Resumo:
Using historical data on post-war financial crises around the world, we show that crises are substantially predictable. The combination of rapid credit and asset price growth over the prior three years, whether in the nonfinancial business or the household sector, is associated with about a 40% probability of entering a financial crisis within the next three years. This compares with a roughly 7% probability in normal times, when neither credit nor asset price growth has been elevated. Our evidence cuts against the view that financial crises are unpredictable “bolts from the sky” and points toward the Kindleberger-Minsky view that crises are the byproduct of predictable, boom-bust credit cycles. The predictability we document favors macro-financial policies that “lean against the wind” of credit market booms.
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