Uma das discussões recentes do Iasb é sobre o propósito de uma entidade. O relato da discussão pode ser acessado aqui. Os membros do Iasb sabem que muitas vezes o objetivo declarado de uma entidade é muito mais uma ferramenta de marketing, com pouca conexão com a forma de gerar fluxos de caixa e criar valor da entidade. Veja por exemplo o propósito da BP:
Our purpose is to deliver products and services that will add value to your business today and tomorrow.
Veja da Petrobras:
Provide energy that ensures prosperity in an ethical, safe and competitive way.
[sem risos, por favor]
Esta é a crítica do Iasb: é uma ferramenta de marketing. Outra questão é que muitas entidades não possuem um objetivo declarado. Mas neste ponto o Iasb realmente surpreendeu: alguns membros expressaram a opinião que o propósito final de uma entidade orientada para o lucro é GANHAR DINHEIRO. Bingo.
Mas
Alguns membros comentaram que há uma tendência cada vez maior para que o objetivo não seja expresso em termos de criação de valor para a entidade, mas para outras partes interessadas.
No geral, os membros concordaram que a Declaração de Prática revisada deve permitir que as entidades discutam seus propósitos, mesmo que seja declarado amplamente sem conexão com a geração de fluxos de caixa, porque isso daria aos usuários uma visão da identidade.
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Fiquei na dúvida se o objetivo é o mesmo que missão.
ResponderExcluirAs declarações da Petrobrás e da BP me parecem mais como missão e não como uma declaração de objetivos da tarde entidade
Claudio
ExcluirPertinente e eu mesmo tive dificuldade em coletar o dado: missão, objetivo, propósito etc. Mas deveriam ser coerentes, não?