Somos induzidos a acreditar que o conhecimento está
associado ao poder. O gestor que muito sabe teria mais poder sobre seu
chefe/subordinados. Mas o Stumbling & Mumbling http://stumblingandmumbling.typepad.com/stumbling_and_mumbling/2014/06/when-ignorance-is-power.html
apresenta dois exemplos que mostram que a ignorância pode estar associada ao
poder. O primeiro, do Nobel Thomas Schelling, mostra que o executivo que mantém
uma ignorância plausível sobre um crime que está ocorrendo na empresa terá
menos chances de ser chantageado, por exemplo. McGoey, ainda citado pelo site, relembra
o caso dos banqueiros que tomaram risco antes da crise financeira. Diante do
clamor do público eles podiam afirmar: “eu não sabia”.
Podemos acrescentar o político que usa a mesma frase.
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