Francine McKenna discute o efeito de uma quebra de uma das Big Four. Este é um cálculo muito difícil de ser feito, já que envolve uma série de suposições questionáveis.
Até o final do século XX existiam cinco grandes empresas de auditoria. A falência da Enron e os problemas em diversas empresas auditadas pela Arthur Andersen fez com que o número de grandes empresas de auditoria reduzisse para quatro.
O valor obtido por dois pesquisadores mostra que outra falência custaria aos clientes norte-americanos no máximo 1,8 bilhão por ano. Neste valor estão as perdas das empresas em relação a quebra de contratos com a auditoria.
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