Um dos principais usuários da informação contábil é o gestor
de uma empresa. Aprendemos no curso de graduação que este usuário é tão
relevante que a contabilidade criou um conjunto de técnicas para ajudá-lo no
processo decisório. Isto inclui a análise custo-volume-lucro, o preço de
transferência, a mensuração do resultado interno, entre outras.
Sabemos que este usuário também exerce um profundo efeito
sobre a contabilidade da empresa. Para aqueles interessados neste assunto
recomendamos o capítulo primeiro do livro Teoria da Contabilidade, deste
blogueiro em coautoria com o professor Katsumi, publicado pela Editora Atlas.
Mas algumas verdades que sabemos precisam ser comprovadas na
prática. Será que realmente a contabilidade de uma empresa tem o “dedo” do seu
presidente? Provar que a resposta desta pergunta é afirmativa é bastante
difícil na prática.
Recentemente três professores das universidades da Georgia e
de Michigan desenvolveram uma pesquisa tentando mostrar que o estilo do gestor
estava presente nas informações voluntárias das empresas. Usando uma série
histórica de dez anos, os pesquisadores conseguiram mostrar que as
características demográficas do gestor estão refletidas nestas informações.
Usando dados de milhares de empresas e seus administradores, os pesquisadores
notaram que o fato do gestor ter uma experiência militar, ter cursado um MBA,
ter nascido após a segunda guerra mundial ou ter formação em contabilidade ou
finanças, modifica esta informação voluntária. Assim, os administradores mais
velhos geralmente não emitem opinião sobre previsões.
A pesquisa de Bamber, Jiang e Wang mostra que na prática o
administrador tem um papel expressivo nas informações contábeis de uma empresa.
Leia mais
BAMBER,
Linda S; JIANG, John; WANG, Isabel. What´s my style? The influence of top
managers on voluntary corporate financial disclosure. The Accounting Review, v.
85, n. 4, 2010, p. 1131-1162
NIYAMA, Jorge K.; SILVA, César Augusto Tibúrcio. Teoria da Contabilidade. São Paulo: Atlas;
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