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10 novembro 2011

Contador Gerencial



Um controlador do Mc Donald's descreve assim as características necesárias dos mais bem-sucedidos responsáveis pela contabilidade gerencial:

" Torna-se como dado que você deve conhecer completamente a contabilidade. Espera-se que saiba quais são as implicaçãoes fiscais das alternativas propostas da ação. Precisa compreender fluxs de custos e informações. Precisa se sentir confortável com a tecnologia e ser um especialista a respeito dos negócios e do software de contabilidade da empresa. Precisa ser um generalista. Deve ter conhecimentos do que as pessoas fazem em marketing, engenharia, recursos humanos e outros departamentos. Precisa entender como os processos, departamento e áreas funcionais atuam em conjunto na gestão da empresa. Espera-se que contribua com ideias nas reuniões de planejamento, o que exige que tenha uma visão abtsnate ampla, se preocupa com o lucro da empresa, e seja capaz de raciocinar de maniera estratégica.

Fonte:Gary Siegel, James E. Sorensen e Sandra B. Richtermeyer,' Becoming a business Partner.

Um comentário:

  1. Considero esta como sendo a descrição de um contador ideal. Em minha opinião, a convergência às normas internacionais ajudará a tornar os contadores no Brasil mais capacitados e com atribuições muito mais gerenciais do que operacionais. Acho que a profissão contador sempre esteve bastante "prostituída" no mercado, oferecendo serviços de péssima qualidade e a preços ínfimos.

    Um exemplo da falta de qualificação técnica por parte dessa classe e a clara deficiência do sistema de ensino superior em relação às ciências contábeis pôde ser observada no último exame do CFC, que demonstrou um baixíssimo índice de aprovação.

    Sou auditor externo em big4 há 5,5 anos e tenho me deparado com uma falta de qualificação generalizada dos contadores nas empresas. Acredito que a tendência natural é que a contabilidade realmente tome uma forma cada vez mais dinâmica e gerencial daqui em diante.

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