Confiabilidade da IA em finanças

Isso parece resumir muito:

Ao analisar 164 estudos sobre grandes modelos de linguagem (LLMs) em finanças, publicados entre 2023 e 2025, os pesquisadores identificaram vieses recorrentes — incluindo o uso não intencional de informações futuras, viés de sobrevivência, configurações de avaliação irrealistas e custos práticos negligenciados — que poderiam inflar o desempenho relatado. 

O estudo está aqui. Imagem aqui

Tendência dos relatórios de sustentabilidade serem menos concretos

Eis a notícia do excelente Iasplus

Pesquisadores da Faculdade de Direito da Universidade de Chicago, Instituto Coase-Sandor de Direito e Economia, publicaram um estudo intitulado " O que as divulgações de sustentabilidade revelam" . O estudo avalia mais de 15.000 documentos de divulgação de sustentabilidade emitidos por mais de 2.100 entidades com o auxílio de inteligência artificial. O estudo constatou que a elaboração de relatórios de sustentabilidade e a adoção de auditorias externas e estruturas voluntárias aumentaram consideravelmente após 2015. De acordo com o estudo, as entidades frequentemente adotam múltiplas estruturas simultaneamente e continuam a elaborar relatórios aplicando a(s) estrutura(s) selecionada(s). À medida que a elaboração de relatórios se tornou mais comum, os relatórios se tornaram menos específicos, menos quantitativos e menos concretos. Entidades que elaboram relatórios há mais tempo produzem relatórios mais concretos com mais notícias negativas. As estruturas voluntárias mostram associações mensuráveis, porém mistas, com o conteúdo das divulgações, concentrando-se naquelas estruturas que regem diretamente a composição de um relatório.

Imagem aqui. O artigo está aqui. 

Falha na contabilização do carbono

Eis um trecho:

Esses cientistas afirmam que a contabilidade de carbono corporativa, o sistema no qual o mundo se baseia para reduzir as emissões, está falhando. Mais de três quartos das emissões de uma empresa estão em sua cadeia de suprimentos , e é exatamente aí que os dados falham. Eles se baseiam em médias do setor que podem estar erradas em dez vezes: o equivalente a declarar US$ 10 milhões em receita quando o valor real é de US$ 100 milhões. Ninguém aceitaria isso em relatórios financeiros, então por que seria diferente com os dados de emissões, onde os riscos são muito maiores? Esses mesmos dados altamente incertos podem servir para cumprir requisitos legais, mas ninguém confia neles o suficiente para agir, então nada é feito. " Deveríamos estar medindo o carbono por um motivo: para reduzi-lo. No momento, não podemos. O sistema está quebrado ", disse o Dr. Spencer Brennan, autor principal e fundador da Neutreeno . 

Está falhando no pior momento. Governos de ambos os lados do Atlântico estão recuando quando as pessoas precisam que eles assumam medidas. A UE está flexibilizando as regras de emissões que regem mais de 10.000 fábricas e usinas de energia . E, em fevereiro, a EPA reverteu a conclusão de que os gases de efeito estufa representam um risco para a saúde pública , a própria base para sua regulamentação. Com essa supervisão enfraquecida, poucas empresas estão no caminho certo para atingir suas metas climáticas e nenhuma é realmente responsabilizada.

A análise inicial do texto acima pareceu razoável. A constatação que há um recuo nos governos, também. Mas a solução, em uma análise superficial, pareceu muito mais uma consultoria, do que uma opção realmente técnica. 

Rir é o melhor remédio

 

Advogados, carros robôs e segurança

Ativo, despesa de capital, fluxo de caixa livre e IA

 eis um trecho:

Os cinco maiores hiperescaladores, Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft e Oracle, gastaram cerca de US$ 412 bilhões em despesas de capital em 2025. Para 2026, as estimativas chegam a aproximadamente US$ 760 bilhões. No entanto, a depreciação e amortização de despesas de capital com IA que essas empresas esperam reconhecer em relação a todos esses gastos em 2026 é de apenas cerca de US$ 211 bilhões.

Leia esses dois números novamente. Eles estão gastando US$ 760 bilhões e contabilizando US$ 211 bilhões como despesa. Os outros US$ 549 bilhões estão no balanço patrimonial, aguardando. Eles se tornarão um custo operacional mais tarde, quando o equipamento entrar em operação e o prazo de depreciação do capital de IA começar a contar. Uma boa parte disso ainda nem está funcionando, porque os data centers que o abrigam ainda estão em construção.

A maneira mais clara de perceber a discrepância é analisando o fluxo de caixa. Para 2026, a projeção é de que o fluxo de caixa livre combinado dessas cinco empresas caia 91%, para cerca de US$ 16 bilhões, enquanto o lucro líquido deve subir 25%, para aproximadamente US$ 506 bilhões. Uma empresa pode registrar meio trilhão de dólares em lucro e praticamente não gerar caixa no mesmo ano. Isso não é fraude. É depreciação calculada no momento certo. Não é preciso esperar pelos cálculos do ano inteiro para perceber isso. Somente no segundo trimestre, a Alphabet gastou US$ 44,9 bilhões em projetos de capital, mais que o dobro do ano anterior, e seu fluxo de caixa livre caiu para -US$ 5,9 bilhões, mesmo registrando US$ 40,8 bilhões em lucro operacional. O dinheiro já está saindo. O lucro reportado, porém, permanece inalterado.

O caso do talco pode estar perto de uma solução

Em empresa J&J, fabricante do famoso talco Johnson, anunciou na segunda que conseguiu um acordo na resolução de um grande conflito judicial, que estava colocando a empresa no chão. O acordo prevê pagamentos de 5,5 bilhões para resolver um grande número de processos que alegam que o produto provocava câncer de ovário.

O talco Johnson tem sido acusado de conter amianto, um produto cancerígeno. A acusação também diz que a empresa sabia do problema e durante décadas continuou oferecendo o produto como se fosse seguro. Para se ter uma ideia, há uma previsão de 76 mil processos, embora essa conta talvez possa chegar a 90 mil em breve. 

É interessante que a empresa afirma agora que seus produtos à base de talco nunca contiveram amianto. O produto teve venda interrompida nos Estados Unidos em 2020 e no mundo em 2023. Em um comunicado à imprensa, a J&J afirmou que o talco é seguro, não tem amianto e não provoca câncer. Isso realmente parece muito estranho já existem estudos indicando que o uso do talco pode estar associado a uma aumento no risco de câncer, embora a evidência seja inconsistente e não há uma relação causal. 

Essa não é a primeira vez que a empresa anunciou que tinha resolvido a questão. Mas parece que agora há o apoio de escritórios de advocacia dos demandantes e um apoio do governo para resolver o problema. Alguns analistas estão otimistas. 

Alguns estudos científicos (Via Consensus):

[1] Talc Exposure and Risk of Ovarian Cancer: A Systematic Review and Meta-Analysis with Limited Evidence on Cervical and Endometrial Cancers — M. S. Seyyedsalehi, W. Powley & P. Boffetta, 2026, Cancers. Citations: 0.

[2] Association of Powder Use in the Genital Area With Risk of Ovarian Cancer — K. O’Brien et al., 2020, Obstetrical & Gynecological Survey. Citations: 49.

[3] Exposure to Cosmetic Talc and Mesothelioma — J. Moline, K. Patel & A. Frank, 2023, Journal of Occupational Medicine and Toxicology. Citations: 16.

No Blog

Abril de 2025 Novo Capítulo

Fev 2025 Tentando não pagar

Maio 2024 Passivo do Talco

Fev 2023 Perde no tribunal

Out 2022 Usando a falência

SOX e aspectos negativos

O resumo:

O treinamento no trabalho (on-the-job training) é um dos principais motores do desenvolvimento de capital humano (Becker, 1962). Argumentamos que a Sarbanes-Oxley Act (SOX), voltada a fortalecer a independência do auditor, alterou a economia da contabilidade pública (public accounting) e, sem intenção, reduziu as oportunidades de os contadores investirem em seu capital humano no exercício da profissão. A SOX proibiu as firmas de contabilidade pública de oferecer serviços de consultoria a clientes de auditoria e introduziu barreiras à transição de contadores para empresas clientes. Isso enfraqueceu as oportunidades de colaboração entre auditoria e consultoria, limitou a exposição dos contadores à resolução de problemas de negócios dos clientes e reduziu o networking. Isso diminuiu as oportunidades de os contadores adquirirem experiência ampla, desenvolverem habilidades e expandirem redes profissionais, tornando a profissão contábil menos atraente, sobretudo para os talentos mais promissores. Usando dados em nível individual, comparamos contadores (grupo tratado) e consultores (grupo de referência/benchmark) antes e depois da SOX, dentro da mesma firma de contabilidade pública, período e localização. Após a SOX, os contadores passaram a ter menor probabilidade de migrar para funções de consultoria ou para clientes de suas firmas de auditoria, e seus salários caíram. Em linha com a ideia de que a redução das oportunidades de carreira desestimula a formação em contabilidade, constatamos uma queda na qualidade dos alunos que optam pelo curso de contabilidade após a SOX. Fundamentalmente, para conectar de forma mais direta as oportunidades de carreira às matrículas universitárias em contabilidade, mostramos que, quando declinam as transições de ex-alunos universitários da contabilidade pública para a consultoria, tanto a quantidade quanto a qualidade das matrículas subsequentes em contabilidade em suas universidades de origem também caem. Revelamos, assim, um custo até então negligenciado das regulações relativas à profissão contábil.

Vivek Pandey, Xingyu Shen, Joanna S. Wu, Xixi Xiao, Independence at what cost? Regulation, accounting careers, and human capital, Journal of Accounting and Economics, 2026, ISSN 0165-4101, Imagem aqui