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03 fevereiro 2026

Um contador é também herdeiro de Epstein


Com os novos documentos divulgados pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos, ficamos sabendo que Jeffrey Epstein planejou deixar sua fortuna — estimada em cerca de US$ 630 milhões — para 43 herdeiros após sua morte em 2019. A maior beneficiária seria sua namorada de longa data, Karyna Shuliak (foto), a quem ele pretendia dar US$ 100 milhões, um anel de diamante de 32,73 quilates e várias propriedades de luxo, incluindo sua mansão em Manhattan, um apartamento em Paris, um rancho e duas ilhas privadas nas Ilhas Virgens Americanas. Os pagamentos, porém, dependem da resolução dos créditos e reivindicações de vítimas. Mas contador não foi esquecido. Eis o trecho:

Os próximos maiores beneficiários do The 1953 Trust são Darren Indyke, advogado pessoal de longa data de Epstein, que deveria receber US$ 50 milhões, e Richard Kahn, seu contador pessoal de longa data, que deveria receber US$ 25 milhões. Além de serem co-executores do espólio, Indyke e Kahn eram as principais escolhas de Epstein para atuar como administradores fiduciários (trustees). 

(Interessante que no verbete da Wikipedia não aparece o nome do contador dele. Discreto o profissional

Emprego na contabilidade no futuro, segundo pesquisa da Indiana CPA Society


Um relatório recente da Indiana CPA Society (INCPAS) revela que 52% dos contadores esperam que suas firmas reduzam o número de funcionários em 20% nos próximos cinco anos. 

O estudo, conduzido pela CPA Crossings e intitulado “Transforming Your Firm’s Business Model: Workforce Transformation and Talent Management Strategies”, entrevistou 205 profissionais em tempo integral de firmas de contabilidade em 31 estados dos EUA, abrangendo cargos que vão de contador júnior a sócio.

O relatório destaca uma mudança significativa nas expectativas sobre a força de trabalho, com a maioria dos respondentes prevendo uma menor necessidade de funcionários de nível inicial no futuro.

Essa mudança é impulsionada por avanços tecnológicos e pela escassez de talentos, que estão desestruturando os modelos tradicionais de negócios na contabilidade pública.

A estrutura convencional em forma de pirâmide, baseada em um grande contingente de profissionais iniciantes, está se tornando insustentável.

De acordo com os resultados, as firmas precisarão priorizar a contratação de profissionais com habilidades tecnológicas e de negócios, capazes de ingressar em níveis mais experientes e gerar maior valor aos clientes com mais rapidez.

Fonte original aqui , via aqui. Imagem aqui

IA e as Conferências


Eis um trecho 

O que a Corporate America está dizendo sobre a adoção de IA nas teleconferências de resultados 

Com cerca de 50% da capitalização de mercado do S&P 500 já tendo divulgado resultados até agora nesta temporada de balanços, estamos nos concentrando no que as empresas estão dizendo sobre inteligência artificial em suas teleconferências de resultados. 

Para isso, recorremos aos analistas do Goldman Sachs liderados por Ben Snider, que acompanham comentários de executivos focados na adoção de IA. “A adoção de IA continuou sendo um tema popular nas teleconferências de resultados neste trimestre, mas apenas um pequeno número de empresas quantificou seus ganhos de produtividade com o uso de IA”, disse Snider. 

Fonte: aqui . Imagem aqui

IA e Repetição

Eis um trecho:

O especialista em IA Rohit Krishnan mediu as conversas deles e descobriu que gravitam em torno de poucos temas recorrentes.


“LLMs [grandes modelos de linguagem] AMAM falar das mesmas coisas repetidamente; eles têm motivos favoritos aos quais sempre retornam”, escreve Krishnan. Isso lhe lembra algum humano que você conhece? Eles frequentemente repetem a si mesmos e uns aos outros, com apenas pequenas variações. E uma porcentagem relativamente pequena dos bots faz grande parte das falas. Feitos à nossa própria imagem, de fato.

O que fizemos com esses agentes foi criar ciclos autorreforçados que continuam respondendo uns aos outros. Se tempo suficiente passar, assim como ocorre com humanos, os bots acabarão dizendo praticamente tudo — inclusive teorias conspiratórias. Espere também visões políticas altamente desagradáveis, além de conversa pacifista e planos para encontros de amor livre. Eles terão músicas favoritas de heavy metal, algumas com temas satânicos.

Ao longo de 2026, espero que surjam redes análogas operadas por IA, criadas por humanos (como foi o Moltbook) ou pelos próprios bots. Imagine um bot que chama um gerador de música por IA como o Suno e pede uma nova peça coral renascentista cantada em guarani, e depois compartilha isso com outros bots (e alguns humanos) em uma rede de bots dedicada à composição musical.
 

Imagem aqui (The Conversation de William McElcheran)

Custos do Brexit


Dez anos depois que o Reino Unido decidiu sair da União Europeia, algumas estimativas mostram que a opção por aumentar as barreiras comerciais e não aceitar uma integração econômica trouxe custos para a população.

Essa é uma estimativa difícil de ser feita, pois é necessário comparar o que ocorreu no Reino Unido com “o que teria ocorrido caso o Reino Unido ainda estivesse na União Europeia”. Ou seja, um fato com uma hipótese. Com alguns cuidados metodológicos, é possível fazer essa comparação por meio da observação do que ocorreu com países similares.

A conclusão é que o custo econômico foi muito maior do que o previsto anteriormente. Segundo o blog Econofact, a economia do Reino Unido reduziu de 6% a 8%, com impacto cumulativo ao longo do tempo, sendo que os investimentos tiveram uma redução, em comparação com países similares, de 18%. Há também consequências sobre o emprego e a produtividade.

Na época do Brexit, analisamos as consequências contábeis e arriscamos dizer que as mudanças não seriam tão significativas. Um ponto que não foi possível prever foi a expansão da Fundação IFRS, por meio do ISSB, que plantou raízes em outros países. 

02 fevereiro 2026

Rir é o melhor remédio

 

Poder da observação. Muito comum de observar na contabilidade. Coloque um auditor no local de trabalho e as pessoas mudam o comportamento. Assim que ele sai, voltam ao seu normal. 

Retorno Marginal da Regulação


Substitua saúde por "normas contábeis" e o texto possui muita validade: 

(...) Um dos 10 Pilares da Sabedoria Econômica de David Henderson é que os incentivos importam. Incentivos não são controle mental, evidentemente, mas moldam o comportamento das pessoas. (...) Em um sistema de mercado, no qual os benefícios são (em grande medida) retidos por aqueles que criam valor, há incentivo para que as pessoas busquem esses benefícios. Em outras palavras, poder ficar com os lucros incentiva o comportamento de busca por lucro. 

Legisladores e reguladores não enfrentam os mesmos incentivos econômicos. Por mais bem-intencionadas que sejam suas ações, eles não usufruem de todo (ou mesmo da maior parte) do valor adicional gerado por um sistema de saúde bem regulado. Economias de custo não aumentam seus “resultados financeiros”. Ganhos de eficiência só os beneficiam na medida em que melhoram seu próprio atendimento. Mesmo ignorando problemas de conhecimento, não há incentivo econômico para que reguladores escolham um conjunto de normas que otimize os resultados na saúde. Portanto, não é necessariamente verdade que o atual conjunto de regulações seja ótimo, mesmo que todos o adotem. 

De fato, muitas vezes existem incentivos para que reguladores e legisladores mantenham regulações ruins em vigor, mesmo reconhecendo que elas falharam em seu objetivo. As regulações criaram empregos para “consertar” o problema, o que significa que, se uma regra não resolveu a questão, há benefícios em responder com mais regulação. Raramente vemos “revogação e substituição”; em vez disso, novas regras são acrescentadas às antigas, frequentemente criando contradições (que depois são “corrigidas” com mais regulação). Com o tempo, o sistema regulatório perde qualquer coerência. (...)

Há ainda outra questão, que podemos chamar de retornos marginais decrescentes da regulação. A lei dos retornos marginais decrescentes é uma lei científica em economia que afirma: mantidas todas as demais condições constantes, cada unidade adicional de insumo (ou consumo) gera menos produto (ou benefício) na margem do que a unidade anterior. 

O falecido e brilhante Ronald Coase apontou um padrão semelhante em relação à regulação. Em uma entrevista de 1997 à Reason Magazine, Coase afirmou: 

“Quando eu era editor do Journal of Law and Economics, publicamos toda uma série de estudos sobre regulação e seus efeitos. Quase todos os estudos — talvez todos — sugeriam que os resultados da regulação tinham sido ruins: os preços eram mais altos e os produtos eram menos adequados às necessidades dos consumidores do que teriam sido de outra forma. Eu não estava disposto a aceitar a ideia de que toda regulação necessariamente produziria esses resultados. Então, qual era minha explicação para o que encontramos? Argumentei que a explicação mais provável era que o governo agora opera em uma escala tão massiva que chegou ao estágio que os economistas chamam de retornos marginais negativos. Qualquer coisa adicional que ele faça, acaba piorando as coisas. Mas isso não significa que, se reduzirmos consideravelmente o tamanho do governo, não descobriríamos que há algumas atividades que ele faz bem. Até reduzirmos o tamanho do governo, não saberemos quais são elas (ênfase adicionada).” 

É provável que já tenhamos passado do ponto de retornos marginais decrescentes na regulação da saúde. O nível ótimo de regulação em saúde provavelmente não é zero, mas também não é algo próximo das cerca de 50.000 regulações federais que temos (em 2018). No início, as regulações em saúde provavelmente tiveram um efeito positivo significativo sobre os resultados (isto é, os benefícios superavam os custos).  

Contudo, à luz da discussão sobre incentivos acima, é razoável argumentar que nós — e, de fato, todos os grandes países, que enfrentam os mesmos incentivos — estamos excessivamente regulados. Como os reguladores não arcam com os custos das normas, mas desfrutam de seus benefícios, eles têm incentivo para continuar acrescentando regras, mesmo quando o custo líquido é negativo. É provável que existam regulações que poderiam ser removidas e que, ao fazê-lo, melhoraríamos os resultados na saúde.